裝飾公司怎么與電臺合作，裝修公司怎么合作

摘要：

大家好，今天來為大家解答關(guān)于裝飾公司怎么與電臺合作這個問題的知識，還有對于裝修公司怎么合作也是一樣，很多人還不知道是什么意思，今天就讓我來為大家分享這個問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！裝修公司獲客渠道有...

大家好，今天來為大家解答關(guān)于裝飾公司怎么與電臺合作這個問題的知識，還有對于裝修公司怎么合作也是一樣，很多人還不知道是什么意思，今天就讓我來為大家分享這個問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

裝修公司獲客渠道有哪些

裝修公司獲客渠道有哪些？1、廣告營銷

大一點的裝修公司會投很多廣告，本地電臺、公交車、地鐵廣告、電梯廣告等等，只要能獲取流量的渠道都可能會有裝修公司投廣告，這種成本非常高。

2、回頭客

就是已經(jīng)在這家裝修公司裝修過的客戶介紹，或者老客戶二次裝修。

3、銷售 (電話銷售、網(wǎng)絡銷售、小區(qū)拉客)

電話營銷就不用說了，買過房的業(yè)主應該都飽受裝修公司電銷的摧殘。

網(wǎng)絡銷售，就是有專門的網(wǎng)絡營銷人員在各大論壇、網(wǎng)站發(fā)帖獲取潛在客戶資源，混入業(yè)主群去挖掘客戶，等等類似這種方式吧。

杭州亞加裝飾公司跟那個電視欄目組合作的?

亞加裝飾是一家有著25年設計施工歷史的杭州本土裝飾企業(yè)，合作杭州電視臺3套《幸福空間》欄目組。亞加裝飾是杭州比較知名的家裝品牌，同時也是杭州數(shù)一數(shù)二的裝修公司，實力非常的強。杭州亞加裝飾成立于1994年，專業(yè)從事公寓、別墅、排屋及商業(yè)空間的室內(nèi)外設計與施工工程，是浙江省第一批家裝一級資質(zhì)企業(yè)，并穩(wěn)步成長為擁有建筑裝飾工程設計施工一體化資質(zhì)、多家直營分公司、物料配送中心、成品家居供應鏈、高端設計機構(gòu)的大型綜合性裝飾企業(yè)。堅持“努力讓客戶微笑”的企業(yè)價值觀，20多年來為上萬客戶筑起了溫暖的家。

二、杭州亞加裝飾優(yōu)勢

1、品牌優(yōu)勢

二十余年品牌積淀，讓亞加獲得了許多行業(yè)大獎，擁有多年的回頭客戶就是這一實力的見證，努力讓客戶微笑。

2、施工優(yōu)勢

亞加裝飾作為《浙江省家庭裝修裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》參加起草單位一員及省市裝飾協(xié)會理事單位，讓我們更多一份使命感。

3、材料優(yōu)勢

精裝模式中的材料經(jīng)過層層篩選后入圍，并且均為正規(guī)渠道采購的品牌建材，堅決抵制串貨假貨行為，明明白白賺錢。

4、服務優(yōu)勢

亞加裝飾實行超國標服務“三年整體工程保修，五十年隱蔽工程保修”，這即是對自己的嚴格要求，且也是對自身品質(zhì)的自信。

裝修公司如何接業(yè)務？謝謝

以下意見僅代表個人意見：

各家公司根據(jù)本公司綜合情況情況選擇適合自己業(yè)務推廣模式:

綜合情況指：1本公司規(guī)模營業(yè)網(wǎng)點個數(shù)；

2公司所在的城市和地域品牌定位發(fā)展戰(zhàn)略；

3設計師團隊水平高低和設計師人數(shù)；

4市場拓展業(yè)務團隊人員數(shù)量；

5工程團隊 所能承接的同時開工能力；

6主材平臺搭建和管理服務能力；

7運營資金的支持等；

8現(xiàn)有的客戶資源包括客戶信息電話資料，現(xiàn)有廣告覆蓋情況等；

做完這些分析之后，再選定適合本公司的推廣業(yè)務方式：

1 目的就是讓裝修意向客戶來公司，多多益善；

2 客戶來的要多，而且質(zhì)量要高定的要多；并且業(yè)務投入成本花費盡量少；

常用的有；電話營銷，網(wǎng)絡營銷，媒體廣告，小區(qū)駐點，短信群發(fā)，老客戶帶回單，工程營銷；

展會營銷；（事件營銷不在此列）；硬廣告牌；

大多數(shù)家裝公司業(yè)務推廣：是以上幾種業(yè)務方式穿插使用，或者用一兩種為主；

工裝：主要是靠老板的渠道來運作的，靠性價比中標的也有但占的比例各家公司不確定；

電話營銷：

業(yè)務員電話邀約客戶，這個需要買到客戶的電話號碼，目前很多同行在做這樣的營銷； 邀約的內(nèi)容很有吸引力：包括節(jié)日促銷（開業(yè)，開業(yè)幾周年，恭賀新小區(qū)發(fā)鑰匙等）力度大；征集樣板間，或者案例發(fā)布會，家裝講堂等內(nèi)容；目前這個方式利弊都有，個別客戶投訴該騷擾電話，相關(guān)部門也在限制，但利益驅(qū)使，裝飾公司還是樂此不疲；

網(wǎng)絡營銷方式：

網(wǎng)上有收費裝修企業(yè)推廣平臺和免費的自建推廣平臺，可以建立本公司官網(wǎng)，多個博客，互動qq等；發(fā)布各類裝修知識，案例發(fā)布，同時建立N個qq裝修業(yè)主群和業(yè)主論壇進而宣傳自身，并有專職人員在網(wǎng)上和客戶互動，進而邀請意向客戶來公司接洽裝修；網(wǎng)上競標的收費平臺也還行，但是競爭激烈，收費不低；只要參與了投標了，你中標與否都要扣費，人家只贏不虧，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不好混，什么行業(yè)都相插一手撈錢，但裝飾公司不是網(wǎng)上吹得好的就是真好；很多不錯的裝企不在網(wǎng)上推廣平臺做，因為網(wǎng)上不太容易讓客戶識別真假；相信網(wǎng)銷將來會規(guī)范；

短信群發(fā)：

周期性發(fā)布促銷短信，時不時的掃一遍，也是有效果的；有專門發(fā)短信的收費廣告平臺，這個可以不用挨個打電話，發(fā)短信的平臺就幫你發(fā)了，只要你付費給發(fā)布促銷內(nèi)容；但是效果一般，只是宣傳一下，偶爾也會有上門的客戶咨詢和電話咨詢；

媒體廣告：

適合大型的有財力的品牌裝修公司：比如電視廣告交換空間，交通電臺廣告，家居頻道，相比之下，小城市人工投放的DM廣告也還是有效果的，費用也不高等；

小區(qū)駐點：在發(fā)鑰匙的新小區(qū)提前租個房，設置硬廣告牌，安排業(yè)務人員和設計師值守，客戶來小區(qū)了，直接登門服務；這個如果效果好的話，可以同時多開幾個小區(qū)這種小區(qū)駐點，雖然直接原始，但是見效挺快的，行了就有效果簽單，不行就轉(zhuǎn)戰(zhàn)；適合初期創(chuàng)業(yè)的裝飾公司；但是不容易上檔次，畢竟這種公司給客戶的感覺是沒實力，保障性低些，但是如果大品牌公司進行小區(qū)駐點營銷還是效果都不錯；

工程營銷：對裝飾公司來說，這是真功夫，硬功夫；高端公司工地整體都規(guī)矩達標；

可以“家家都是樣板間”靠工地管理，文明施工，真材實料，活棒工地漂亮，每個客戶都先參觀工地，也是很有效的，但是很多家裝公司前期業(yè)務和設計吹得很好，但是見了工地確實大相徑庭的情況也不少，這個必須要求裝飾公司有很強的施工管理團隊和綜合運營體系來保證；

展會營銷：

需要投較多的人力物力，可以視情況周期性策劃實施；可以自行組織小型的每月1－3次，可以是案例發(fā)布，家裝課堂等幾十人的展會；也可以聯(lián)盟建材商或者同行協(xié)會一道組織家裝展會；

只是交流；希望能幫到您；

如何加強家居裝飾與廣電媒體合作的策略

給他免費做廣告，其中這個費用要裝飾的下家來出，這個很好的

廣告裝飾公司如何開展業(yè)務?

一、廣告公司的機構(gòu)設置與職能劃分

具有一定規(guī)模的廣告公司，除了應該設置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外，還應該設置行政辦公室，作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構(gòu)設置框圖如下：

在組織機構(gòu)設置健全的基礎上，還必須對各有關(guān)部門進行明確的職能劃分，把責、權(quán)、利落實到具體部門。這樣，才可能在分工明確的基礎上實現(xiàn)各負其責、協(xié)調(diào)運行、相互制約和相互促進。

（注：以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責劃分模式，國內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務設置方法與此不同，有些分工及職務設置也不適合國內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段，各廣告公司機構(gòu)設置、人員分工均有差別。各公司的機構(gòu)設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。）

（一）客戶部的職能和人員配備

客戶部的任務主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡，與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系。客戶部是直接與客戶發(fā)生接觸的專職部門，負責接洽客戶，協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料，如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等。客戶部在對這些資料加以整理后，會同其他有關(guān)部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執(zhí)行。在廣告活動進行過程中，客戶部還負責與廣告客戶的聯(lián)絡工作和信息反饋，通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進展情況。同時，還代客戶負責對廣告的設計、制作和實施過程進行監(jiān)督。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內(nèi)，客戶部還應承擔公司的公共關(guān)系方面的工作（在無公關(guān)部的情況下）。

客戶部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的，其模式框圖如第345頁圖。客戶部的人員崗位職責劃分為：

1．部主任

全面負責客戶部的行政和業(yè)務管理工作，負責客戶服務管理。對上，直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責，匯報工作；對下，檢查業(yè)務組主管或營業(yè)主管的工作；并負責與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。

2．業(yè)務主管或經(jīng)營主管

全面負責所在經(jīng)營組或業(yè)務組的業(yè)務工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸，負責新業(yè)務的開發(fā)、調(diào)查，并發(fā)展原有業(yè)務。

3．客戶主任

向部主任或業(yè)務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業(yè)務活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標和策略，并負責向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業(yè)務。

4．客戶經(jīng)理

負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿，負責較小客戶的業(yè)務洽談和接觸。

5．業(yè)務員

負責與客戶的業(yè)務聯(lián)絡，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責會議記錄，并提交會議記要。一般沒有決策權(quán)，是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

6．業(yè)務協(xié)調(diào)員

主要負責協(xié)調(diào)廣告工作的進展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。在必要時，有權(quán)直接重新安排工作。

（二）創(chuàng)作部的職能和人員配備

廣告創(chuàng)作部門的任務是負責廣告的創(chuàng)作、設計和制作。他們對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案，然后會同客戶部門和調(diào)研部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

這一部門一般又可具體地細分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)Ｂ毴藛T，各負其責。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖，文稿負責廣告內(nèi)容的撰寫，美工負責廣告繪畫和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專門負責廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配音制作等。

創(chuàng)作部門的人員崗位責任劃分為：

1．創(chuàng)作部主任

全面負責創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務管理，控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作，負責向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務，重點督促和保證廣告策略的實施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務的廣告創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責。

2．創(chuàng)作組

（1）組長，負責文稿組或美工組的業(yè)務領導，代理創(chuàng)作部主任履行某些職責，總攬廣告創(chuàng)作的全面工作，直接向創(chuàng)作部主任負責。

（2）撰稿員，通常負責為一組特定的客戶工作，負責廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會議，并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作，必要時參與促銷活動，要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作。現(xiàn)階段，分工已發(fā)展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。

（3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動進行文字工作，實施撰稿員的廣告構(gòu)思，發(fā)展廣告策路。在必要時，參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。

（4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶工作，負責廣告畫面構(gòu)思，負責導演電視廣告，必要時，親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

（5）美工導演助理，負責落實美工導演的構(gòu)思，必要時進行繪畫。

（4）、（5）兩項職務分工，隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專職導演、攝影師、攝像師。

（6）創(chuàng)作助理員，負責協(xié)調(diào)創(chuàng)作部（組）工作的正常進行，幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作，收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料，幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時，與有關(guān)政府部門聯(lián)系，以取得廣告的電視播映許可。

3．印刷制作組

（1）組長，全面負責公司內(nèi)有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務，并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作，并對部主任直接負責，匯報工作。

（2）正稿員，負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠，負責廣告的美工技術(shù)處理。

（3）美工，負責把美工導演的初步創(chuàng)意變成視覺上的具體圖案，要求有快速繪畫的才能。

（4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務，并能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關(guān)系。

（5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

（6）制作助理，負責安排和料理廣告制作材料的供應，保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手，向其報告工作。必要時，參加廣告制作。

4．影視廣告制作組

（1）組長，全面負責公司內(nèi)有關(guān)電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作公司洽談。

（2）制作經(jīng)理，負責電臺電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計劃日程工作，并按預算標準完成廣告片制作。

（3）演員選派，負責挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時到場。

（4）制作助理，負責為制作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質(zhì)量。

5．創(chuàng)意指導，負責為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設計或構(gòu)思的意見。

（三）媒介部的職能和人員配備

媒介部門的任務是根據(jù)廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡。在廣告實施過程中，負責對廣告的實施進行監(jiān)督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

媒介部人員的崗位責任劃分為：

1．主任

向總經(jīng)理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業(yè)務管理工作，負責控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。負責并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務，為新的廣告業(yè)務開介紹會，并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

2．媒介經(jīng)理

負責幾個業(yè)務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶保持聯(lián)系，并負責與媒介代表洽談。

3．媒介組組長

負責一個業(yè)務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務。

4．媒介計劃員

在媒介組長或經(jīng)理的領導下工作，負責執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負責指定的客戶業(yè)務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

5．媒介助理

按媒介計劃的要求，聯(lián)系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。

（四）市場調(diào)查部的工作職責和人員配備

市場調(diào)查部的任務是按照廣告活動的要求，對目標市場開展調(diào)查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關(guān)市場潛力和市場環(huán)境的背景材料，并就有關(guān)問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議，為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù)。

其人員崗位責任劃分為：

1．主任

負責調(diào)查部的行政和業(yè)務管理，負責市場調(diào)查計劃的制定，負責向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級人員匯報調(diào)查結(jié)果，提出市場策略建議和廣告策略建議。

2．課題組長

負責某一客戶的廣告調(diào)查工作的計劃，監(jiān)督調(diào)查計劃的實施。負責向部主任提出調(diào)查報告，向客戶匯報調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議。

3．調(diào)查員

負責根據(jù)調(diào)查計劃進行具體調(diào)查方案的擬訂，開展調(diào)查活動，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行分析研究，提出調(diào)查報告、市場策略和廣告策略建議，并向客戶匯報有關(guān)市場調(diào)查經(jīng)過和市場調(diào)查情況，介紹調(diào)查結(jié)果。

4．記錄員

協(xié)助調(diào)查員工作，負責有關(guān)文案調(diào)查資料、實地調(diào)查資料的收集和整理，負責記錄有關(guān)談話內(nèi)容，提交談話記要，并負責有關(guān)打字、速記等工作。

5．資料組組長和資料員

負責收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場調(diào)查資料和檔案資料，建立市場調(diào)查檔案。

（五）行政辦公室的工作職責和人員配備

廣告公司行政辦公室的任務，是對公司的日常事務進行全面的管理，并對業(yè)務部門進行行政監(jiān)督，提供后勤服務。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構(gòu)的。

計劃部門的工作任務，是具體負責公司的年度工作計劃和經(jīng)營計劃的制定，以及監(jiān)督執(zhí)行，并負責制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃。

人事部門的工作任務，是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據(jù)業(yè)務部門的需要，進行業(yè)務考核和綜合級別評定，對具體業(yè)務部門的人員使用和定級實施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務的分工。

財務部門的任務，是對公司的財務金融實施全面的管理，監(jiān)督廣告預算的執(zhí)行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。

審計部門的工作任務，是對公司的財務制度執(zhí)行情況實施監(jiān)督，防止公司在經(jīng)營中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為，實施廣告公司經(jīng)營中的自律約束。

機要部門負責公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理，并為企業(yè)建立各類業(yè)務檔案，檢查保密情況。

后勤部門的工作任務，是協(xié)助公司業(yè)務部門的工作，為各業(yè)務部門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。

裝修公司怎樣跑業(yè)務

裝修公司怎樣跑業(yè)務

裝修公司怎樣跑業(yè)務，隨著城市化不斷的發(fā)展，現(xiàn)如今各地的樓盤小區(qū)不斷在增加，無論是新建小區(qū)還是老小區(qū)，在裝修上都有一定的需求。任何行業(yè)都需要有單子可以接，那么裝修公司怎樣跑業(yè)務呢？

裝修公司怎樣跑業(yè)務1

裝飾公司開展業(yè)務方法：

1、電銷方式：通過電銷的方式來尋找公司業(yè)務，這是很多裝修公司常常用到的手段之一，在售樓處獲得客戶消息后，再以打電話的方式來了解客戶的需求。

2、參加裝修行業(yè)的展銷會：很多業(yè)主也會為找不到合適的裝修公司而煩惱，就會選擇去參加一些裝修行業(yè)的展銷會，通過比對找到合適自己的裝修公司

裝飾設計談業(yè)務需要注意哪些方面

1、 博得客戶的信任

在洽談裝飾設計業(yè)務時，博得客戶的信任是非常重要的，客戶如果對你以及產(chǎn)生信任了，那么就意味著接下來的溝通會更加順利，成交的幾率會非常大。

2、 了解客戶的意圖

裝飾設計談業(yè)務時要了解清楚客戶的意圖，要知道現(xiàn)在的裝修客戶時分好幾種的，有的不在乎花多錢前，看重的是設計、效果以及風格等方面

那么在溝通中就不要去提及裝修款方面的事，可以建議一奢華的設計為主。而有的卻不想多花一分錢，那么這樣的客戶就可以推薦簡約風格的設計。

3、 推銷你的公司

在洽談裝修業(yè)務時，一定要先推銷好你的公司，讓客戶對公司打消不信任的感覺，可以重點從質(zhì)量、信譽、服務以及售后方面來介紹。

裝修公司怎樣跑業(yè)務2

1、找平臺合作，入駐平臺提高自己的裝修公司品牌。

2、尋找客戶，裝修公司找客戶的一個好方法就是讓業(yè)務員常駐售樓處，最好與售樓的置業(yè)顧問打好關(guān)系，他們手中的客戶可都是剛買了房

即使他們手中流失的客戶也都是要買房的人，這些資源如果能夠想辦法弄來然后又針對的去介紹自己公司裝修方面的優(yōu)勢，那么業(yè)績肯定就上來了。

3、打廣告，裝修公司想要獲得更多的客戶就要多做一些廣告，比較有效的就是在各個樓盤顯眼的位置打上廣告，這樣凡是來買房或者看房的人都能直接看見，有些如果要開始裝修了可能就會直接打電話給你。

一、裝修公司的業(yè)務范圍與運作模式

1、裝修公司的業(yè)務范圍

室內(nèi)裝飾、裝修設計（建筑、汽車、輪船、飛機等的內(nèi)部）、施工

裝飾裝修公司是集室內(nèi)設計、預算、施工、材料于一體的專業(yè)化設計公司。裝飾裝修公司是為相關(guān)業(yè)主提供裝修裝飾方面的技術(shù)支持，包括提供設計師和裝修工人

從專業(yè)的設計和可實現(xiàn)性的角度上，為客戶營造更溫馨和舒適的家園而成立的企業(yè)機構(gòu)，這種企業(yè)機構(gòu)一般帶有盈利性?，F(xiàn)在的裝飾裝修公司一般是設計與裝修相結(jié)合的模式經(jīng)營。

2、裝修公司的運作模式

裝修公司內(nèi)部一般都會分為業(yè)務、設計、質(zhì)檢三個體系，筆者拿一個在貴陽做得比較大的公司舉例，他們的業(yè)務部每天上班就只負責打電話（筆者十分厭惡這種及其擾民的方式）和網(wǎng)絡營銷

每天都有任務，一般是要邀約十個左右客戶到店，然后設計部有專人負責談單，他們也有任務，在十個到店客戶中要求至少談成三單，這樣先撒網(wǎng)，然后層層過濾，最終達到每天1至3單的任務量。

3、質(zhì)量管理模式

在簽訂合約后，公司會先按簽單金額30%到40%的比例抽成，剩下的費用就轉(zhuǎn)包給項目經(jīng)理，至于項目經(jīng)理從里面賺多少，就看他的本事了，公司的監(jiān)理部會定期巡檢，看現(xiàn)場是否按照公司的質(zhì)量要求做。

但據(jù)筆者的經(jīng)驗，一是很多公司自定的'質(zhì)量規(guī)范也存在很大問題，二是公司監(jiān)理自身也大都只知道按要求量下尺寸布置等是否和圖紙符合，至于水電、泥工一些原理性問題，出了問題怎么處

他們一般都答不上來，你能想象一個做鋁合金的什么都不懂拿著張公司的尺寸表再帶把卷尺就去監(jiān)理嗎？這是筆者親身經(jīng)歷！

4、選擇的誤區(qū)

很多人都會看公司的規(guī)模，或者知名度，然后看看樣板間來判斷一個公司的好壞，其實規(guī)模和知名度最多只能看出這家公司收費會很昂貴，因為場地要租金啊，還要打廣告啊，我相信這里被知名度很高的裝修公司坑過的朋友大有人在。至于樣板間？什么個玩意！

在這里大家可以看出，工地的質(zhì)量，實際與裝修公司本身的運營并沒有太大關(guān)系，公司用各種方式接單，抽成后轉(zhuǎn)包給項目經(jīng)理施工，‘甩手掌柜’這個詞應該可以覆蓋85%以上的公司。

裝修公司怎樣跑業(yè)務3

如何開展裝修業(yè)務

一、線上營銷

如何將裝修業(yè)務轉(zhuǎn)型至線上，這也是不大不小的難題，很多裝修公司不知道如何做線上業(yè)務，在哪兒做。

裝修公司怎么跑業(yè)務？

如果不熟悉線上業(yè)務開展，不如依托專業(yè)的裝修平臺——大魚裝修app

在大魚裝修app大流量、大數(shù)據(jù)下，邊學習，邊做線上營銷。通常我們會建立自己對外的推廣展示店鋪，讓客戶有接觸到我們的途徑。

其次我們得有內(nèi)容讓客戶了解我們的產(chǎn)品，熟知我們的業(yè)務，對其感興趣，產(chǎn)生咨詢。

再來我們需要有效的去轉(zhuǎn)化線上的客戶，不同于線下的客戶，線上的客戶意向性強，但是也容易進行對比，我們需要有效的活動、靈活的話術(shù)進行引導，讓其到房子、店面進行進一步的溝通，加強客戶第一認知，讓其對我們的服務產(chǎn)生信任，并且愿意與你成單。

二、微信營銷

裝修公司怎么跑業(yè)務，如果我們在裝修上足夠?qū)I(yè)，就應該在微信上進行營銷。你的微信上應該有超過3000的意向業(yè)主，即使業(yè)主近期不打算裝修，長期以來，我們海量的專業(yè)設計、展廳、材料、工地、服務以圖文并茂的形勢發(fā)布，總有客戶喜歡的點。

裝修常識，越‘有趣’，你的微信營銷才更有用。不同于天天輪番轟炸式的廣告，客戶早把你屏蔽了。我們的朋友圈以及群發(fā)布不應該是千篇一律的，而是飽含內(nèi)容創(chuàng)造的，富有創(chuàng)意且容易被接受的。

不要指望一次性給客戶傳輸太多的信息，客戶就會來找你。裝修公司怎么跑業(yè)務，微信營銷重在客戶數(shù)量和質(zhì)量，定期維護，才能有源源不斷的精準客戶，業(yè)績產(chǎn)生。

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