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裝飾公司內部薪資結構，裝飾公司薪酬體系

執(zhí)筆畫傾顏2023-03-08 23:01裝修2340

摘要：
大家好，關于裝飾公司內部薪資結構很多朋友都還不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就來為大家分享一下關于裝飾公司薪酬體系的相關知識，文章篇幅可能較長，還望大家耐心閱讀，希望本篇文章對各位有所幫助！裝...

大家好，關于裝飾公司內部薪資結構很多朋友都還不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就來為大家分享一下關于裝飾公司薪酬體系的相關知識，文章篇幅可能較長，還望大家耐心閱讀，希望本篇文章對各位有所幫助！

裝飾公司的薪酬制度是什么？

第一部分（設計師）

1. 設計師級別、工資標準的劃分

1.1. 取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法，自三月一日起（以簽單為準）執(zhí)行新的工資提成獎勵辦法。

1.2. 公司所有設計師分為四個級別：普通設計師、優(yōu)秀設計師、主任設計師、首席設計師。

1.3. 設計師工資獎勵標準（圖一）

所占比例級別底薪

（元/月）任務

（萬元/月）升級標準降級標準

10% 繪圖員無無任務能獨立連續(xù)三個月累計簽單達10萬元方可提出轉正申請無

10% 普通設計師 600 3萬元連續(xù)三個月累計簽單達15萬元即可升為優(yōu)秀設計師連續(xù)三個月累計簽單未達到6萬元的降為繪圖員

25% 優(yōu)秀設計師 1000 5萬元連續(xù)三個月累計簽單達25萬元即可升為主任設計師連續(xù)三個月累計簽單未達到8萬元的降下一級別

45% 主任設計師 1600 8萬元連續(xù)三個月累計簽單達36萬元即可升為首席設計師連續(xù)三個月累計簽單未達到14萬元的降下一級別

15% 首席設計師 2400 12萬元連續(xù)六個月累計簽單達90萬元，且在近期內榮獲國內外設計獎項，每月100%完成主材推廣量可升為設計總監(jiān) 連續(xù)三個月累計簽單未達到24萬元的降下一級別

5% 設計總監(jiān) 3000 無月任務全年應完成180萬元的指標產(chǎn)值，若所屬店面預算、圖紙出問題，則取消該單總提成。

注：1、計算工資的任務標準按設計師當月簽單合同值考核；

2、只簽設計不轉施工的收費協(xié)議書，按所收取設計費金額的三倍考核設計師當月業(yè)績；

3、所有級別當月未完成任務的，則按完成比例發(fā)放底薪，最低確保50%底薪，若連續(xù)兩個月業(yè)績?yōu)榱?，自動除名?/p>

2. 設計師簽單提成標準

2.1. 所有設計師自接單提成標準為（以下均按簽單凈值計提）：

一級預算報價提4% 二級預算報價提5%

三級預算報價提6% 四級預算報價提8%

2.2. 客戶滿意度滿分、工程部評分滿分、主材推廣達標（含櫥柜、衣帽間），在原提成基礎上可提請0.5%。

2.3. 被評選為樣板房的工地，設計師可享受200元獎勵，一次性發(fā)放。

2.4. 管理費收足的情況下，同時又無其他任何優(yōu)惠，則設計師可在原提成基礎上再獎勵1%的提成；若公司規(guī)定必須收足管理費，而設計師未收足，則在原提成點數(shù)上下降0.5%；若設計師在簽定合同時，對客戶進行施工員工資打折，則也在原提成點數(shù)上下降0.5%；若有其他特殊優(yōu)惠的，則按特殊簽單進行處理，以技經(jīng)部批示為準。

2.5. 老客戶帶單證明在客戶服務中心備案有效后，經(jīng)上級領導簽字認可，由公司向對方支付工程凈值的3%為介紹推廣費，設計師提成減少1%；市場部帶單業(yè)績提成減少1%；項目經(jīng)理帶單、員工帶單均等同于市場部所帶自然客戶，設計師提成減少1%；

2.6. 2007年近新的電子報價單執(zhí)行，設計師絕對不能低于（優(yōu)惠客戶）報價單簽合同，否則承擔全部責任且部門經(jīng)理承擔連帶責任。設計師在公司任職期間，不得私自接單，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，證據(jù)確鑿，一律開除并賠償公司相應損失，取消所有未提成金額。

3. 簽單提成=基本提成+工作質量提成

※ 基本提成：設計師可提取本人當月工程回款的50%；

※ 工作質量提成：工程結算后，設計師憑設計手冊和客戶簽字等相關手續(xù)，公司根據(jù)《客戶意見反饋表》或電話回訪（在客戶未填“客戶意見反饋表”的情況下）中，客戶對設計師服務質量、設計質量的反饋意見以及公司質量技經(jīng)部評定的“設計師工作質量”得分，給設計師發(fā)放工程總額50%的質量提成。

4. 具體提成辦法如下：

4.1. 設計師績效考核由客戶評分與工程部評分各占50%；

4.2. 績效考評標準：

4.2.1. 90分以上（含90分）不扣減尾提；70分至89分（含70分）扣減50%尾提；70分以下無尾提。

4.2.2. 凡因設計師原因造成投訴到總部或市場的，投訴嚴重的取消設計師該項工程的所有提成，并按公司管理制度賠償公司所造成的損失和其他損失。（A 市場認定投訴成立，公司就予以認可。B 投訴到公司總部進行認定成立的。以上兩種情況均取消設計師后期50%提成。）

4.2.3. 如設計師對客戶評價和工作質量評定持有異議的，可在一周內向分部經(jīng)理提出申訴，由其部門經(jīng)理到質量技經(jīng)部核查。

4.2.4. 如因非設計師原因客戶沒按規(guī)定交納尾款的，設計師可在尾款交納期限過后一周內向其部門負責人提出申訴，由其部門負責人向人力資源部核查，經(jīng)核實后根據(jù)實際回款給予相應部分提成，在下個月發(fā)放效益工資時給予補發(fā)。

4.2.5. 設計師每月應完成主材推廣金額指標，主材推廣金額考核指標分為：

4.2.5.1. 完成推廣由本公司生產(chǎn)的櫥柜、衣帽間按簽單總額的100%考核，占總提成的0.5%；

4.2.5.2. 除櫥柜、衣帽間以外的主材，完成指標為簽單總額的30%考核，占總提成的0.5%；

4.2.5.3. 若未完成則按以下二種處理方式進行：

A 在簽單之前有請示（因客戶事實情況而無法避免的特殊情況造成設計師主材推廣不能達標的，由設計師主動向本分部經(jīng)理提出請示，經(jīng)分部經(jīng)理審核后報上一級領導審批），由公司負責進行稽查，審核后若查明情況屬實，可不按此主材推廣指標考核。按設計師當筆業(yè)務提成扣減0.5%執(zhí)行（哪一項未完成就扣哪一項）。

B 設計師未提前向分部經(jīng)理請示，并故意隱瞞而造成主材推廣不能達標的，對該設計師級別進行降一級處罰，并扣減當筆簽單提成1%；

5. 設計師級別管理

5.1. 新進入公司的所有設計師試用期均為三個月。原則上新參加公司工作的設計師均為繪圖員，經(jīng)三個月試用期基本考核合格后方能轉為設計師。

5.2. 繪圖員在試用期內申報評級通過的，按所評定級別給予待遇，待三個月后正式轉為相應設計師級別，并給予相應級別。沒有通過的，仍按正常程序辦理。

5.3. 設計師級別一經(jīng)評定，就必須按相應級別產(chǎn)值標準及基本考核標準進行考核。

6. 設計師級別評定管理

6.1. 設計師級別評定采取動態(tài)管理，每3個月一評。采取易上易下的原則，參評標準不高，評審完全以能力為主，綜合評審為輔的原則。

6.2. 優(yōu)秀級、主任級、首席設計師經(jīng)考核達標后評定，繪圖員不屬參評之列，達到基本考核標準，可轉為優(yōu)秀級設計師。

6.3. 申請條件

A 第一次報名參評設計師可越級別申報，已經(jīng)參評過的設計師需逐級申報。

B 第一次報名參評的設計師可任意選取一個在本公司所做工程參評，優(yōu)秀設計師、主任設計師要參加上一級別設計師的評定，必須完成本級考核標準，方能任意選取一個在本公司所做的工程參評。

C 在報名時，將工程的全套圖及設計說明一份隨報名表一起上報。

D 公裝不包括在內。

7. 設計費收取標準及提成辦法

7.1. 主任設計師、首席設計師必須收取設計費，首席設計師不低于60元/平方米；

7.2. 設計師設計費收取及考核標準如下：（圖表2）

設計師級別設計費收取標準

（套內面積）設計費收取下限/每個工程設計師每月設計收費產(chǎn)值設計師設計費提成標準總提成比例

首席設計師 110-120元/平方米 10000 4000 30%

主任設計師 50-60元/平方米 4000 2000 30%

優(yōu)秀設計師 20-40元/平方米 2000 1000 30%

7.3. 設計費提成辦法：

7.3.1. 在客戶交足應繳納的所有設計費后，設計師按所收取的設計費凈值的30%一次性提成。

7.3.2. 收費協(xié)議所產(chǎn)生的效果圖制作費、曬圖費等費用計入成本，從所收取的設計費金額內進行扣減，設計師按扣減后的凈值進行提成。

7.3.3. 足額收取了設計費，且屬非設計原因未轉化施工的，設計師仍可正常享受設計費提成。

8. 設計師引導客戶主材推廣費激勵辦法：

推廣主材商家必須是“九鼎尊貴會”特約加盟商。主材范圍（家具、潔具、地板、墻地磚、燈具、中央空調、窗簾、沙發(fā)、地漏、樓梯、衛(wèi)浴掛件、壁紙、背景音響、智能家居、電動窗、開關面板、大理石、花崗巖、廚房電器、電動車庫、地熱、飾品、后期配飾等）。所有設計師必須與客戶簽定主材代購合同，若客戶不愿簽主材代購合同也可到“九鼎尊貴會”特約加盟商處購買?？蛻艉灦ㄖ鞑拇徍贤螅仨毾蚬疽淮涡灾Ц吨鞑慕痤~（多退少補）。

8.1. 每月20號由九鼎尊貴會會員俱樂部管理中心文員統(tǒng)計上月設計師推廣費結算報表交至九鼎尊貴會經(jīng)理審核確認，經(jīng)總裁審批報人力資源部發(fā)放。

8.2. 公司成立以來運用科學手段，大量媒體廣告投放、企業(yè)知名度逐年提升、公司平臺不斷擴大，同時也培養(yǎng)了一批品德高尚、理念超前的專業(yè)設計師隊伍，公司應如何充分利用此優(yōu)勢在材料方面獲取應得利潤？針對主材如何實施提成方法制定如下：

A 利潤的30%獎勵給店面經(jīng)理；利潤的5%獎勵給尊貴會經(jīng)理；利潤的2%獎勵給材料專員。

該利潤分配方法充分體現(xiàn)了公平、公正、合理，讓參與的、付出的均有收獲，只有這樣才能有力度執(zhí)行會員俱樂部材料購買力，并起到全員參與控管作用，層層控管，層層把關，深入到工程部工地現(xiàn)場監(jiān)控。

8.3. 具體推廣后會有明確的通知及特價辦法，按書面通知執(zhí)行。

8.4. 設計師按公司設計師簽單提成標準執(zhí)行。

9. 九鼎日盛整體家居成品化推廣提成辦法：

9.1. 享受設計師簽單提成辦法，以實際發(fā)生結算金額為考核，并可以計入主材推廣金額考核指標范圍（櫥柜、定制家具、成品門、隔斷、壁柜門、折疊門、衣柜、浴柜）

人力資源部

公司總裁

九鼎尊貴會管理中心

店面主材專員

店面分部經(jīng) 理

設計師

九鼎尊貴會統(tǒng)計

第二部分（客戶經(jīng)理）

1. 適用范圍：各分部的客戶經(jīng)理。

2. 制度目的：在完成客戶經(jīng)理手冊的工作內容前提下，工作認真、表現(xiàn)程度上進、品德良好、敬業(yè)的客戶經(jīng)理等人員才能享受以下獎勵。

3. 職位級別：客戶經(jīng)理

4. 薪酬標準：

職位底薪（元）提成獎勵年終獎勵

試用轉正

普通客戶經(jīng)理 1000元/月 1200元/月

（轉正標準為月完成30萬元任務指標，累計三個月未完成任務指標，則底薪降為試用標準）所屬店面簽單凈值的千分之三完成全年所屬店面的任務指標方能享受全年簽單額的千分之一的提成。

高級客戶經(jīng)理 1200元/月 1500元/月享受市場營銷人員的提成

第三部分（分部經(jīng)理）

1. 薪酬制度：

級別底薪（元）考核指標提成比例

0—完成指標任務全年超額完成任務指標部分至200% 超額完成指標200%以上部分

一般 2200元任務指標按所管轄部門實際設計師人數(shù)及級別進行考核 5‰ 5‰ 1‰

高級 3000元 5‰ 5‰ 1．5‰

備注 1、未完成任務指標，底薪按未完成比例進行扣減；

2、連續(xù)三個月未完成任務降為客戶經(jīng)理；簽單首付款進帳后提成，無其他分成年終兌現(xiàn) 年終兌現(xiàn)

注：市場部帶單及總部派單、及項目經(jīng)理帶單業(yè)績折半。

第四部分（櫥柜設計部）

工資及提成考核制度：

1、設計師：

公司實行設計師接單制度，由設計師負責接單、測量、設計、簽定合同、下單、聯(lián)系安裝、收款等全套的業(yè)務工作。

A 設計師薪酬

職位底薪（元）任務規(guī)定（元/月）補助提成

見習設計師 600元/月無無 A 當月累計簽合同金額（含電器及配件）低于3萬元（含3萬元），提成比例按6‰

B 當月累計簽合同金額（含電器配件）3萬元—6萬元（含6萬元），提成比例為8‰

C 當月累計簽合同金額（含電器配件）6萬元—8萬元（含8萬元）提成比例為1%

D 當月累計簽合同金額（含電器配件）8萬元以上，提成比例為1.5%

普通設計師 800元/月 2萬元/月 140元/月

優(yōu)秀設計師 1200元/月 4萬元/月 140元/月

2、設計總監(jiān)薪酬：

櫥柜廠實行總監(jiān)負責制，櫥柜設計總監(jiān)負責設計櫥柜、新產(chǎn)品開發(fā)，對設計部的內部管理，處理櫥柜廠及櫥柜設計部與各部門之間的協(xié)調事宜等，對設計師的設計及談單能力均有培訓及監(jiān)督義務。

職位試用底薪（元）轉正標準（元/月）補助

設計總監(jiān) 1800元/月 2500元/月無

提成 1、櫥柜銷售總款0.5%的提成+整體衣帽間銷售總款的0.5%的提成;

2、整體衣帽間為設計決監(jiān)自行負責設計,則按一般設計師提成辦法執(zhí)行,即以1.5%計提,同時此單不再計入總提成業(yè)績中,即不再享受0.5%的總提成.

櫥(衣)柜家裝提成表

一、櫥柜類

1、防潮板系列（賣場）

名稱單位零售價備注

地柜延米 900元防潮板門板

臺面 / 包含入地柜帝斯曼和記石

吊柜延米 350元防潮板

側視板平方 350元防潮板

鋁合金玻璃門個 200元補差價

帶單人提點：8個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

2、 UV漆系列（賣場）

名稱單位零售價備注

地柜延米 1470元 UV漆門板

臺面 / 包含入地柜帝斯曼和記石

吊柜延米 790元 UV漆門板

側視板平方 680元 UV漆門板

鋁合金玻璃門個 200元補差價

帶單人提點：10個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

3、德國覆膜系列（賣場）

名稱單位零售價備注

地柜延米 1800元德國覆膜門板

臺面 / 包含入地柜帝斯曼和記石

吊柜延米 1100元德國覆膜門板

側視板平方 880元德國覆膜門板

六孔窗延米 100元補差價

帶單人提點：15個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

4、臺灣覆膜系列（賣場）

名稱單位零售價備注

地柜延米 1100元臺灣覆膜門板

臺面 / 包含入地柜帝斯曼和記石

吊柜延米 490元臺灣覆膜門板

側視板平方 450元臺灣覆膜門板

帶單人提點：10個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

5、鋼琴烤漆系列（賣場）

名稱單位零售價備注

地柜延米 3580元鋼琴烤漆門板

臺面 / 包含入地柜帝斯曼和記石

吊柜延米 2100元鋼琴烤漆門板

側視板平方 1180元鋼琴烤漆門板

雙面烤漆平方 100元補差價

帶單人提點：15個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

室內設計師薪金組成

室內設計師薪資構成（三個部分）

一、底薪。它用于確保公司擁有穩(wěn)定的設計師團隊。根據(jù)設計師的經(jīng)驗，工資有高有低。中國市場的一般保證工資從1,800到4500元不等。有經(jīng)驗有水平的，工作單位更加關注，工資會更高。

二、績效。根據(jù)設計人員的工作完成量，公司按一定比例從項目中抽取部分項目款作為提成送給設計師，以確保設計師的工作積極性和設計質量?？冃ǔＵ脊べY的很大一部分，一般為項目款的3-8％。

三、外快。聰明的設計師通常擁有自己的裝飾建筑材料和配套設施的合作伙伴。設計師贏得了客戶對設計的信任，為客戶推薦裝飾材料和配套設施，供應商為設計師提供一定比例的信息費，一般是成交額的10%甚至更高。這部分是賺錢的核心對于有些設計師來說，通常是保密的。一些施工團隊通常會給設計師一定的傭金，以獲得更多項目和順利移交項目?？梢钥隙ǖ卣f，室內設計師的職業(yè)生涯正在蓬勃發(fā)展。

裝修公司的業(yè)務員工資標準是如何制定的？

1：一般采取底薪+提成。銷售越多工資越高。

2：用人單位會根據(jù)勞動者的能力、經(jīng)歷、崗位級別等確定相應的薪酬，在招用時應當告知勞動者具體的勞動報酬。具體工資由用人單位與勞動者協(xié)商確定，法律規(guī)定只需不低于當?shù)刈畹凸べY標準即可。

3：法律依據(jù)：《勞動合同法》第八條 ?用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。

擴展資料：

（1）固定工資

固定工資標準的含義是每一個工資等級只規(guī)定一個工資數(shù)額，一旦確定，長期穩(wěn)定不變，與企業(yè)經(jīng)濟效益沒有直接關系。

研究表明，最低工資標準對農(nóng)民工就業(yè)的影響存在一個閾值.在該閾值之前，最低工資標準的增加會促進農(nóng)民工就業(yè)，而超過該閾值后，農(nóng)民工就業(yè)就會隨著最低工資標準的增加而減少.進一步的地區(qū)及行業(yè)分析表明，最低工資標準東、西部為正作用，中部為負作用；制造業(yè)為正作用，建筑業(yè)為負作用.文章最后提出了相關的政策建議。

（2）浮動工資

浮動工資指職工工資隨著職工勞動成果的大小而上下浮動。浮動工資總額通常不包括固定性的津貼和補貼（如副食品價格補貼）以及特殊情況下支付的工資。企業(yè)可以根據(jù)需要，選擇工資總額中浮動部分的構成。

浮動工資標準的含義是每一個工資等級規(guī)定2到3個工資數(shù)額，隨企業(yè)經(jīng)濟效益及個人勞動貢獻上下浮動。

參考資料來源：百度百科-工資標準

公司薪資結構方案有哪些？

公司薪資結構方案包括以保障為主的薪酬結構、以短期獎勵為主的薪酬結構、以效益為主的薪酬結構。

1、以保障為主的薪酬結構。

在這種薪酬結構中，基本薪酬的比例相對較大，浮動薪酬比例較小，企業(yè)福利水平高。該種薪酬結構的優(yōu)點是，員工之間的薪酬差異較小，收入相對穩(wěn)定，可以保證員工的基本生活需求。其缺點是缺乏激勵，不利于發(fā)揮差別薪酬的作用。

2、以短期獎勵為主的薪酬結構。

在這種薪酬結構中，獎金和短期激勵薪酬的比例比較大，基木薪酬和因工作環(huán)境因素導致的補貼比例相對小，同時采取有差別的企業(yè)福利政策。這種薪酬結構的優(yōu)點是，一般可以保證員工的越本收入。但缺點是收入穩(wěn)定性差，容易使員工產(chǎn)生不安全感。

3、以效益為主的薪酬結構。

這種薪酬制度與第二種類型基本相同，小'同之處是將部分基本薪酬和福利薪酬也變成浮動部分，薪酬隨員工的工作績效而變動。這種薪酬結構對員工更具激勵性，但收入差距更加擴大，員工的不安全感增大。

公司薪資結構的注意事項：

薪資體系的構成一般由基本薪、職位薪、績效薪、年資、加班工資、獎金等組成。尤其是基本薪、職位薪、績效薪的比例要合理，基本工資對企業(yè)來說一般是通用型，滿足當?shù)刈畹凸べY水準，體現(xiàn)薪水的剛性。

薪酬水準影響到企業(yè)吸引人才的能力和在行業(yè)的競爭力。因此，如果一個企業(yè)的薪酬水準低于當?shù)赝愋推髽I(yè)和行業(yè)市場水準，同時又沒有與之相配合的措施如穩(wěn)定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓機會等，就容易造成員工流失。

裝飾公司簡單有效的薪酬辦法？

薪資是根據(jù)不同地區(qū)，不同職位，學歷，工作經(jīng)驗來定的，那你可以到《中國薪酬調查網(wǎng)》看看，詳情請咨詢客服人員

1、建立薪酬架構

在使用報告的信息來建立或修改公司內部薪酬結構時，提出如下建議，供客戶企業(yè)參考。

（1）、確定薪酬戰(zhàn)略

在確定薪酬戰(zhàn)略時，一般需要對以下問題進行思考：

誰與我公司進行人才競爭？

公司整體，或特定崗位的薪酬水平應處于市場的什么水平上？

公司整體，或特定崗位的薪酬各組成部分的比例應分別是多少？

與客戶企業(yè)競爭人才的公司也是與客戶企業(yè)屬于同一業(yè)務領域的公司。中國薪酬調查網(wǎng)的薪酬調查均針對某個特定行業(yè)進行，能夠為調查報告使用者提供最具針對性的市場薪酬信息。在考慮薪酬市場定位和薪酬組合時，報告的“同地區(qū)同行業(yè)數(shù)據(jù)配比分析”部分會為您提供重要的參考信息?！巴貐^(qū)同行業(yè)數(shù)據(jù)配比分析”部分包括三部分主要內容：

行業(yè)市場薪酬整體定位；

職能序列市場薪酬比較；

市場薪酬構成。