包含工程單找石材公司掛靠的詞條
摘要:大家好,今天來為大家解答關(guān)于工程單找石材公司掛靠這個(gè)問題的知識,還有對于也是一樣,很多人還不知道是什么意思,今天就讓我來為大家分享這個(gè)問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!我是做石材的,想掛靠裝修公司,不知道...
大家好,今天來為大家解答關(guān)于工程單找石材公司掛靠這個(gè)問題的知識,還有對于也是一樣,很多人還不知道是什么意思,今天就讓我來為大家分享這個(gè)問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
我是做石材的,想掛靠裝修公司,不知道具體怎么操作?
我們這邊都沒有掛靠的,都是去找大公司的采購部,去和設(shè)計(jì)師做關(guān)系,小公司直接做關(guān)系!讓他們推薦!
問一下各界老大,石材護(hù)理,大理石花崗巖翻新這塊,怎么去拉業(yè)務(wù),沒公司好做嗎?
現(xiàn)在注冊一個(gè)公司,成本也不大啊。當(dāng)然也可以掛靠一些石材加工廠。
沒事多跑跑ktv、商場、政府單位、醫(yī)院這些使用石材的大戶。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐囊恍┵u石材原材料的商家搞好關(guān)系。高檔小區(qū)也可以發(fā)發(fā)宣傳資料等等。
網(wǎng)絡(luò)上可以多發(fā)一些廣告之類的。
同時(shí)可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,比如固化劑地坪這一塊(施工工藝簡單,使用石材翻新機(jī)施工,做過石材的經(jīng)過簡單電話培訓(xùn)即可。該業(yè)務(wù)是針對混凝土,水泥地面,業(yè)務(wù)量非常大。)
福建三合機(jī)械 打磨機(jī)、磨片廠家。
怎么樣做工程?
一,同行來找你,一般是來哭的,反之也成立。
二,工程干的順時(shí),會(huì)突然出現(xiàn)很多同樣的好工程。三,工程完工時(shí),其他的好工程也同時(shí)完工。四,好工程不長命。五,越爛的工程越不好回款。六,工程很順的時(shí)候,執(zhí)法部門第一個(gè)知道。七,爛工程的甲方態(tài)度最好,就是沒錢。八,越忙的人分的利潤越少。九,工程很不順的時(shí)候,執(zhí)法部門也第一個(gè)知道。十,沒有人陪你哭。一個(gè)工程項(xiàng)目能夠接下來最主要的是靠攻關(guān),沒有攻關(guān)而接到項(xiàng)目的基本沒有,當(dāng)然,我這時(shí)所說的攻關(guān)只是針對工程方面的,而且只能代表我個(gè)人的意見.
工程首先接觸的是業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員的職能是確定工程那部分是用到石材,及用什么樣的石材,了解里面的人員結(jié)構(gòu)關(guān)系,初步確定是由那一個(gè)人來定,而且你要讓那負(fù)責(zé)人一看到你就知道你是做那一個(gè)公司的.因?yàn)橄乱徊骄褪菢I(yè)務(wù)經(jīng)理出面,如果你經(jīng)理過去別人還不知你是做啥的,那也太差勁了!
業(yè)務(wù)經(jīng)理的職能首先是確定業(yè)務(wù)員所提供的情報(bào),因?yàn)闃I(yè)務(wù)員畢竟是業(yè)務(wù)員,就算他的情報(bào)是絕對準(zhǔn)確的,但有些事和別人的溝通時(shí)的份量還是不夠,因?yàn)橛行┰拸臉I(yè)務(wù)員口中說出來的和在一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理口中說出來的話,給別人的感覺是不一樣的.業(yè)務(wù)經(jīng)理在這里的作用是分析情報(bào)和讓別人更相信你公司及制出攻關(guān)方案.如果做不到這三點(diǎn),再從業(yè)務(wù)員做起吧!
如果得到了別人對你的認(rèn)同,這個(gè)時(shí)候就應(yīng)請別人出來吃個(gè)飯的時(shí)候了,無論他出不出,電話一定要打,意思要表達(dá)到,可能他認(rèn)為現(xiàn)在還不是時(shí)候出來,但是你只要意思表達(dá)到了,他總會(huì)記得你這個(gè)人的,如果出來了,對方是一個(gè)副總或是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理級別的,最好請你老板出面一下,因?yàn)槔习宄鰜砹耍退闶钦埑?000元的飯,但效果可能好過經(jīng)理請吃3000元飯的效果呢!吃完飯后,應(yīng)怎安排就怎安排吧.
如果以上的事你都做了,那么,做樣板的機(jī)會(huì)你總會(huì)有的,現(xiàn)在就談一談如何做好一個(gè)樣板的問題: 做樣板之前你一定要了解你的競爭對手是誰,他們所用的是國產(chǎn)的還是進(jìn)口的或是其它的石材,工人在做樣板時(shí),業(yè)務(wù)員要過去和別人工人扯談,知道更多對手的情況.如果在室內(nèi)做樣板,你要選擇一個(gè)大家容易看到的,但又不常有人走過的地方,”看到”--是你樣板的表現(xiàn),”少人走”--是防止太多人去手摸破壞,如果是在外面圍墻做,在做樣板之前最好是要做好防水,在選擇材料時(shí),厚度就不要說了,但在石材方面,你一定要選擇適合做什么效果的石材,例如:如果別人要接紋的,那就要從你公司選擇做對剖的大板,如果是純色的,那就要選擇是光澤度好的.在時(shí)間上最好是不要做得太早也不要做得太遲,把梁架打好了,看別人差不多評收樣板時(shí)你再把石材掛上去.
樣板做得不差,現(xiàn)在最關(guān)健就是價(jià)格問題了,大多數(shù)在做樣板之前價(jià)格都已報(bào)上去了,這個(gè)時(shí)候你就要從對方口中探到對手報(bào)的是什么價(jià),及地產(chǎn)商接受的是什么樣的價(jià)格,這個(gè)時(shí)候又要約他出去坐一坐啦,這一次出去,如果你還不能把回扣的事談妥,或他不出去,基本上你是陪標(biāo)的了.
對那些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人來說,他們是有”審美”疲勞的,也就是說,對他們無微不至的關(guān)照的人太多了.
我個(gè)人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)就是,在最少的時(shí)間內(nèi)把握關(guān)鍵人物的喜好、個(gè)性,以業(yè)務(wù)為中心,在外圍保持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的對你的“新鮮感”。這對業(yè)務(wù)員的要求比較高。
盡量的在平時(shí)少主動(dòng)提業(yè)務(wù)上的事,大家心里都有數(shù)。從細(xì)微處著手,在相持階段保持與“博弈”的交往。
只有這樣,才能堅(jiān)持到?jīng)Q戰(zhàn)時(shí)刻的到來,到時(shí)候全力以赴解決問題。
當(dāng)然,做工程業(yè)務(wù)的變數(shù)非常多,不可能總能心想事成,自己也要調(diào)整好自己的心態(tài),但求用最大的努力獲取最大的機(jī)會(huì),無怨無悔于自己的職業(yè)精神就足夠了。其實(shí)在這里談如何做工程,那可能有些人看了感覺我在發(fā)表“井底之見”,所以我在這里發(fā)表只能代表在深圳做工程的一些想法,不代表其它地方的做法。
在深圳前幾年可能都是通過送資料,后做樣板,再就是談價(jià)格就可能可以接一個(gè)項(xiàng)目做,但是這兩年發(fā)現(xiàn),也不知是利潤的問題,還是其它方面的事情吧,基本上超過200萬的項(xiàng)目,沒有通過一定的政府關(guān)系,很難接下來做的,當(dāng)然我想談的并不是項(xiàng)目大與小的操作問題。只要想談一下如何做工程(正常的性況下)
首先我們考慮的是一個(gè)公司適不適合做工程,因?yàn)樽龉こ滩幌褡鼍W(wǎng)絡(luò)銷售,如果你公司以做網(wǎng)絡(luò)思路的方法去做工程,你公司是很難接到工程的。就算是接到了工程,那可能最后是以低價(jià)格接的項(xiàng)目。
吃/喝/嫖/拿/這是一個(gè)有實(shí)力的公司才能做到的的事情,如果你老板不認(rèn)為這些是做工程很正常事,你會(huì)做得很吃力的,并不是說你非要把這幾樣都做完,而是要有這種思維準(zhǔn)備,拿/是羊毛出在羊身上,吃/喝/嫖/這實(shí)質(zhì)上是花不了多少錢的(其實(shí)也是羊毛出在羊身上)如果你公司這一點(diǎn)錢都沒有,你叫你老板別辦公司了。當(dāng)然:吃/喝/嫖并不是亂來的,反正你有一個(gè)思維,大人物花大錢,小人物花小錢。
如果你公司有上述思維,那做為業(yè)務(wù)員的是可以放開拳腳去做了,但不是公司的錢都是你亂花的,一個(gè)新的業(yè)務(wù)員與一個(gè)老的業(yè)務(wù)員最大的區(qū)別就是,如何去判斷一個(gè)人的能力,老的業(yè)務(wù)員就能很好的去判斷在這個(gè)項(xiàng)目上是誰說了算(當(dāng)然也要有能力才行),而新的業(yè)務(wù)員,只要工地上有人和他說話,他就感到開心了,弄得公司最后得到的是錯(cuò)誤的信息,接不到項(xiàng)目不要說,還可能花了不少的冤枉錢。
一個(gè)公司在培訓(xùn)業(yè)務(wù)員時(shí),可能只培訓(xùn)材質(zhì)知識,當(dāng)然也會(huì)培訓(xùn)“三分石材,七分施工”的道理,所以很多業(yè)務(wù)員去了工地,可能和別人談的只是一個(gè)石材的問題,在吹我的石材如何如何地好,把“三分”石材的知識差不多背下來,但卻沒有談“七分施工”問題,最后很多業(yè)務(wù)員去了幾次,好像沒有什么和別人談的感覺,溝通不好,你如何接一個(gè)項(xiàng)目呢?
一個(gè)工地,下面的工程師在辦公室談的可能有些色情的事,但一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在辦公室談的一般是一個(gè)技術(shù)與管理的問題,技術(shù)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)性的問題,管理是一個(gè)探討性的問題,很多人在和他談了無數(shù)次技術(shù)性的問題時(shí),到了你談時(shí),可能他能背出來了,但是管理上的,就算有人和他談了,并不代表你不可以有新的觀點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理感覺自已最牛B的并不是技術(shù),而是管理,當(dāng)然,項(xiàng)目經(jīng)理也會(huì)色的,但他只會(huì)在一些應(yīng)色地方才會(huì)色的。
了解對手,如果你不了解你的對手,你最后只能做為陪標(biāo)!
投標(biāo),如果在投標(biāo)之前你還沒有請過別人出去“混”過,收到標(biāo)書之后,你還請不動(dòng)別人,那你基本上是陪標(biāo),不要抱太大的希望。畢竟通過真正公平境爭的工程我還沒有見過。
做建筑工程找其他單位掛靠應(yīng)該如何操作
有些公司讓你掛沒問題,但是請款的時(shí)候可能會(huì)拖著你,
這個(gè)不定,各公司的管理費(fèi)收取不同,有1.5個(gè)點(diǎn)的,有2個(gè)點(diǎn)的.
但最多就2-3個(gè)點(diǎn)左右
END,本文到此結(jié)束,如果可以幫助到大家,還望關(guān)注本站哦!