沈陽祥龍達電機公司，沈陽寶龍電機有限公司

摘要：

很多朋友對于沈陽祥龍達電機公司和沈陽寶龍電機有限公司不太懂，今天就由小編來為大家分享，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！大運祥龍電瓶多少伏大運祥龍電動輕卡搭載的是寧德時代81.14kWh電池，...

很多朋友對于沈陽祥龍達電機公司和沈陽寶龍電機有限公司不太懂，今天就由小編來為大家分享，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！

大運祥龍電瓶多少伏

大運祥龍電動輕卡搭載的是寧德時代81.14kWh電池，能量密度146.7Wh/kg，相比同級競品高3%。而在模擬的城配使用場景中，它的綜合續(xù)航里程250km，在載重5T滿電的情況下，可續(xù)航190km。而當電量有90%時，可續(xù)航180km。這樣的續(xù)航能力，輕松滿足城配中短途運輸需求。

同時，大運祥龍電動輕卡的電池供電與整車負荷自動校核，合理放電，增加動力電池壽命，同時配有制動能量回收，降低電量消耗，大幅提升續(xù)航里程。

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充電僅需40分鐘 閃電充電隨充隨用

大運祥龍電動輕卡采用大運獨家頂級充電技術，從10%充到100%電量僅需1小時，常用電量段20%-90%，充電時間僅需40分鐘，真正做到了閃電充電隨用隨充。同時，多合一控制器集成化程度高，可拓展多種成型的不同需求用電，充電時可使用空調等電器，充能等待時也能舒舒服服。

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滿載極速102km/h 強悍動力任我行

大運祥龍電動輕卡采用電驅橋設計，無級變速，無需換擋，響應快。同時前進擋具備經(jīng)濟擋（D擋）與動力擋（C擋），經(jīng)濟擋更省電，大幅節(jié)約運營成本；動力擋在面對滿載與爬坡時，表現(xiàn)更從容。

電機方面，主驅電機最大功率190馬力，滿載極速102km/h，0-80km/h加速僅需11.5秒，澎湃動力帶來更快的速度，帶來更高的運輸速度。

峰值扭矩可輸出360牛米，匹配總速比16.04的漢德電驅橋，傳動效率更高，最高可輸出5775牛米的扭矩，滿載爬坡度可達20%，18%坡度可靜止啟動，無懼斜坡不丟生意。

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油剎氣剎任選 適應不同場景

大運祥龍電動輕卡提供了油剎和氣剎兩種制動形式，讓不同地域（山城、平原）、不同需求的卡友都能擁有最合適的配置，確保在滿載情況下剎得住、剎得穩(wěn)。

油剎車型采用第五代單分增力制動技術，真空罐容比競品增加30%以上，加強型制動器采用φ320mm，從60km/h剎停僅需25.2米，性能上與氣剎相同。

同時，新車搭載了大運獨家研發(fā)新一代坡起功能，20%坡度不溜車，出入地下車庫不擔心，山城重慶也能輕松把握。

每公里僅需4毛錢 保養(yǎng)成本也超低

大運祥龍電動輕卡，按低峰電價充電計算的話，每公里僅需電費0.4元，如果按照5年27萬公里計算的話，相比同級別燃油車，可少支出89400元能耗費用，相當?shù)目捎^。同時，漢德車橋采用整體加工工藝，產品可靠性高，傳動效率高達96%，比普通橋高3%，5年27萬公里行駛下來，可節(jié)約電費3900元。

此外，漢德免維護輪端，漢德電驅橋、電動轉向油泵均達成了10萬公里長換油，同樣按照5年27萬公里計算的話，可節(jié)約7527元保養(yǎng)費用。

奧運物流到底有多復雜

昨天想必大伙都被咱游泳界的一股"泥石流"圈粉了……

對于如此精彩?。〖姵剩。〉捏w育賽事，除了關注咱的233紅人外，我們學物流的還能關注啥~

那當然是賽事背后龐大的物流與儲備啦！也正是依靠這些物流與儲備，才為奧運盛會的順利進行提供了保障，才有咱們的運動員的“精彩演出”嘛

好啦，今天小編要給大伙科普下：“奧運物流”，這個特殊的實體流動過程。

什么是奧運物流？不就是為奧運會賽事送設備的嗎？

奧運物流（Olympic Logistics）是由運輸、存儲、包裝、裝卸、配送、流通加工和信息處理等物流基本活動構成的、與舉辦奧運會相關的物品從供應地到接收地間的實體流動過程。

奧運物流的內容可以從服務的客戶群、與奧運賽事的關系、地域范圍、時間范圍、服務形態(tài)、服務項目內容等不同角度進行分類分析，從而形成奧運物流構成的多維立體架構，每一維分類實際上提出了一個奧運物流的管理視角，從而也說明奧運物流管理的復雜性。

從地域維、時間維的角度分類

從地域維的角度可以將奧運物流分為賽區(qū)物流、主辦城市物流、主辦國家物流、國際物流。

賽區(qū)物流主要是指奧運會主辦城市及其他比賽地區(qū)的奧運比賽場館、奧運村、新聞中心等需要提供的物流活動。

主辦城市物流主要是指由主辦城市的賽區(qū)物流、市民生活物流和商業(yè)物流等構成的物流活動的總稱。

主辦國家物流主要是指由奧運會各賽區(qū)內的物流活動、各賽區(qū)之間的物流活動、主辦城市市民生活物流和商業(yè)物流等構成的物流活動總稱。

國際物流主要是指參與奧運會的各類人員從國外進口物流以及賽后回程的物流活動總稱。

從時間維的角度可以將奧運物流分為賽前物流、賽中物流和賽后物流。

賽前物流是指為舉辦奧運會，在會前進行的諸如城市基礎設施、奧運比賽場館建設用品、比賽器材、新聞媒體器材和生活資料的倉儲、運輸?shù)任锪骰顒印?/p>

賽中物流主要是指奧運會舉辦期間，主辦城市及其他比賽地區(qū)發(fā)生的各類物流活動的總稱。賽中物流活動的目的是為奧運會提供后勤保障。

賽后物流主要是指奧運會結束后，比賽場館、奧運村、新聞中心等場所的物品清理、回收和廢棄等物流活動。

奧運物流的需求有多復雜，有多難？

作為全球規(guī)模最大的體育盛事，奧運會的參賽運動員和觀眾比其他任何體育賽事都多，由此引發(fā)了巨大的物流需求。以比賽所需的器材為例，其數(shù)量就遠遠超過其他賽事。與其他領域的物流不同，奧運物流具有自己的鮮明特色，對舉辦城市的物流系統(tǒng)來說，是一份難題頗多的考卷。

以2016年巴西奧運會為例，在賽事方面，奧運會將使用32000個乒乓球、400個足球、8400個羽毛球、250輛高爾夫球車和54艘船。

奧運村的配件和物品將包括約80000把椅子、70000張桌子、29000個床墊、60000個衣架、6000個電視機和10000個智能手機

奧運會所需要的54艘船只被存放在干燥的倉庫中

為了儲存所有這些物資，里約奧組委使用了2個倉庫：一個在里約西部巴拉-達-蒂茹卡區(qū)，面積為15000平方米的倉庫，為奧運村組裝和提供家具及配件。另一個位于卡希亞斯公爵城，臨近通向賽場的路邊，面積為90000平方米的大倉庫，這里儲存了奧運會比賽所需的所有設備和用品。這兩個倉庫的存儲架高達21米，相當于7層樓高，倉庫在任何時間都具有裝載和卸載120輛卡車貨物的能力。此外，奧運會還將使用14000支箭，并需要清除7,770公斤馬糞。

so，組委會準備了2000人的團隊，負責運輸、登記、記錄、管理、分配和交付使用這些物資。

里約奧組委物流經(jīng)理穆里奇奧-坤卡爾夫說：“我們最大的挑戰(zhàn)是計劃和實施所有倉庫的流程和程序，我們必須做到萬無一失，雖然沒有人注意我們，但我為我的團隊感到驕傲?！?/p>

由此可見，奧運物流的復雜程度，難點集中在四大點：

難題一　集中性

奧運會舉辦期間，圍繞奧運重點設施、奧運會的開閉幕式和熱點、重點比賽的物流運轉強度極大。

奧運會舉辦期間，奧運比賽場館、奧運村、新聞中心等場所呈集中分布。2008年北京奧運會計劃使用37個比賽場館。其中27個項目的比賽安排在 32個場館，相對集中于北京的4個區(qū)域：奧林匹克公園中心區(qū)、西部社區(qū)、北部風景旅游區(qū)和大學區(qū)。其中奧林匹克公園中心區(qū)集中了14個場館，準備舉行15 項比賽。這些區(qū)域將是物流保障的重點范圍。

另外，據(jù)歷屆奧運會的資料，一般奧運會的開幕式和閉幕式期間，運動員、觀眾、記者以及場館設備、新聞器材等在空間上會更加集中。在2008年北 京奧運會上，足球、籃球等大球項目以及乒乓球、跳水等中國隊奪金熱門項目都會備受關注，這些項目的比賽場館會有更多的觀眾。注意到奧運物流的集中性難題， 在規(guī)劃物流系統(tǒng)的時候，要做到在空間上合理分配物流資源，這樣既能降低物流成本，又能滿足物流需求關系。

難題二　不確定性

奧運會舉辦期間，不確定因素極多。一般需要40%的倉庫空間用來儲存所有的比賽器材，余下60%的空間用來儲存未知的物品。

奧運物流需求具有很大的不確定性，在奧運會舉行期間，有許多與物流有關的意外事件發(fā)生，而且這些事件發(fā)展迅速，需要盡快解決。物流管理者制訂物 流工作計劃是件比較難的事情，不僅要掌握基本的計劃方法和能力，最重要的是要充分考慮計劃失靈的各種情況。以亞特蘭大奧運會為例，那屆奧運會期間只能確定 40％的物流活動將會發(fā)生，而其余60％的均為未知事件。

一般奧運會舉行期間，40%的倉庫空間用來儲存所有的比賽器材，余下60%的空間用來儲存未知的物品。由于需求的不確定性，物流管理者必須不斷重新設計倉庫物品的擺放以適應新的存儲需求。

難題三　安全性

奧運會舉辦期間，賽事所需的大部分運動器材、新聞器材、生活資料的安全至關重要，很多設備一旦損壞很難快速找到替代品。

由于奧運會的特殊性，奧運物流需求的客體——賽事物流中的比賽器材、新聞器材、生活資料等幾乎都是關鍵物品，要求高度的安全性。

亞特蘭大奧運會上，85％的運動器材來自國外，由于產地與消費地相距甚遠，這些運動器材一旦損壞很難快速找到替代品，勢必影響比賽的如期進行。計算機、無線電廣播設備等高科技產品由于價值高，并且涉及信息保密，也要求高度的安全性，需要使用條形碼記錄和跟蹤。

難題四　階段性

奧運期間，奧運物流系統(tǒng)呈現(xiàn)建立、再供給和回收三個階段。

奧運物流系統(tǒng)在時間上具有階段性，一般可分為建立、再供給和回收。建立階段，物流人員的工作比較繁忙，場館物流經(jīng)理控制訂單處理，向奧運會的主 倉庫提交設施器材的訂單，設置運輸計劃表；再供給階段發(fā)生在奧運會比賽期間，物流活動主要是再次運進一些消費品，工作人員工作量很?。换厥针A段發(fā)生在奧運 會比賽之后，是三個階段中最繁忙的一個階段，回收階段需要把所有從奧運主倉庫運來的設施器材運回。

如此復雜的奧運物流，如何運作？

這里以08年北京奧運會為例，

2008年，北京奧運期間，相關物流及交通企業(yè)已經(jīng)得到一次實戰(zhàn)體驗，也給2022年北京冬奧會提供了很好的借鑒。

（一）冷鏈物流：應急預案保障食品安全

從2007年8月8日起，北京就開始全面檢驗奧運食品安全保障能力，做好奧運賽事的食品安全演練工作，為2008年奧運會食品安全保障工作積累經(jīng)驗、打好基礎。

制定出臺了一系列針對食品物流安全保障的規(guī)章制度，如《奧運會食品安全食品動物藥品使用管理規(guī)范》、《奧運會進口食品安全》應急預案等。

奧運會正值北京最炎熱的夏季，奧運會所需的蔬菜和肉類等都必須進行冷藏運輸。原料的運輸全程使用全球定位系統(tǒng)（GPS）和溫度自動記錄裝置，對運送的路線也都進行了嚴格規(guī)定。從奧運食品供應商到最終消費者，食品流在不斷地分散和聚合，而冷鏈物流和信息流始終貫穿其中，從而有效地保障整個奧運食品冷鏈的安全運作。

（二）場館物流：團隊化管理保障運行

2008北京奧組委采用場館化管理，以場館運行團隊為單位具體負責各場館的賽事籌備和賽時運行，場館主任為最高負責人。北京奧運會、殘奧會共有競賽場館、訓練場館、非競賽場館一百多個。在競賽場館中還分為帶訓練場館的和不帶訓練場館的兩類；訓練場館也分為獨立訓練場館和附屬訓練場館兩類；非競賽場館共15個：物流中心、數(shù)字大廈、國際廣播中心、奧運村等等。

北京奧運會的物流運作采用分區(qū)管理，以場館為基本責任單位，由場館主任對整個場館的運行負首要責任。場館物流團隊設物流經(jīng)理一名、副經(jīng)理一名、主管若干名。場館物流團隊受北京奧組委物流部和場館主任雙重領導。北京奧組委授權委托物流部負責人與各場館主任簽定《場館物資保全責任書》，以確保場館物資安全和物流運作的順利進行。

（三）花卉物流：專家團隊全程跟蹤服務

奧運花卉配送的過程對北京奧運花卉配送中心來講，是具備挑戰(zhàn)性的工作，他們依靠科技支撐，全力打造奧運花卉品牌。為此，他們專門組建了專家團隊，聘請了一批全國著名花卉專家和插花花藝設計大師擔當顧問。采用了國內最先進的冷藏設備和冷藏技術，以保證奧運花卉品質。購置了一流的專業(yè)物流設備，有花卉冷藏專用車輛近20輛，同時配備了專業(yè)花卉運輸、裝卸技術人員60名，按照確定的奧運會頒獎用花方案制成高質量的花束，并準確、及時、安全地送到各個奧運場館，運送地點遠至山東青島賽場。

據(jù)了解，2008年奧運會期間，近3000束頒獎花束。每天凌晨，奧運花卉培育基地會根據(jù)當天頒獎用花量，將現(xiàn)摘的新鮮花材運抵奧運花卉配送中心。中心的加工車間里，將聚集數(shù)十名專業(yè)插花高手，按照設計圖紙，剪裁每枝花莖長度，要精確到毫米；每個花朵直徑、每束花搭配的綠葉數(shù)量都要基本一致?；ㄊ煤?，立即送往冷藏室保鮮。

制作好的奧運頒獎花束將由奧運配送中心的專用保鮮車，運送到奧運比賽場館。保鮮車內的溫度控制在10至15攝氏度。運輸過程中，每束花會獨立裝進一個“保鮮盒”，這個盒子不能太窄，以免花兒們碰壁、擠壓，花束們相互也不接觸。中心為此配備了30輛密封的運輸車。

（四）展會物流：祥龍物流承接展會服務

作為入選奧運服務“綠色車隊”的第一家物流企業(yè)，北京祥龍物流有限公司（簡稱“祥龍物流”）承擔著奧運會期間北京市民生活物資的運輸工作。祥龍物流還擔負著奧運會、殘奧會開閉幕式設備的轉場運輸任務。

祥龍物流專門成立了奧運運輸指揮領導小組，加強信息溝通，確保各項工作落實到位，同時抽調各分公司有經(jīng)驗的調度人員組成了奧運調度中心，負責奧運期間整個公司的運輸指揮統(tǒng)一調度工作，統(tǒng)籌公司運輸資源，隨時做好運輸生產指揮工作。另外，該公司還成立了車輛搶修組、技術安全組、政審宣傳組、后勤保障組等，制定了詳細的運輸方案和應急預案，規(guī)范了奧運運輸指揮成員、司機、業(yè)務人員崗位責任制度、管理制度和崗位職責及作業(yè)流程，確保各個環(huán)節(jié)萬無一失。

據(jù)祥龍物流公司相關負責人介紹，運輸服務主要有四個特點：需求不確定性，因開幕式演出節(jié)目調整頻繁，需運輸物資品類、數(shù)量也隨之變化，我們擬定的運輸計劃也隨之反復修改、調整近20余次；運輸時間緊，歷屆奧運會轉場工作所需時間均在90多個小時，而2008年的轉場時間只有56個小時；天氣情況未知。轉場運輸期間正值雨季，有可能出現(xiàn)降雨、大風、雷電等天氣，對運輸裝卸影響較大；需協(xié)調部門多，運輸工作涉及奧組委開閉幕式工作部、安保部、物流部、交通部、各有關場館運行團隊以及交管、路政等部門，還涉及北奧演出公司、總裝院、首鋼、住總、太重、武船等多個企業(yè)。

（五）倉儲物流：啟用可視化倉庫管理系統(tǒng)

北京空港物流基地憑借完備的服務體系被確定為2008奧運物流中心的選址。

中心于2006年4月25日正式開工，2007年3月8日正式啟用運作。該項目總占地220畝，總建筑面積10.2萬平方米，主體建筑為四棟雙層物流倉庫（各2.5萬平方米），以及配套物業(yè)管理樓等設施。北京奧運物流中心由全球最大的工業(yè)物流地產公司美國普洛斯公司投資建設，以有效保障奧運物流倉儲設施及其管理達到國際一流水平。

為突出“科技奧運”理念，北京奧運物流中心的管理與監(jiān)控采用“數(shù)字化”和“可視化”技術，以保障奧運物流安全、高效、平穩(wěn)地運作。據(jù)悉，物流中心依靠先進的可視化智能監(jiān)控技術對物流活動進行監(jiān)控管理，實現(xiàn)了對客體的實時跟蹤和控制，確保物流渠道順暢、安全。奧運物流可視化智能監(jiān)控信息平臺系統(tǒng)結構分為三個部分，即可視化倉庫管理系統(tǒng)、可視化在途貨物監(jiān)控系統(tǒng)和查詢監(jiān)控系統(tǒng)?？梢暬瘋}庫管理系統(tǒng)，是指為了滿足賽事物流的需求而對計劃存儲、流通的有關物品進行相應的可視化監(jiān)控管理的過程，主要包括對存儲的物品進行接收、發(fā)放、存儲、保管等一系列的管理活動。

（六）郵政速遞：北京郵政公司專業(yè)護航

奧運會期間，北京市郵政公司在31處競賽場館、12處非競賽場館、120家奧運簽約酒店、眾多主題公園和文化廣場為各界用戶提供了優(yōu)質、高效的郵政服務。共安全投出郵件53.9萬件。為運動員提供行李和隨身運動器械的物流配送，共出車3434次，運送行李和器械56469件。

2008年北京奧運會期間，北京速遞組建專網(wǎng)運作負責進京奧運速遞郵件的分揀、運輸和投遞工作，同時還承擔每日兩個頻次的國際進口包裹的拉運和投遞工作。為圓滿完成奧運服務任務，北京速遞采取以下五項措施，確保奧運會期間速遞郵件安全和投遞服務的質量：

成立奧運服務臨時機構，由專人專門負責奧運生產運行組織、管理、檔案保管等各項工作，以確保奧運服務工作的質量、時限和服務水平；加強教育培訓工作，利用每日班前會的時間，對相關人員進行服務和業(yè)務方面的教育培訓；明確奧運郵件處理流程，對奧運中心支局郵件、120家奧運簽約飯店郵件及進口國際包裹郵件按照不同的安檢要求，分別制定有針對性的業(yè)務處理流程，并召開全體奧運服務人員動員會，再次強調各項業(yè)務流程，使業(yè)務操作規(guī)范化、制度化；實施“凈區(qū)”制度，確保奧運郵件萬無一失，在航站分揀封發(fā)作業(yè)現(xiàn)場劃定“凈區(qū)”，專門處理奧運郵件，做到專區(qū)專用；樹立良好的職業(yè)形象，要求全體奧運服務人員統(tǒng)一著裝，佩戴專門的奧運服務證件。

（七）應急物流：借鑒國外應急物流 多次演練

當時，奧組委借鑒別國的相關經(jīng)驗，及時引進了最新的應急管理理念和應用技術成功應對了這一難題。同時，要求各有關奧運物流服務企業(yè) ，制定物流應急預案，并多次演練，爭取將應急成本降到最低。

aloc是什么牌子

冠捷科技集團[1]（股票代碼：000727 ），自有品牌AOC為艾德蒙海外股份有限公司之英文縮寫（ Admiral Overseas Corporation ）；艾德蒙海外股份有限公司曾為臺灣著名的電視機生產廠，并以 AOC 品牌行銷全球。

AOC品牌在全球三十多年的行銷過程中，由于其良好的品質、豐富的售后服務經(jīng)驗與基礎及高素質的研究開發(fā)能力，使其在國際市場上極具競爭力，成為規(guī)模大、水平高的顯示器生產廠家之一。[2]

中文名

AOC

外文名

Admiral Overseas Corporation

注冊時間

2008年

隸屬品牌

冠捷

產品

平板電視

旗下產品回報社會公司簡介大事記要TA說

旗下產品

艾德蒙科技（武漢)有限公司[3]是全球領先的專業(yè)顯示設備提供商之一，為全球消費者提供液晶顯示器、液晶電視、智能一體機、平板電腦、交互式液晶電子白板和商用大尺寸顯示屏等，7寸到82寸全尺寸公共顯示視訊產品；旗下除了運營AOC、Envision、GreatWall、Maya等自有品牌產品，同時代理銷售NEC顯示器等品牌產品。

共4張

2K顯示器

艾德蒙科技（武漢)有限公司旗下各品牌產品在中國主要城市均設有銷售中心；在歐洲、亞太、北美以及非洲、中東地區(qū)在內的全球主要國家和地區(qū)也有銷售，并取得了領先的地位。旗下運營的AOC品牌產品，曾連續(xù)5年出貨量均超過40%的增長，尤其在中國市場和亞太市場已經(jīng)成功躋身于領先地位。[2]

2013年艾德蒙科技積極創(chuàng)新、奮發(fā)前進，總銷量及市占率進一步同比擴大，作為公司主營業(yè)務的顯示器產品，總銷量達到824萬臺，市占率高達29.6%，其中AOC品牌顯示器銷量達到612萬臺，市占率22%，以絕對優(yōu)勢再次問鼎中國顯示器市場銷量第一寶座，也是AOC連續(xù)第四年獲此桂冠。在整體行業(yè)低迷、下滑嚴重的大背景下，AOC品牌顯示器市占率相比2012年再有提升，創(chuàng)造了逆市增長的行業(yè)傳奇。

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4K顯示器

而AOC 液晶電視業(yè)務以及新興的平板電腦業(yè)務，也在2013年實現(xiàn)了業(yè)績的突飛猛進；AOC品牌繼"致遠戰(zhàn)略"后推出的"藍海戰(zhàn)略"，也取得了初步成效：全新高端子品牌盧瓦爾LUVIA旗下產品由設計到工藝、由功能到體驗的全面提升，帶給消費者"高貴、典雅、浪漫、尊享"的全新應用體驗。[2]

回報社會

"自身發(fā)展的同時兼善天下 " ，這是冠捷品質深沉的內涵。公司堅持的立業(yè)宗旨以回報社會為己任，積極贊助社會公益事業(yè)，捐資 " 希望小學 " 、 " 貧困生基金 " 、臺風、海嘯捐款、贊助召開全國計算機行業(yè)協(xié)會顯示器分會等。[2]

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144HZ顯示器

今天，冠捷的 AOC 商標及所使用的產品以其卓越的品質、良好的信譽和廣泛的知名度享譽海內外，成為中國同行業(yè)的龍頭，并在國際市場上占有了一席之地，為國家爭取了榮譽，取得了令人矚目的社會效益和經(jīng)濟效益。在機遇與挑戰(zhàn)并存的產業(yè)中，冠捷公司將會持續(xù)加強研發(fā)能力，提升品牌內涵，在競爭激烈的市場中充滿信心的迎接挑戰(zhàn)；創(chuàng)造更臻完美的冠捷。[4]

冠捷科技集團在全球建立了工廠制造體系，完成了在南美洲、捷克、波蘭、巴西、德國、荷蘭、印度等全球各大洲的工廠布局。[2]

公司簡介

全球領先的專業(yè)視訊品牌AOC，為艾德蒙科技（武漢)有限公司旗下自有品牌，截至2021年底，其顯示器產品已經(jīng)連續(xù)十二年蟬聯(lián)中國顯示器市場銷量第一。[6][3]

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電競顯示器

艾德蒙科技（武漢)有限公司注冊于2008年，坐落于中國武漢蔡甸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。2012年12月11日，作為蔡甸區(qū)第六批次引進項目，由艾德蒙科技牽頭，啟動了武漢市以光電顯示為核心的千億新型顯示產業(yè)布局，預計投資將超過50億元，到2020年有望實現(xiàn)產值千億元，進一步推動蔡甸區(qū)經(jīng)濟、社會全面發(fā)展。[2]

大事記要

2022年，AOC 召開以“智慧之眼 8 核動力 定義會議協(xié)作新模式”為主題的發(fā)布會，發(fā)布了極速版 T33Z 系列會議平板，官方稱其為全球首款搭載 8 核芯片的會議平板。[5]

2013年12月冠捷集團高級副總裁、自有品牌中國區(qū)總裁段振華榮獲"2013中國信息產業(yè)年度領袖人物"稱號。

2013年12月 艾德蒙科技贏得"2013中國信息產業(yè)年度影響力企業(yè)"殊榮。

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曲面顯示器

2013年12月 艾德蒙云端業(yè)務部2013年平臺商大會在武漢召開。

2013年12月 AOC成為智利和秘魯電子市場第三大品牌。

2013年12月 主題為"'吉'享'悅'禮"的AOC2013年大型寒促活動隆重舉行。

2013年11月 艾德蒙科技中國區(qū)總經(jīng)理周偉君女士在清華大學做"冠軍品牌新思維：未來10年你在哪？"主題演講，CNEX-AOC校園巡展首站活動大獲成功。

2013年11月 AOC全新專業(yè)級2560X1440超高清、大屏顯示器高紛系列新品京東震撼首發(fā)。

2013年11月 AOC吉美女孩出游法國盧瓦爾拍攝吉美顯示器時尚大片。

2013年11月 第十五屆高交會在深圳舉行，AOC攜旗下液晶顯示器、液晶電視、商用顯示器、電子白板等卓越視訊產品連續(xù)第五年參展，秉承"創(chuàng)新驅動發(fā)展"的大會理念，為與會者展現(xiàn)了智能、前衛(wèi)的顯示科技，彰顯了中國顯示設備未來發(fā)展方向。

2013年11月 艾德蒙科技音樂達人登上中央電視臺3套高人氣綜藝欄目《開門大吉》的舞臺，為實現(xiàn)夢想音樂闖關。而AOC液晶電視與AOC吉美顯示器也同期登錄《開門大吉》，助力百姓尋夢。

2013年11月 AOC電子白板中標武漢市新城區(qū)班班通設備采購項目。[2]

2013年11月 AOC3D顯示器助力第八屆文博會。

共4張

廣色域

2013年9月 AOC天貓官方旗艦店正式開業(yè)。

2013年9月 AOC全新專業(yè)級電競顯示器鋒影在京東盛大首發(fā)。

2013年9月 AOC商用大屏中標北京四中校園云信息發(fā)布系統(tǒng)。

2013年7月 AOC全新高端子品牌LUVIA在京啟動，旗艦級產品"吉享?大美"的吉美顯示器同步震撼上市。

2013年7月 ChinaJoy2013在上海隆重召開，AOC攜近千臺吉美顯示器強勢登錄會展，占據(jù)半壁江山，并贏得Dota2、EA等專業(yè)電競廠商與職業(yè)玩家的青睞、推薦。

2013年7月 主題為"吉享?大美"的AOC盧瓦爾之吉美新品發(fā)布暨產品培訓會，在北京、上海、武漢、沈陽、杭州、南京、福州、廣州、深圳、西安、鄭州、成都等全國十二所重點城市隆重召開。

2013年7月 主題為"AOC尋找吉美女孩"全國大型選秀活動全面啟動

2013年6月 艾德蒙科技AOC顯示器銷售總經(jīng)理閻立東榮獲2013年《商業(yè)伙伴》頒發(fā)的"商業(yè)伙伴精英"獎。

2013年6月 AOC攜手北京美疆助學基金會，為新疆烏恰縣實驗小學捐贈了30臺電腦。"AOC智遠工程愛心電教室"為西部邊疆貧困學校的孩子們送去了愛心與希望。[2]

2013年6月 第六屆海峽安博會在福州隆重舉行，AOC攜旗下商業(yè)大屏產品及解決方案參展，全面進軍安防行業(yè)。

2013年5月 第64屆普教展在武漢隆重開幕，AOC攜旗下商業(yè)大屏產品及解決方案參展，獲得眾多教育專家的好評與青睞。

2013年5月 第九屆中國國際園林博覽會在京隆重召開，AOCTV產品獲選入駐園林博物館，成為向全世界游客展示中國園林悠久歷史、燦爛文化和輝煌成就的視訊窗口。

2013年3月 AOC攜手二十世紀福斯國際最新大片《虎膽龍威5》展開合作，借勢影片上映，旗下悅影等產品推出"百戰(zhàn)無敵，視訊巔峰"新年鉅獻活動。

2013年3月 全球規(guī)模最大、影響最廣的ICT頂級國際盛會之一，全球最大科技產業(yè)大展德國CeBIT在德國漢諾威落下帷幕，AOC攜旗下21:9的悅影等眾多產品參展，為歐洲用戶帶去了精彩云集的視訊體驗。

2013年2月 主題為"十年飛躍，逐夢藍海"的2013年AOC顯示器渠道合作伙伴大會在塞班島隆重舉行。

2013年1月 主題為"機不可失"CNEX-AOC全國高校紀錄片巡展暨簽約儀式在京召開，新一輪全國高校巡展活動全面啟動。

2013年1月 AOC與二十世紀福斯國際再次攜手，借勢《金剛狼2》上映之際，為消費者帶來"刀影披靡，鋒行天下"大型促銷活動。[2]

2013年1月 AOC攜手聯(lián)眾，成為中國（三亞）撲克游戲錦標賽暨世界撲克巡回賽中國站（WPT）贊助商之一，為國內外眾多選手帶來視訊服務的同時，也帶來了"AOC杯"會員專屬附加賽。

2013年1月 AOC顯示器銷售總經(jīng)理閻立東獲得渠道權威媒體《計算機產品與流通》"中國IT金榜"授予的"2013合作伙伴年度人物戰(zhàn)地指揮官"榮譽稱號。

2012年 在權威媒體的評選調查中，AOC旗下產品榮獲年度產品、年度最具價值產品、編輯推薦產品、創(chuàng)新產品等共計四十余項大獎。

2012年 在"2012商業(yè)伙伴冠軍論壇暨商業(yè)伙伴大學成立典禮"上，AOC顯示器喜獲"2012中國IT商業(yè)伙伴冠軍調查評選第一名"的榮譽稱號。

2012年 在2012中國經(jīng)濟高峰論壇暨第十屆中國經(jīng)濟人物頒獎盛典上，艾德蒙科技總裁段振華榮獲"2012中國經(jīng)濟新領軍人物"獎。

2012年 AOC再度攜手二十世紀福斯國際，與《少年派的奇幻漂流》合作推廣刀鋒III/IIIS3D顯示器，廣受業(yè)內人士的稱贊。

2012年 艾德蒙科技、冠捷顯示科技（武漢）有限公司、武漢中恒集團與武漢市蔡甸區(qū)政府簽署協(xié)議，武漢市以光電顯示為核心的千億新型顯示產業(yè)布局正式啟動。

2012年 AOC艾德蒙榮獲"2012中國信息產業(yè)年度影響力企業(yè)"大獎。

2012年 艾德蒙科技總裁段振華榮獲"2012中國信息產業(yè)年度領袖人物"大獎。

2012年 在上海虹橋麗寶廣場，冠捷集團隆重舉行了全球總部大樓的奠基儀式。集團總裁宣建生宣布，冠捷將在新總部孕育和打造一個華人為之自豪和驕傲的顯示帝國。[2]

2012年 第十四屆中國國際高新技術成果交易會(簡稱"高交會")在深圳會展中心舉行，AOC攜旗下多款新型顯示器、3D智能液晶電視參加該次盛會，成為本屆高交會上最引人注目的展區(qū)之一。

2012年 AOC攜手搜狐暢游旗下經(jīng)典武俠網(wǎng)友《天龍八部》推出AOC天龍八部定制版祥龍顯示器。

2012年 "專業(yè)于紅，專注于藍"AOC全國操盤手大會在新疆烏魯木齊隆重舉行，AOC"藍海戰(zhàn)略"與會上正式啟動。

2012年 AOC攜手LGD舉行全國渠道不閃式3D顯示器產品培訓大會。

2012年 "匯精彩銳生活"AOC刀鋒IIIS顯示器上市品鑒會在京舉行。

2012年 AOC成為張江杯電子競技大賽的指定比賽顯示器提供商，提供所有比賽專用顯示器。

2012年 第十屆ChinaJoy中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會在上海隆重舉行，AOC攜手AMD共同為本次盛會提供硬件支持。

2012年 AOC亮相青島SINOCES，率先發(fā)布21：9超寬屏液晶顯示器Q2963PM。同時，"刀鋒Ⅲ"D2757PH榮獲"工業(yè)設計獎"與"最受歡迎產品獎"兩項殊榮。

2012年 AOC、NEC攜手京東商城成功中標"北京市市級行政事業(yè)單位2012-2013辦公及空調設備協(xié)議采購項目"，產品采購數(shù)量超過5000臺。

2012年AOC參加第五屆"2012深圳光電顯示周暨中國（國際）彩電節(jié)"，參會產品吸引了工信部電子信息司副司長刁石京等相關領導的極大關注。

2012年AOC艾德蒙科技宣布在2012-2013賽季繼續(xù)贊助中國足球聯(lián)賽職業(yè)隊伍"學生軍"北京理工大學足球隊。[2]

2012年AOC攜手CNEX召開"2012CNEX-AOC'明日家園'紀錄片全國高校巡展啟動暨簽約發(fā)布會"，正式啟動2012CNEX-AOC紀錄片全國高校巡展。

2012年AOC攜手二十世紀福斯國際，共同推出"刀鋒Ⅲ"泰坦尼克號限量版D2357PH顯示器，迎接電影巨片《泰坦尼克號3D》。

2012年AOC舉行"鋒銳無敵，智慧云顯，SmartLife，SmartLiving——2012顯示器新品發(fā)布會"，正式發(fā)布刀鋒Ⅲ、Smart、祥龍三大系列共12款顯示器新品。

2012年主題為"深耕祥龍躍，寡戰(zhàn)顯風云"的2012年AOC顯示器渠道合作伙伴大會在珠海隆重舉行。

2011年3月AOC顯示器贊助中甲北京理工大學足球隊，助力中國足球。

2010年 第四季度AOC顯示器取得亞洲區(qū)（不含日本）市占率第一名的佳績

2010年 AOCTV與美國SRS實驗室合作，研發(fā)出具有自主知識產權音頻技術——DSS音效。

2010年 9月AOC成為中央電視臺《開心辭典》欄目選用產品

2010年 8月AOC贊助《游戲風云頻道》G聯(lián)賽風云爭霸賽第2季決賽顯示器

2010年7月AOC成為姚明納什慈善之旅的合作伙伴，共同為希望小學援建AOC愛心電腦教室

2010年7月AOC贊助第四屆大學生影像節(jié)，通過AOC視訊產品讓世界矚目你（大學生）的影像（作品）

2010年5月AOC艾德蒙科技贊助上海世博會中國館、非洲館、加勒比館等場館的展示設備。

2010年4月"綻放ColorfulLife"2010年AOC新產品暨品牌策略發(fā)布會"，隆重發(fā)布涵蓋TV/MNT/AIO全球新產品。

2009年AOCTV"星火燎原共創(chuàng)新篇"渠道大會發(fā)布了7大系列18款新品。

2009年AOC顯示器印度市占率突進三甲

2009年AOC顯示器菲律賓市占率第二名

2009年為荊州工業(yè)學校141名特困生捐助AOC愛心助學金

2009年全球首發(fā)"IPS炫彩硬屏"新品,開創(chuàng)新顯示時代。

2009年AOC彩虹計劃聯(lián)合教育部評選出"全國十佳優(yōu)秀援教教師"

2009年 著名影星張靜初簽約成為"AOC彩虹計劃"公益大使

2009年 AOC液晶電視產品全面中標"家電下鄉(xiāng)"

2009年 "AOC彩虹計劃--大學畢業(yè)生支援貧困地區(qū)教育事業(yè)激勵行動"正式啟動

2009年 推出電腦一體機新品,構建新產業(yè)格局。

2009年 全球首家藝術體驗館（AOCGallery）落戶中國北京798藝術區(qū)

2008年 "ArtofColors藝彩"全球新品暨中國戰(zhàn)略發(fā)布會，發(fā)布"致遠戰(zhàn)略"，勾勒AOC五年品牌大勢。

2008年 AOCTV啟動"千城千店"工程[1]

2008年 更名為武漢艾德蒙科技股份有限公司，專注視訊產品，構建新格局。

2007年 AOC進軍彩電分銷渠道

2007年 榮獲"中國馳名商標"稱號[2]

2006年 進軍墨西哥市場

2006年 自主研發(fā)"DCB活彩"和"DCR麗比"新技術，液晶顯示器技術進入新時代。

2005年 進軍印度市場

2005年 AOC中國顯示器市占率突進三甲

2004年 進入平面數(shù)碼顯像領域

1999年~2001年 進軍新西蘭和澳大利亞市場

1999年 AOC顯示器開始在中國銷售

1988年~1999年 在美國、中國、歐洲、巴西等地建立銷售公司

1982年 AOC品牌開始全球范圍內注冊

1978年Admiral Overseas Corporation更名為AOC International

1967年 成立Admiral Overseas Corporation公司,注冊AOC品牌

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