裝飾公司的品牌力提升，裝修公司品牌推廣
摘要：很多朋友對于裝飾公司的品牌力提升和裝修公司品牌推廣不太懂，今天就由小編來為大家分享，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！如何有效提升企業(yè)品牌形象？泛泛的文章以突出產(chǎn)品上升到品牌且能體現(xiàn)品牌特色和...
很多朋友對于裝飾公司的品牌力提升和裝修公司品牌推廣不太懂，今天就由小編來為大家分享，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！
如何有效提升企業(yè)品牌形象？
泛泛的文章以突出產(chǎn)品上升到品牌且能體現(xiàn)品牌特色和內(nèi)涵的形象為主，最好簡潔，明快，富于時代感。 專門的品牌論文應該突出立意，突出品牌的cis系統(tǒng)。。。 首先要規(guī)范品牌終端形象. 終端形象是指企業(yè)在其產(chǎn)品銷售終端打造的品牌視覺識別系統(tǒng)。是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面，是品牌運營最直接、最主要的宣傳手段，對企業(yè)的形象來說，也只有終端才是可持續(xù)的，終端形象建設(shè)越來越受到重視。 消費者從三個渠道了解和認知企業(yè)：報紙雜志、電視、終端。終端形象是至關(guān)重要的一個方面。終端承載著企業(yè)形象的大部分內(nèi)容，所以一個好的終端形象在消費者眼里便是一個好的企業(yè)形象。這里的終端形象包括：企業(yè)LOGO的標準組合和標準色、代言人的正確形象、全面的產(chǎn)品信息、標準統(tǒng)一的廣告語等，缺一不可。所有這些內(nèi)容看似簡單，但執(zhí)行起來卻并非易事。有些終端存在著用其他字體代替企業(yè)LOGO的標準字體、隨意更換LOGO的標準色、把代言人形象任意變形或裁切、使用不正確的廣告語或不標準的字體、產(chǎn)品信息更新不及時等一系列問題，這就很難讓消費者正確認識到企業(yè)品牌形象。 隨著中國電子商務的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步擴大，越來越多的禮品企業(yè)加入到網(wǎng)絡行列中，一個品牌的豎立來自各方面推廣和傳播，傳統(tǒng)常用的手段有電視媒體廣告，但是對于中小型企業(yè)來說，電視媒體其高額的費用是可望而不可及，過多的電視廣告讓人們產(chǎn)生了疲勞感，相對而言，結(jié)合新興的網(wǎng)絡口碑營銷的力量，可以起到意想不到的效果。 在WEB2.0時代，很多企業(yè)開始談論網(wǎng)絡，開始談論利用網(wǎng)絡進行口碑營銷，但究竟是什么是口碑營銷?？诒疇I銷其實來源于傳播學，是指消費者之間就某些產(chǎn)品或服務自動進行交流和評論，從而成為一個持續(xù)受到關(guān)注的社會熱點。也就是說通過購買者以口口相傳的方式將商品的有關(guān)信息傳遞給其他消費者，從而影響其他消費者的購買決策。口碑營銷雖然是一門很古老的營銷藝術(shù)，但是發(fā)展至今借助互聯(lián)網(wǎng)卻重新煥發(fā)了勃勃生機。 按照以上定義標準來衡量，目前很多企業(yè)所做的口碑營銷，其實都是一種改頭換面方式的宣傳攻勢，其特點就是單向性的傳播方式，比如發(fā)發(fā)新聞稿，做論壇發(fā)發(fā)貼，爆內(nèi)幕，推手灌水，網(wǎng)絡促銷等等，很多形式并沒有激發(fā)人們的參與，在網(wǎng)民智商普遍低下的時代，類似二月丫頭，流氓燕之類還可以影響一時，但隨著網(wǎng)絡科技的發(fā)展和網(wǎng)民數(shù)量的增加，網(wǎng)民的判斷能力也顯著提高，并不必哪些策劃高手差，因為，這些招數(shù)就很難奏效，真正的口碑營銷并非如此。 喬治西弗曼的《口碑營銷秘籍》提出口碑營銷的幾個步驟。第一是尋找出充分的理由，為什么目標消費者要買你的產(chǎn)品，思考出這些消費者所擁有的特定價值觀和愛好傾向。也就是說口碑營銷首先是你要有優(yōu)秀的產(chǎn)品或過硬的服務，這是口碑營銷的起點。很多企業(yè)以為只要做了口碑營銷就能為自己的產(chǎn)品創(chuàng)造出良好的口碑，這實在是太大的誤區(qū)?？诒纬傻淖罨A(chǔ)要求是必須確保優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，劣質(zhì)和低劣的產(chǎn)品一定不會有好的消費者體驗、當然良好口碑的形成也就無從談起。口碑營銷能做的，是借助口碑營銷這種方式和手段來幫助優(yōu)秀的產(chǎn)品加速好口碑的傳播和形成，而不是捏造口碑更不是為劣質(zhì)產(chǎn)品撒謊吹噓。其次就是研究你的消費群體，他們的喜好，他們對產(chǎn)品及品牌的價值觀等，這些研究會對策劃口碑營銷起到定位作用。 第二明確哪些特定的群體可以成為你需要重點追逐的品牌擁護者。明確目標群體接受品牌所需要的幾個決策階段。這些可以為設(shè)計口碑營銷提供很多的決策信息。企業(yè)產(chǎn)品目標受眾群體中哪些是我們的品牌擁護者，口碑營銷設(shè)計時就要把他們變成意見領(lǐng)袖，成為品牌及產(chǎn)品傳播的一個發(fā)源點?？诒畟鞑ゾ褪强诳谙鄠鳎魏我粋€目標人群都會有一些潛在的意見領(lǐng)袖，他們可能是本品牌的忠實用戶，或是樂于體驗嘗試新產(chǎn)品并積極分享，這是建立聲譽的重要手段。發(fā)現(xiàn)消費者決定消費的幾個階段，就可以知道什么樣的信息在什么階段可以促進消費者做決定。 第三在上述觀察的基礎(chǔ)上，找到可以促進消費者采取行動的核心信息，設(shè)計、創(chuàng)造有說服力和刺激口碑傳播的來源，據(jù)此選擇傳播渠道、管理營銷過程?？诒疇I銷不是一時的炒作，真正的口碑營銷是想辦法來利用公信力來推動自己的產(chǎn)品和服務，使品牌能夠有持久的傳播力，因此，口碑傳播講究策劃能力，講究技巧，講究執(zhí)行力與控制力。首先是策劃好一個眼球引暴點，讓更多的人去關(guān)注，并使觀注者，對此事產(chǎn)生濃厚的興趣，并很有欲望把這個事情，告訴身邊的所有人。其次是通過引爆點策動可談論的話題，光有引爆點還不成，還要有可談性，通過意見領(lǐng)袖把它口口相傳出去。再次是選擇傳播渠道，口碑的傳播渠道需要根據(jù)產(chǎn)品的屬性進行選擇，但萬變不離其宗，選擇目標客戶群體相互之間的聯(lián)系紐帶作為傳播渠道，比如網(wǎng)絡是一種最佳的傳播方式，SNS圈子，博客，論壇等，目的是讓大家參與互動起來。最后就是口碑傳播的監(jiān)控，需要做的是對傳播的過程進行有效管理和控制，可以有效引導輿論的走向，因為，負面信息也是可以通過口碑迅速傳播的。 還有一點就是對負面消息的處理?？诒且话央p刃劍，既可以為企業(yè)帶來正面的建設(shè)力，也會由于負面口碑的自發(fā)傳播帶來極大的破壞力。目前國內(nèi)許多企業(yè)在面對危機時經(jīng)常手足無措無所適從，或者是由于不知該如何把握其中的度而采取鴕鳥政策干脆不聞不問。問題是壞影響不會自動消失、而你不去看不等于消費者也不會看。那么是主動站出來打破沉寂?還是守株待兔，等待別人的主動談論?我們認為選擇后者的企業(yè)必定會被時代所淘汰，不但等不到兔子，還會在大樹下浪費美好的光陰。
企業(yè)怎樣提升品牌的影響力
你可以申請多個自媒體賬號，但同時不要以自己的產(chǎn)品命名，要與自己產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)命名，偽裝科技大號，例如做車險的，你可以偽裝成車險先鋒、互聯(lián)網(wǎng)車險等等的名稱，這樣子會給你的產(chǎn)品帶來無形的推廣。線下打造，并不是為了拉攏普通的用戶，更多的是起到一個講故事的作用，你的合作案例活生生就在這里，證明你有能力、你有做事，對于投資人、加盟商而言，這就是證明你會做事、會發(fā)展的一條活生生的數(shù)據(jù)，這里其實就是用這些案例去做一個精裝的故事，從而去售賣這個故事，不管是拉投資還是談加盟，都是不錯的事兒。
PR稿打造。一般來說，一些比較有名的初創(chuàng)公司都會先用新聞炒熱CEO或者是公司的一部分人，這樣子對公司的發(fā)展起到了不小的作用。其實這個對于初創(chuàng)公司是很重要的，為什么很多成功的初創(chuàng)公司CEO會不斷地參加各式各樣的講座，去講述不一樣的故事，這就是為了炒熱自己，炒熱自己后帶動企業(yè)的知名度。不過，炒熱CEO這個套路已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)圈子用爛了，過沒幾天，就會冒出一個十三四歲創(chuàng)業(yè)營收百萬，或者是十六七歲便成為世界知名的什么什么，其實我覺得為了新聞、為了公關(guān)去說這些不切實際的故事，還不如踏實做好產(chǎn)品，用產(chǎn)品去打造自己的一個公共關(guān)系，這樣會更好一些。
口碑打造?？诳谙鄠鬟@個就是要服務好用戶了，只有用戶說了對你好，你才能夠達成這種效果。不過，也有一些企業(yè)利用一些第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司來作假，但是這也算是套路之一。
怎樣提升企業(yè)品牌形象？
企業(yè)的品牌形象提升，是一個很復雜的過程，三言兩語說不清楚啊。我們通常會用品牌知名度、品牌美譽度、品牌反映度、品牌注意度、品牌認知度、品牌美麗度、品牌傳播度、品牌忠誠度及品牌追隨度。所以你要提升企業(yè)的品牌形象，路途漫長呢。
如果追求簡單的，你就選擇合適的媒體不斷的打廣告吧，軟廣告、硬廣告、公益活動、促銷活動分別組合起來使用，雖然會雜亂一點，起碼動不動就在受眾面前晃來晃去，還是能夠收到一定效果的，“亂拳打死老師傅”嘛。
如何提升企業(yè)的品牌競爭力
首先，監(jiān)理企業(yè)要有正確的人才理念。這是創(chuàng)造監(jiān)理企業(yè)品牌競爭力的靈魂。
正確的人才理念是吸引人才、留住人才的基礎(chǔ)；是從內(nèi)心由衷地尊重人才；是視各類人才為自己身體的重要組成部分，使他們能自然和諧、協(xié)調(diào)統(tǒng)一；是用人之長，容人之短，給予不同的人才于不同的發(fā)展平臺。
正確的人才理念，既要尊重員工的人格，又要在管理員工中處理好關(guān)系。監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)自己的行業(yè)特點、工作性質(zhì)去管理團隊。在監(jiān)理企業(yè)管理中，員工不可避免的在一些言行上，有不符合企業(yè)管理制度的做法。面對這種情況時，無論是嚴厲的言語與手段，還是和顏悅色的說服與教育，都不可有有辱員工人格的心念、語言和行為。監(jiān)理企業(yè)對員工的管理應動之于情，曉之以理，受之于章，有章可依，以章治人、規(guī)范管理。監(jiān)理企業(yè)尊重員工的人格應因人、因事、因時而異。檢驗的標準就是在管理與被管理中員工是否有對立情緒；員工是否能發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性的積極工作；員工是否把工作當作自己的事業(yè)全心全意、盡職盡責的為之奮斗。
監(jiān)理企業(yè)的品牌競爭力主要體現(xiàn)在對員工價值要求的滿足上，而其要求大體可分為功能性要求和象征性要求。功能性要求是指物質(zhì)上的保障，即監(jiān)理企業(yè)給員工帶來的實際利益，具體來說就是薪酬、福利、工作環(huán)境和相應設(shè)施條件等因素；象征性要求是指精神上的滿足，即幫助員工塑造理想的自我形象，具體來說就是員工對監(jiān)理企業(yè)的價值認同，榮譽感和歸屬感。
首先，監(jiān)理企業(yè)要滿足員工的功能性要求——物質(zhì)保障。這是創(chuàng)造監(jiān)理企業(yè)品牌競爭力的基本框架。物質(zhì)的保障是基礎(chǔ)的，也是必須的，企業(yè)想要獲得持久的品牌競爭力，必須保證能夠滿足員工的功能性要求，即合理的薪酬、福利、工作環(huán)境和相應設(shè)施條件等保障，這是人心穩(wěn)定和滿意的基本需求。
監(jiān)理企業(yè)要做到值得監(jiān)理人才為之工作的有吸引力的企業(yè)，就要滿足員工的功能性要求，這樣員工不僅穩(wěn)定，而且工作積極性也會有很大的提高，盡心盡力為之服務。在公司外部，依然是招聘會上的熱門，會受到監(jiān)理界人才的親睞。所以說，對員工的功能性要求的滿足是監(jiān)理企業(yè)的品牌的基礎(chǔ)，合理的薪酬和良好的工作環(huán)境可以大幅度提高監(jiān)理企業(yè)的品牌競爭力。
合理的物質(zhì)保障不僅只理解為高薪的含義，而是應該體現(xiàn)在員工的薪有所值。員工的高薪體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)的高效，即員工的薪酬是依據(jù)員工為監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益、社會效益和聲譽效益之所得。為此，監(jiān)理企業(yè)應根據(jù)不同的工作崗位制定出與之相適應的績效考核、德能考核等各項考核標準，使員工的薪酬、職位與員工的貢獻、德能的大小緊密結(jié)合。這樣才能從物質(zhì)保障的角度調(diào)動員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
需要指出的是，在滿足員工物質(zhì)保障的過程中，監(jiān)理企業(yè)要克服平均主義，即員工干好干壞一個樣、干多干少一個樣、績效多少一個樣、德能大小一個樣的思想，更要克服感情用事，優(yōu)劣不分、好壞不明、獎罰不公的做法，以免挫傷員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，致使企業(yè)對員工失去磁力，導致有志向、有能力的人才流失，結(jié)果只能是滋養(yǎng)了一部分懶惰型員工和無志向員工，使企業(yè)品牌競爭力失去內(nèi)力。最終使企業(yè)變成一潭死水。
還應該指出的是，監(jiān)理企業(yè)若僅僅只靠滿足員工的物質(zhì)保障、提供高于市場價位的工資吸引員工、留住員工，所帶來的后果：一是一旦有競爭對手效仿，此法便會失?。欢莾?yōu)秀的監(jiān)理人才無發(fā)展平臺，不能體現(xiàn)人生價值而恐慌。優(yōu)秀的監(jiān)理人才是以能為企業(yè)創(chuàng)造價值、體現(xiàn)自己的人生價值，得到相應薪酬而安心快樂。所以傳統(tǒng)的僅以提高待遇為主吸引人才、留住人才、擁有人才的戰(zhàn)略已經(jīng)不再是最強大的誘惑力；三是監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營成本的攀升，會導致監(jiān)理企業(yè)的虧損，企業(yè)的虧損會導致員工薪酬的降低。此時，監(jiān)理企業(yè)的品牌意味著全面的摧毀。因此，監(jiān)理企業(yè)在滿足員工的物質(zhì)保障的同時應為員工提供工作機會、奮斗發(fā)展的平臺，讓所有員工看到奮斗的目標、找到自信，發(fā)揮自己的才能，積極地，具有創(chuàng)造性地投入到工作中去，在為監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)造最大效益的基礎(chǔ)上得到自己物質(zhì)的保障。
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