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開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢售后服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? ? 二、數(shù)字經(jīng)濟是重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài) 數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。有幾個要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素。以，提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個新的生產(chǎn)要素?，F(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個方面，就是勞動力、勞動條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素，必須要有賦能，這個就是數(shù)字和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字要與實體經(jīng)濟的深度融合。信息可以作為一個產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟更多的是數(shù)字和各類的產(chǎn)業(yè)進行深度融合以，通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價值。數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)是和實體經(jīng)濟進行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個經(jīng)濟行為，就會同時產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟的目標是加速重構(gòu)經(jīng) 濟發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展。從物流來講，就是要重構(gòu)物流的組織模式。 重構(gòu)模式，更重要的是重構(gòu)治理模式。推動數(shù)字經(jīng)濟包括四個維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價值化。個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些所形成的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。第二個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化進程的一個根本所在。第三個維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它實際上是分成兩個方面，一方面是對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中對數(shù)字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟甚至家庭的一種治理。第四個維度是數(shù)字的價值化。 數(shù)字價值化包括三點。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要形成資源。第二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。第三是要形成資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、化。 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢售后服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? ? 三、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展正在由初級階段邁向高級階段 我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的進程分為四個階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第二個階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時期數(shù)字經(jīng)濟主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。商品的電子商務(wù)平臺開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺也開始應(yīng)運而生，物流的數(shù)字化開始起步。第三個階段我們叫成長期， 2013年到2019年。這個階段數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)有兩個特征一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標志是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本形態(tài)還是消費互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)形成了和雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞兩國的競爭的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟開始進入到轉(zhuǎn)型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向高級階段的時候，對物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機會，我們要把握住。 ? 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢售后服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? 四、充分認識數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢 物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟發(fā)展從以來說經(jīng)歷了四個階段。當然我銘家也一樣，只不過是時間是錯的。個階段就是短缺經(jīng)濟時期，此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費領(lǐng)域。第二個階段是七十年代末到八十年代中期的過剩經(jīng)濟時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型目標是進一步優(yōu)化成本。第四個就是當前數(shù)字經(jīng)濟階段。數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價 值創(chuàng)造、價值重構(gòu)。 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢售后服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? ? 五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu) 物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是先進的科學(xué)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織模式，包括物流組織模式，包括供應(yīng)鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，通過推進物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前，經(jīng)濟發(fā)展的動力主要是兩個方面一個是制造業(yè)、一個是服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)在來看，經(jīng)濟發(fā)展的動力未來也是兩個方面，一個是科技創(chuàng)新。第二個是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動力這個大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇，一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必不可少。第二，從物流領(lǐng)域來講，通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。 通過數(shù)字化的這種賦能，來實現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個為合理的水平。第三是通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“服務(wù)送產(chǎn)品”。第四是通過物流和供應(yīng)鏈來實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價值。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的環(huán)境下，企業(yè)的價值不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的價值。第五個是通過物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來推進數(shù)字化的治理，構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中，物流是重要的組成部分。第六個方面就是物流數(shù)字化價值的本身，即實現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有利于促進數(shù)字價值化進程。 六、把握物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵 國資委關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里已經(jīng)，物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要以下幾個方面，裝備要數(shù)字化；第二，運營智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；第五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第六，提升數(shù)字化的運營能力，即要掌握算、算力等；第七，打好數(shù)字化基礎(chǔ)，即數(shù)字標準、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會在推進數(shù)字化工作方面，已我們身處“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,智能技術(shù)正在一步步滲透進我們的日常生活中,在帶來便捷的同時更提高了生活品質(zhì)。 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢售后服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? ? 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? ? 2021年11月19日 本次交流的主題是學(xué)在第34次集體學(xué)上的講話，通過學(xué)的講話，深刻領(lǐng)會數(shù)字經(jīng)濟的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟對發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本的方向。我在這里拋磚引玉，談幾點自己的學(xué)體會。 一、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟講話的精神 （一）如何認識數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迫切性有三個維度。即速度，廣度，深度。首先是速度，即“數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展速度是整個經(jīng)濟發(fā)展速度的三倍之多。放眼，去年經(jīng)濟負增長，但數(shù)字經(jīng)濟還是保持正增長。第二抒度，即“數(shù)字經(jīng)濟輻射范圍之廣”。從廣度來看，上到的航天宇宙的科學(xué)，下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如美團外賣，都需要數(shù)字化支撐。第三是深度，即“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看，數(shù)字化的元素滲透到整個產(chǎn)業(yè)的全流程。（二）如何認識數(shù)字化對發(fā)展的影響深遠在講話中，數(shù)字化對發(fā)展的影響非常深遠。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展對未來的發(fā)展都具有非常大的影響，而且這種影響是具有性的。這一方面也包含三個維度，即數(shù)字經(jīng)濟 的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的修修補補，也不是原有資源要素上的一個增減，更不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的一種完善，因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是百年未有之大變局中間的一個非常重要的特征。（三）把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目標對未來數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提出了非常明確的方向。他未來數(shù)字經(jīng)濟括三個方向，一是促進數(shù)字和實體經(jīng)濟的深度融合；二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解，從在講話中間進一步理解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導(dǎo)我們在物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的一個頂層引導(dǎo)。通過學(xué)，我們要加深對三個主題的認識是把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢，明確物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。第二個是物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的價值所在。第三個主題守于聯(lián)合會如何推進數(shù)字化工作的思考。 ? 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢售后服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? ? 二、數(shù)字經(jīng)濟是重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài) 數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。有幾個要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素。以，提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個新的生產(chǎn)要素。現(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個方面，就是勞動力、勞動條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素，必須要有賦能，這個就是數(shù)字和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字要與實體經(jīng)濟的深度融合。信息可以作為一個產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟更多的是數(shù)字和各類的產(chǎn)業(yè)進行深度融合以，通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價值。數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)是和實體經(jīng)濟進行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個經(jīng)濟行為，就會同時產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟的目標是加速重構(gòu)經(jīng) 濟發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展。從物流來講，就是要重構(gòu)物流的組織模式。 重構(gòu)模式，更重要的是重構(gòu)治理模式。推動數(shù)字經(jīng)濟包括四個維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價值化。個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些所形成的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。第二個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化進程的一個根本所在。第三個維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它實際上是分成兩個方面，一方面是對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中對數(shù)字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟甚至家庭的一種治理。第四個維度是數(shù)字的價值化。 數(shù)字價值化包括三點。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要形成資源。第二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。第三是要形成資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、化。 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? ? 三、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展正在由初級階段邁向高級階段 我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的進程分為四個階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第二個階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時期數(shù)字經(jīng)濟主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。商品的電子商務(wù)平臺開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺也開始應(yīng)運而生，物流的數(shù)字化開始起步。第三個階段我們叫成長期， 2013年到2019年。這個階段數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)有兩個特征一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標志是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本形態(tài)還是消費互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)形成了和雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞兩國的競爭的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟開始進入到轉(zhuǎn)型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向高級階段的時候，對物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機會，我們要把握住。 ? 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢售后服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? 四、充分認識數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢 物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟發(fā)展從以來說經(jīng)歷了四個階段。當然我銘家也一樣，只不過是時間是錯的。個階段就是短缺經(jīng)濟時期，此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費領(lǐng)域。第二個階段是七十年代末到八十年代中期的過剩經(jīng)濟時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型目標是進一步優(yōu)化成本。第四個就是當前數(shù)字經(jīng)濟階段。數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價 值創(chuàng)造、價值重構(gòu)。 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢售后服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? ? 五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu) 物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是先進的科學(xué)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織模式，包括物流組織模式，包括供應(yīng)鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，通過推進物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前，經(jīng)濟發(fā)展的動力主要是兩個方面一個是制造業(yè)、一個是服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)在來看，經(jīng)濟發(fā)展的動力未來也是兩個方面，一個是科技創(chuàng)新。第二個是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動力這個大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇，一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必不可少。第二，從物流領(lǐng)域來講，通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。 通過數(shù)字化的這種賦能，來實現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個為合理的水平。第三是通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“服務(wù)送產(chǎn)品”。第四是通過物流和供應(yīng)鏈來實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價值。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的環(huán)境下，企業(yè)的價值不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的價值。第五個是通過物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來推進數(shù)字化的治理，構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中，物流是重要的組成部分。第六個方面就是物流數(shù)字化價值的本身，即實現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有利于促進數(shù)字價值化進程。 六、把握物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵 國資委關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里已經(jīng)，物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要以下幾個方面，裝備要數(shù)字化；第二，運營智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；第五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第六，提升數(shù)字化的運營能力，即要掌握算、算力等；第七，打好數(shù)字化基礎(chǔ)，即數(shù)字標準、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會在推進數(shù)字化工作方面，已我們身處“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,智能技術(shù)正在一步步滲透進我們的日常生活中,在帶來便捷的同時更提高了生活品質(zhì)。燃氣灶打火旋鈕一個松一個特別緊的原因：1、可能是電磁閥沒有插緊。以上就是老板燃氣灶一直打火的解決方法與一直打火的原因，大家在遇到這類問題的時候一定要引起重視，盡早解決這個問題，以免發(fā)生其他的安全隱患。 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢售后服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」 ? ? 經(jīng)取得了較好的成績。在新格局下，物流與采購聯(lián)合會如何發(fā)揮行業(yè)組織職能，推進數(shù)字化進程？我有幾點思考。，首先要數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個詞鏈接、共生、當下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維，我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域。其次，我們在做數(shù)字化工作時，一定要把握住物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本方向，即著力于推動基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三，要把握住數(shù)字化推進的重點。第四，要把握住我們推進物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本路徑。第五，要發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢，來引導(dǎo)物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化進程。第六，要夯實基礎(chǔ)，即我們要加強標準化的工作。 開利空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點查詢服務(wù)電話號碼24小時「2022已更新」運輸?shù)穆烦特浳镞\輸一般都有起步價，其中含路程距離，貨物的重量，以及貨物的大小，在規(guī)定大小和重量重，就不會另外收費，如果超出部分，會根據(jù)情況二進行額外的收費。貨物的大小有一些貨物可能重量很輕，但是體積很大，這種情況小物流公司會根據(jù)物品的體積重量重新估量，收取費用。貨物的貴重程度一般物流公司會有物流服務(wù)，會對你的貨物進行一個保價，所以在運輸貨物時，一定要與物流公司說清楚貨物的貴重程度，好讓物流公司做好一定的保障服務(wù)，如果運輸前沒有說清楚，期出現(xiàn)了任何問題，物流公司都有不賠償?shù)睦碛?。保價費(保價金額費率)。運輸類型性質(zhì)低收費費率，長途精準卡航、精準汽運，短途精準汽運(短)、精準城運。代收貨款手續(xù)費發(fā)貨客戶將商品出給到達客戶，德邦物流可替發(fā)貨客戶向到達客戶收回貨款，并在承諾的時效內(nèi)將該筆貨款匯出，讓您及時地回籠資金。三日退第三天給客戶打款。短信通知費短信通知服務(wù)是德邦物流為客戶提供的關(guān)于貨物信息的服務(wù)，包括貨物跟蹤和查詢、各項通知、短信饋、投訴處理等事項。 ? 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中央空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)方案：

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一、冷水機組的維護保養(yǎng)：

項目

維護保養(yǎng)內(nèi)容

實施時間

責(zé)任人

備注

正常運行中的維護保養(yǎng)及檢查

查壓縮機冷凍油的油壓及油量

日常檢查

值班

人員

系統(tǒng)探漏（制冷劑），發(fā)現(xiàn)漏點及時處理

檢查有無不正常的聲響、震動及高溫

檢查冷凝器及冷卻器的溫度、壓力

檢查各種閥門是否正常

檢查冷水機出入水的溫度及壓力

檢查主電路上接線端子并有無松動壓實

檢查電氣控制部分有無異常；檢查各儀表、控制器的工作狀態(tài)

檢查機組潤滑系統(tǒng)機油是否充足

檢查制冷設(shè)備安全保護裝置整定值

檢查壓縮機冷凍油的油壓及油量，必要時進行冷凍油更換及補充壓縮機電機絕緣情況

檢查并收緊電路上的各電線接點

檢查制冷系統(tǒng)內(nèi)是否存在空氣，如有則應(yīng)排放空氣

冷凝器

蒸發(fā)器

維修保養(yǎng)(清除污垢)

a)配制10%的鹽酸溶液(每1kg酸溶液里加0.5g緩蝕劑)；

b)拆開冷凝器、蒸發(fā)器兩端進出水法蘭封閉，然后向里注滿酸溶液，酸洗時間約24小時。也可用酸泵循環(huán)清洗，清洗時間約12小時；

c)酸洗完后用1%的NaOH溶液或5% Na2CO3溶液清洗15分鐘，最后再用清水沖洗3次以上；

d)全部清洗完畢后，檢查是否漏水，如漏水則申請外委維修；如不漏水則重新裝好(如法蘭盤的密封膠墊已老化則應(yīng)更換)。

1年/次

11月/年

動力組

人員

外委

重要

電氣控制部分維護保養(yǎng)

a)對中間繼電器、信號繼電器做模擬實驗，檢查二者的動作是否可靠，輸出的信號是否正常，否則應(yīng)更換同型號的中間繼電器、信號繼電器；

b) PC中央處理器、印刷線路板如出現(xiàn)問題，則申請外委維修。

1年/次

11月/年

動力組

電工

外委

壓縮機

維護保養(yǎng)

a)壓縮機電機絕緣電阻(正常0.5MΩ以上)；

b)壓縮機運行電流(正常為額定值，三相基本平衡)；

c)壓縮機油壓(正常10～15kgf/Cm2)；

d)壓縮機外殼溫度(正常85℃以下)；

e)吸氣壓力(正常值4.9～5.4kgf/cm2)；

f)排氣壓力(正常值12.5kgf/cm2)；

g)檢查壓縮機是否有異常的噪音或振動；

h)檢查壓縮機是否有異常的氣味。

通過上述檢查綜合判斷壓縮機是否有故障，如有則應(yīng)更換壓縮機(外委維修)。

日常檢查

值班人員

電工

外委

檢查壓縮機油位、油色。如油位低于觀察鏡的1/2位置，則應(yīng)查明漏油原因并排除故障后再充注潤滑油；如油已變色則應(yīng)徹底更換潤滑油

二、水循環(huán)管道部分的維護保養(yǎng)：

項目

維護保養(yǎng)內(nèi)容

實施時間

責(zé)任人

備注

水泵維修保養(yǎng)

a)轉(zhuǎn)動水泵軸，觀察是否有阻滯、碰撞、卡住現(xiàn)象，如是軸承問題則對軸承加注潤滑油或更換軸承；如是水泵葉輪問題則應(yīng)拆修水泵；

b)檢查壓盤根處是否漏水成線，如是則應(yīng)加壓盤根。

每月30日

值班人員

電工

節(jié)制閥與調(diào)節(jié)閥的維修保養(yǎng)

a)檢查是否泄漏，如是則應(yīng)加壓填料；

b)檢查閥門開閉是否靈活，如阻力較大則應(yīng)對閥桿加注潤滑油；

c)如閥門破裂或開閉失效，則應(yīng)更換同規(guī)格閥門；

d)檢查法蘭連結(jié)處是否滲漏，如是則應(yīng)拆換密封膠墊。

每月30日

值班人員

整個循環(huán)水系統(tǒng)檢查及保養(yǎng)

檢查彈性聯(lián)軸器有無損壞，如損壞則應(yīng)更換彈性橡膠墊。

清洗水泵過濾網(wǎng)。

擰緊水泵機組所有緊固螺栓。

清洗水泵機組外殼，如脫漆或銹蝕嚴重，則應(yīng)重新油漆一遍。

檢查冷凍水管路、送冷風(fēng)管路、風(fēng)機盤管路處是否有大量的凝結(jié)水或保溫層已破損，如是則應(yīng)維修或更換保溫層。

每月30日

動力組

全體

外委

電動機維修保養(yǎng)

a)用500V搖表檢測電動機線圈絕緣電阻是否在0.5MΩ,以上，否則應(yīng)進行干燥處理或修復(fù)；

b)檢查電動機軸承有無阻滯現(xiàn)象，如有則應(yīng)加潤滑油，如加潤滑油后仍不行則應(yīng)更換同型號規(guī)格的軸承；

c)檢查電動機風(fēng)葉有無擦殼現(xiàn)象，如有則應(yīng)修整處理。

每月30日

動力組

電工

三、冷卻塔部分的維護保養(yǎng)：

項目

維護保養(yǎng)內(nèi)容

實施時間

責(zé)任人

備注

電機部分

維護保養(yǎng)

用500V搖表檢測電機絕緣電阻應(yīng)不低于0.5MΩ,否則應(yīng)干燥處理電機線圈，干燥處理后仍達不到0.5MΩ以上時則應(yīng)拆修電機線圈。

每月30日

動力組

電工

檢查電機、風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動靈活，如有阻滯現(xiàn)象則應(yīng)加注潤滑油；如有異常磨擦聲則應(yīng)更換同型號規(guī)格的軸承

每月30日

動力組

電工

a)檢查皮帶是否開裂或磨損嚴重，如是則應(yīng)更換同規(guī)格皮帶；

b)檢查皮帶是否太松，如是則應(yīng)調(diào)整檢；檢查皮帶輪與軸配合是否松動，如是則應(yīng)整修

每月30日

動力組

電工

整體檢查

檢查布水器是否布水均勻，否則應(yīng)清潔管道及噴嘴

每月末

動力組

全體

清洗冷卻塔(包括填料、集水槽)，清潔風(fēng)扇風(fēng)葉

檢查補水浮球閥是否動作可靠，否則應(yīng)修復(fù)

擰緊所有緊固件

清潔整個冷卻塔外表

四、末端風(fēng)柜部分的維護保養(yǎng)：

項目

維護保養(yǎng)內(nèi)容

實施時間

責(zé)任人

備注

末端風(fēng)柜整個維持保養(yǎng)

清潔風(fēng)機盤管外殼、冷凝水盤及暢通冷凝水管

每月末

動力組

全體

清洗進回風(fēng)初效空氣過濾網(wǎng)，排除盤管內(nèi)的空氣

檢查風(fēng)機是否轉(zhuǎn)動靈活、皮帶松緊度。如有阻滯現(xiàn)象或皮帶過松，則應(yīng)加注潤滑油和調(diào)整電機距離。如有異常摩擦響聲則應(yīng)更換風(fēng)機軸承。

用500V搖表檢測風(fēng)機電機線圈，絕緣電阻應(yīng)不低于0.5 MΩ,，否則應(yīng)整修處理。檢查電容有無變形、鼓脹或開裂，如是則應(yīng)更換同規(guī)格電容；檢查各接線頭是否牢固，是否有過熱痕跡，如是則作相應(yīng)整修

清潔風(fēng)機風(fēng)葉、盤管、積水盤上的污物

用鹽酸溶液(內(nèi)加緩蝕劑)清除盤管內(nèi)壁的水垢

擰緊所有緊固件

五、所有控制柜的維護保養(yǎng)：

項目

維護保養(yǎng)內(nèi)容

實施時間

責(zé)任人

備注

交流接觸器維修保養(yǎng)

a)清除滅弧罩內(nèi)的碳化物和金屬顆粒；

b)清除觸頭表面及四周的污物(但不要修銼觸頭)，c)如觸頭燒蝕嚴重則應(yīng)更換同規(guī)格交流接觸器；

d)清潔鐵芯上的灰塵及臟物；

e)擰緊所有緊固螺栓

每周五

動力組

電工

熱繼電器維修保養(yǎng)

a)檢查熱繼電器的導(dǎo)線接頭處有無過熱或燒傷痕跡，如有則應(yīng)整修處理，處理后達不到要求的應(yīng)更換；

b)檢查熱繼電器上的絕緣蓋板是否完整，如損壞則應(yīng)更換

每月末

動力組

電工

自動空氣開關(guān)維修保養(yǎng)

a)用500V搖表測量絕緣電阻應(yīng)不低于0.5MΩ，否則應(yīng)烘干處理；

b)清除滅弧罩內(nèi)的碳化物或金屬顆粒，如滅弧罩損壞則應(yīng)更換；

c)清除觸頭表面上的小金屬顆粒(不要修銼)

每月末

動力組

電工

信號燈

指示儀表維修保養(yǎng)

a)檢查各信號燈是否正常，如不亮則應(yīng)更換同規(guī)格的小燈泡；

b)檢查各指示儀表指示是否正確，如偏差較大則應(yīng)作適當調(diào)整，調(diào)整后偏差仍較大應(yīng)更

每月末

動力組

電工

其他項

清潔控制柜內(nèi)外的灰塵、臟物

每日

值班人員

檢查、緊固所有接線頭，對于燒蝕嚴重的接線頭應(yīng)更換

六、外委維保：

1、在日常維持保養(yǎng)過程中如有需更換備件或無法達到效果的要申請外部供方處理。

2、冷水機組年度保養(yǎng)按售機合同要求協(xié)商處理，如產(chǎn)生費用由雙方協(xié)商另外計收。

七、2012年中央空調(diào)機組保養(yǎng)計劃按附件執(zhí)行。

八、通過上述維持保養(yǎng)后中央空調(diào)機組預(yù)計會達到以下幾類效果：

1、保護設(shè)備，延長使用壽命：可以防銹、防垢。避免設(shè)備腐蝕、損壞，特別是經(jīng)預(yù)防處理后，使設(shè)備使用壽命延長一倍，投入緩蝕劑以后，可以使設(shè)備系統(tǒng)腐蝕速度下降90%。

2、減少事故發(fā)生，改善制冷效果：可殺菌滅藻，去除污泥，使管路暢通，水質(zhì)清澈。同時提高冷凝器、蒸發(fā)器的熱交換效率。從而，避免了高壓運行，超壓停機現(xiàn)象，提高了冷凍水流量，改善了制冷效果，使系統(tǒng)安全高效運行。

3、節(jié)能節(jié)水，減少成本：在去除水垢、阻止水垢形成，提高熱交換效率的同時，減少了電能或燃料的消耗。水處理后還可以減少排污量，提高了循環(huán)水的利用率。從而，減少了生產(chǎn)成本。

4、大量節(jié)省維修費用：未經(jīng)處理的中央空調(diào)，會出現(xiàn)設(shè)備管路堵塞、結(jié)垢、腐蝕、超壓停機甚至發(fā)生故障。如：運行系統(tǒng)因腐蝕泄漏，產(chǎn)生溶液污染，則需

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