包含裝修公司客戶管理系統(tǒng)程序的詞條
摘要：大家好，今天本篇文章就來給大家分享裝修公司客戶管理系統(tǒng)程序，以及對(duì)應(yīng)的知識(shí)和見解，內(nèi)容偏長(zhǎng)，大家要耐心看完哦，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。裝飾公司管理系統(tǒng)怎樣？（四大裝飾公司管理系統(tǒng)推薦...
大家好，今天本篇文章就來給大家分享裝修公司客戶管理系統(tǒng)程序，以及對(duì)應(yīng)的知識(shí)和見解，內(nèi)容偏長(zhǎng)，大家要耐心看完哦，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
裝飾公司管理系統(tǒng)怎樣？（四大裝飾公司管理系統(tǒng)推薦）
裝飾公司管理一般包括人力資源、辦公管理，市場(chǎng)、客服、設(shè)計(jì)、工程、材料機(jī)械、財(cái)務(wù)等板塊。下面小編給大家介紹裝飾公司管理系統(tǒng)怎樣以及裝飾公司管理系統(tǒng)的幾個(gè)推薦。
裝飾公司管理系統(tǒng)怎樣?
第一軟件能提升團(tuán)隊(duì)效率，效率能影響利潤(rùn);
第二軟件能提升顧客信任度，能有效的提升成交率，從而提升銷售量;
第三、軟件不僅是管理工具，更應(yīng)該是營(yíng)銷武器;把業(yè)主體驗(yàn)當(dāng)做最有利的賣點(diǎn)，在今天廣告同質(zhì)化嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)中，遠(yuǎn)離價(jià)格比拼，從工程質(zhì)量和更輕松的裝修過程體驗(yàn)著手，相信顧客在價(jià)格、質(zhì)量、輕松的選擇題中，更容易選擇讓自己更輕松，裝修質(zhì)量更好的過程。
推薦一：大禹裝飾公司管理系統(tǒng)
大禹裝飾公司管理系統(tǒng)，是由大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)推出的軟件支持局域網(wǎng)(Local?Area?Network,?LAN)、廣域網(wǎng)(Wide?Area?Network,?WAN)，通過寬帶，實(shí)現(xiàn)總部局域網(wǎng)、異地分公司、分部等不同物理節(jié)點(diǎn)共享同一數(shù)據(jù)庫，協(xié)同辦公，全面整合裝飾企業(yè)的人力資源、辦公管理，市場(chǎng)、客服、設(shè)計(jì)、工程、材料機(jī)械、財(cái)務(wù)使日常繁瑣、復(fù)雜的工作變成有序、標(biāo)準(zhǔn)，極大的提高企業(yè)軟實(shí)力。
大禹裝飾公司管理系統(tǒng)引入客戶關(guān)系管理(CRM)的先進(jìn)理念，解決如何進(jìn)行市場(chǎng)促銷、增加客流量、提升潛在客戶簽約率以及客戶服務(wù)水平的業(yè)務(wù)管理問題;在施工過程中借鑒ERP的管理思想，通過定額預(yù)算得出的物料需求計(jì)劃(MRP)精細(xì)控制材料的采購(gòu)和供應(yīng)，通過能力需求計(jì)劃(CRP)科學(xué)合理地安排人員，通過施工節(jié)點(diǎn)管理達(dá)到全程的質(zhì)量控制，用項(xiàng)目管理的科學(xué)方法高效利用資源按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，取得最大收益。它包括十二大功能五大特色，系統(tǒng)全面整合裝飾企業(yè)各部門，無論是在辦公室內(nèi)部還是在外地分公司，都可以讓整個(gè)裝飾公司的日常業(yè)務(wù)在同一個(gè)平臺(tái)上高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
推薦二：叁度裝飾公司管理軟件
叁度裝飾公司管理軟件，包含客戶管理、工程進(jìn)度管理、合同管理、預(yù)算管理、消息提示系統(tǒng)、短信群發(fā)系統(tǒng)、成本管理、分包管理、材料管理、審核管理、工資管理、費(fèi)用管理、工作進(jìn)度管理等。
Web軟件與客戶端軟件的比較：Web軟件無需安裝運(yùn)行環(huán)節(jié)，只需用一臺(tái)能上網(wǎng)的電腦或者3G手機(jī)，就可以登錄進(jìn)行管理，而客服端軟件每臺(tái)電腦必須安裝運(yùn)行環(huán)境，限制了使用的區(qū)域和3G手機(jī)的使用。
推薦三：申揚(yáng)飾通裝飾ERP
該軟件引入CRM/ERP的先進(jìn)管理理念和項(xiàng)目管理方法，能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況靈活配置，將業(yè)務(wù)流程固化在ERP中規(guī)范運(yùn)作，全面管控資金流、物流和信息流，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，對(duì)項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行精細(xì)化管控，實(shí)現(xiàn)了構(gòu)建建筑裝飾企業(yè)先進(jìn)的移動(dòng)協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。從而優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和資源配置，減少重復(fù)勞動(dòng)，消除信息孤島，提升溝通效率，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)控制手段及預(yù)測(cè)和快速反應(yīng)能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析，增強(qiáng)管理層的掌控力。進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
推薦四：團(tuán)隊(duì)裝飾ERP
團(tuán)隊(duì)裝飾ERP(裝飾預(yù)算軟件、工程管理軟件)是一套屢獲殊榮的裝飾公司管理系統(tǒng)整體解決方案，提供了豐富多樣的功能及管理工具，圍繞客戶生命周期，將市場(chǎng)活動(dòng)、銷售跟單、預(yù)算報(bào)價(jià)、工程管理、客戶收款和供貨商付款等進(jìn)行有機(jī)整合，輕松管理裝修企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，更好地維系客戶關(guān)系，有效提供工作效率，幫助裝修企業(yè)獲得更顯著的效益。
裝飾公司管理系統(tǒng)關(guān)于我們整個(gè)裝飾公司的運(yùn)作，所以我們要多做對(duì)比，擇優(yōu)選擇。希望以上推薦能給大家?guī)韰⒖?，祝有需求的您能選擇到最有利的裝飾公司管理系統(tǒng)。
家裝管理ERP軟件有什么好處
簡(jiǎn)而言之，有了erp裝修公司能做什么
隱形消費(fèi)多、價(jià)格不透明、裝修偷工減料、工程進(jìn)度拖延……長(zhǎng)期以來，傳統(tǒng)家裝行業(yè)的痛點(diǎn)很多。然而，隨著“傳統(tǒng)家裝”上升為“互聯(lián)網(wǎng)家裝”，一些以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的管理系統(tǒng)相繼問世，其中就不得不提最近非常熱的ERP。
眾所周知，家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng)，涉及到設(shè)計(jì)、施工、材料、驗(yàn)收、維保等流程，牽扯到的角色也很多，還有線上線下的信息整合，如果信息化程度不高，會(huì)產(chǎn)生大量的溝通成本，很浪費(fèi)時(shí)間。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口下，只有系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理才能讓行業(yè)環(huán)境變得清澈。有了ERP，互聯(lián)網(wǎng)家裝可以多哪些武器？從公司、用戶和設(shè)計(jì)師管理三個(gè)維度進(jìn)行分析。
其一，對(duì)于家裝公司來說，ERP能幫助打通產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)脈，尤其是供應(yīng)鏈。財(cái)務(wù)、物流、人力資源等其他企業(yè)都具備的核心模塊自不必多言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，家裝業(yè)內(nèi)一直在呼喚的O2O閉環(huán)核心在于供應(yīng)鏈管理這條機(jī)體生存的主動(dòng)脈。而ERP的優(yōu)勢(shì)就在于能從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，對(duì)人員進(jìn)行責(zé)任劃分，并為投標(biāo)報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)選材、施工選材、成本分析、材料采購(gòu)等方面提供支持。
其二，對(duì)于裝修業(yè)主來說，ERP簡(jiǎn)單來說就是通過提升運(yùn)營(yíng)效率和落地服務(wù)最終提高用戶體驗(yàn)。ERP系統(tǒng)能把施工過程透明化讓用戶從原先的兩眼一抹黑到所見即所得。從用戶預(yù)約、上門，到家裝顧問、設(shè)計(jì)師服務(wù)跟進(jìn)了解用戶需求，再到簽約后的系列施工、監(jiān)理，直到工程竣工，通過人機(jī)聯(lián)合更精準(zhǔn)、高效地服務(wù)用戶。
通過ERP，用戶的裝修信息、進(jìn)度等資料都會(huì)登記入系統(tǒng)，如果出現(xiàn)工程延期、整改等問題，都可以通過ERP系統(tǒng)提前預(yù)警，以最快的速度通知到相關(guān)責(zé)任人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)快速解決。
其三，ERP的應(yīng)用讓原本肩負(fù)“銷售”職責(zé)的設(shè)計(jì)師完成角色轉(zhuǎn)換，同時(shí)構(gòu)建屬于設(shè)計(jì)師的黃金生態(tài)圈。系統(tǒng)通過對(duì)用戶信息的分析，將最適合用戶的設(shè)計(jì)師匹配給用戶。另一方面，施工人員也可以在系統(tǒng)內(nèi)查到與用戶裝修相關(guān)的所有信息，就可以避免掉施工人員與設(shè)計(jì)師溝通不到位所產(chǎn)生的施工問題。
總結(jié)：
經(jīng)過粗放式增長(zhǎng)，家裝產(chǎn)業(yè)鏈將迎來整合、優(yōu)化和集中，回歸行業(yè)本質(zhì)，解決用戶痛點(diǎn)，將成為著力的重點(diǎn)。家裝ERP的涌現(xiàn)無疑是加快傳統(tǒng)裝修業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)一步升級(jí)的催化劑。未來的互聯(lián)網(wǎng)家裝ERP，一定將進(jìn)一步綜合升級(jí)、全面完善。通過對(duì)流程的嚴(yán)格管控，讓行業(yè)效率大幅提升；通過對(duì)從業(yè)角色的改造，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的人各歸其位且獲取合理的利益，最終提升了用戶體驗(yàn)，重構(gòu)了整個(gè)家裝行業(yè)生態(tài)鏈，而這也正是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝的努力方向。
家裝公司ERP管理系統(tǒng)，裝飾企業(yè)ERP管理軟件都有什么功能？使用起來對(duì)企業(yè)的發(fā)展有什么好處
裝飾企業(yè)ERP管理軟件基本功能：
OA辦公：覆蓋傳統(tǒng)裝企13個(gè)部門 26個(gè)崗位職能，日常人員行政管理。
客戶管理：客戶跟單進(jìn)度實(shí)時(shí)跟進(jìn)，各部門完美對(duì)接、及時(shí)溝通。
工程管理：精確化工程進(jìn)度時(shí)間軸，詳細(xì)展示各個(gè)工序施工進(jìn)度，有效管理并減少監(jiān)管人力成本。
材料管理：多渠道供應(yīng)鏈管理及材料即時(shí)下單。
售后管理：客戶在線了解客戶反饋問題，有效對(duì)接相關(guān)部門及工人，高效解決客戶問題。
設(shè)計(jì)管理：設(shè)計(jì)風(fēng)格需求表單及設(shè)計(jì)圖紙管理，即時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理或工人，溝通工藝細(xì)節(jié)。
預(yù)算管理：根據(jù)材料價(jià)格及人力成本，一鍵生成預(yù)算報(bào)價(jià)單。
業(yè)務(wù)管理：業(yè)務(wù)人員績(jī)效明細(xì)管理，包括月、季、年簽單及尾款收付情況。
協(xié)同功能：子賬號(hào)分配、今日預(yù)約、逾期活動(dòng)、協(xié)同需求、客戶統(tǒng)計(jì)、日歷記事本
ERP系統(tǒng)的使用：能銜接所有的工作流程，大到供應(yīng)商，裝修企業(yè)與業(yè)主之間的銜接，小到公司內(nèi)部人員，財(cái)政與施工環(huán)節(jié)的銜接，能構(gòu)成公司的信息化架構(gòu)，提升公司的效率，開源節(jié)流，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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裝修公司ERP管理系統(tǒng)好用嗎
裝修erp軟件有很多，但如果說好用的話還是要選擇適合自己的。裝修行業(yè)屬于項(xiàng)目型的行業(yè)，工作重點(diǎn)都是圍繞著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目開展的。1m筑造EDM是裝飾裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的erp管理軟件，EDM強(qiáng)調(diào)“以項(xiàng)目為核心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”，幫助客戶通過EDM準(zhǔn)確監(jiān)控每一個(gè)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中發(fā)生的項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目合同、成本預(yù)算、合同及預(yù)算變更、人工+材料+分包+費(fèi)用+機(jī)具成本發(fā)生、項(xiàng)目請(qǐng)款、項(xiàng)目開票、項(xiàng)目收款、采購(gòu)+分包合同、供應(yīng)商+分包商付款等流程，并完全實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)整合。
使用1m筑造EDM可以解決如下難題：
1）協(xié)同難
建筑裝飾企業(yè)的項(xiàng)目涉及人員眾多，協(xié)同困難；一個(gè)工作需要采購(gòu)部、項(xiàng)目經(jīng)理、工地管工等多方協(xié)同處理流程緩慢低效；員工流動(dòng)，重要文檔數(shù)據(jù)沒有保存
2）管理難
內(nèi)控管理困難，財(cái)務(wù)記帳錯(cuò)誤，供應(yīng)商重復(fù)支付，業(yè)主請(qǐng)款逾期未收，采購(gòu)不透明，暗箱操作等等造成公司管理難度非常大
3）信息孤島
每一個(gè)項(xiàng)目工地都是一個(gè)孤島，管理人員無法及時(shí)掌控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)度，成本、質(zhì)量、安全，對(duì)于項(xiàng)目管理者往往很難完全知曉。各個(gè)環(huán)節(jié)也往往各自為政
4）監(jiān)督執(zhí)行難
員工流動(dòng)性大，導(dǎo)致公司規(guī)范和業(yè)務(wù)流程是否得到了精準(zhǔn)執(zhí)行，無法明確。雖然想實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，但如何進(jìn)行績(jī)效考核又是一個(gè)難題。
好了，文章到此結(jié)束，希望可以幫助到大家。
