家公司 搬家公司哪家便宜又好
摘要：大家好，今天來為大家解答關(guān)于家公司這個問題的知識，還有對于搬家公司哪家便宜又好也是一樣，很多人還不知道是什么意思，今天就讓我來為大家分享這個問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！美樂家公司是一家什么樣的公司？...
大家好，今天來為大家解答關(guān)于家公司這個問題的知識，還有對于搬家公司哪家便宜又好也是一樣，很多人還不知道是什么意思，今天就讓我來為大家分享這個問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
美樂家公司是一家什么樣的公司？
美樂家是一家環(huán)保超市，它負(fù)責(zé)所有的產(chǎn)品研發(fā)、物流、店鋪開設(shè)、聘請和培訓(xùn)員工、法律、財(cái)務(wù)、政府公關(guān)，唯一的就是它把市場，也就是廣告和口碑營銷這一部分的這一部分外包給我們，我們只需要替它做一些口碑宣傳，把顧客介紹進(jìn)來就可以。我們就像小鳥，飛到外面把顧客銜進(jìn)來，帶他們逛超市辦入會，顧客能累積在這里持續(xù)循環(huán)消費(fèi)，這樣積攢到一定程度我們就有持續(xù)收入。
你要做的是只需每月消費(fèi)340元的家用日用品，無非就是給家里的日常消費(fèi)換個品牌，花的還是你該花的錢。然后給潛在的顧客分享產(chǎn)品的好處，跟祥歷這個事業(yè)模式，不是去賣東西，別人像你一樣消費(fèi)你就有收入，積聚的顧客多了，他們每月循環(huán)消費(fèi)，這不就建立了一個消費(fèi)網(wǎng)了嗎？那么你就有了循環(huán)持續(xù)收入。至于如何鎖定顧客，讓他們每月持續(xù)消費(fèi)，這就是這家公司的魅力了，一開始是被動消費(fèi)，當(dāng)他們看懂美樂家這個事業(yè)模坦頃式跟產(chǎn)品的好處時，他們就會主動消費(fèi)成為忠誠顧客了。
美樂家就是“持續(xù)賺龐大人群重復(fù)消費(fèi)的小錢”，但循環(huán)起來就是一個超級大的產(chǎn)業(yè)，中國聯(lián)通的手機(jī)月租、我們每個月在繳納的電費(fèi)、水費(fèi)，有線電視和寬帶費(fèi)，還有QQ會員，都是龐大人群持續(xù)重復(fù)消費(fèi)的小錢，唯有循環(huán)才是王道，而只有小錢才能循環(huán)得起來，最終循環(huán)積聚成你的大筆收入。舉個例子，像娃哈哈，王老吉不都謹(jǐn)信搜是買飲料的嗎，他們也是賺消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的小錢成功的嗎。
有朋友提到A公司和B公司兩家公司非常扼腕，說用過這兩家公司的產(chǎn)品非常好，也是經(jīng)一個朋友推薦，可是他的朋友每周都打電話給他，要他來參加所謂“聚會”讓他非常受不了。“我只是個消費(fèi)者，為什么要參加那樣的聚會呢？”美樂家最聰明的一點(diǎn)是，我們只發(fā)展主流社會的正常消費(fèi)群，我們邀請他們換一個品牌，而非換跑道，所以很容易成功。
美樂家是一家什么樣的公司？
? ? ? 美樂家公司（Melaleuca Inc.）是一家全球性的公司，也是美國發(fā)展最快速的日用品公司之一。 創(chuàng)立于1985年的美國愛達(dá)荷州愛達(dá)荷市（idaho Falls,Idaho），是世界首位將珍貴的茶樹精油（Melaleuca Oil）精純提煉、研發(fā)運(yùn)用于各項(xiàng)日用品的公司，公司因此命名為Melaleuca。
? ? ? ? 自成立以來，美樂家一直以提升您及您的家人的幸福及豐盛的人生為努力方向！不論是『品質(zhì)超群，價(jià)格合理』（Exceptional Products at Reasonable Prices）的產(chǎn)品研發(fā)方針，或首創(chuàng)人性化的『消費(fèi)者直效行銷』）（Consumer Direct Marketing）制度，二十年來，我們豐盛人生的理念已成功行銷世界各地，版圖擴(kuò)及全球，為超過百萬的家庭帶來優(yōu)質(zhì)而幸福的生活！
美樂家公司于1985年由總裁即執(zhí)行長范德士（ Frank L. VanderSloot ）先生所創(chuàng)立。自成立以來，先后在加拿大、臺灣、日本、香港、澳洲、韓國、紐西蘭、英國、中國等17個國家和地區(qū)成立分公司。
美樂家公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有：茶樹精油系列；家用清潔系列；營養(yǎng)輔助食品系列；個人清潔保養(yǎng)系列。美樂家公司的使命是——助人達(dá)成目標(biāo) 共創(chuàng)美好未來。
美樂家—富足之家！以先進(jìn)科技結(jié)合天然、環(huán)保的理念，研發(fā)一系列獨(dú)特的消費(fèi)性產(chǎn)品，提供優(yōu)惠顧客多元而豐富的選擇，其特性為：提供健康均衡與防護(hù)性的產(chǎn)品；維護(hù)家庭與居家環(huán)境的安全和潔凈；采用最天然成份與先進(jìn)科技制造；落實(shí)產(chǎn)品的環(huán)保訴求；獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和制度；經(jīng)濟(jì)劃算的合理價(jià)格；產(chǎn)品百分之百的滿意保證。
數(shù)據(jù)中心：200個服務(wù)器每個服務(wù)器250個T的容量，還有另一個機(jī)房是備份機(jī)饑亂房，在不同地址。
自動化配送中心：美樂家美國有2個大型配送中心，一個在愛達(dá)荷州，一個在田納西州，納西裂滲州的配送中心比愛達(dá)荷州大2倍，還有一個比較小的配送中心在夏威夷。一個包裹從開始裝箱到快遞公司手中僅用12分鐘。配送中心的產(chǎn)品量只夠3個星期，也就是說，美樂家沒有倉庫存產(chǎn)品。
人們都在追求健康、肆肢脊均衡與財(cái)務(wù)無誤的人生，美樂家的富足定義（身體的富足、環(huán)境的富足、個人 / 家庭的富足、財(cái)務(wù)的富足）就在于提供人們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，使生活獲得全方面的良好照顧，并藉由分享產(chǎn)品，開創(chuàng)自已的一份事業(yè)，達(dá)成全方位的富足人生。
美樂家公司非凡卓越的發(fā)展歷程
1985年，首席執(zhí)行官范德士 (Frank L. VanderSloot)先生在美國愛達(dá)荷州愛達(dá)荷市創(chuàng)立美樂家。公司以世界領(lǐng)先科技，將自然界珍貴的茶樹精油(Melaleuca Oil)廣泛運(yùn)用于各項(xiàng)產(chǎn)品之中，公司因此命名“Melaleuca ”。
1990年，美樂家首次列名美國企業(yè)雜志Inc.500成長最快速企業(yè)之一。
并在接下來的4年連續(xù)列名美國企業(yè)雜志Inc.500 成長最快速企業(yè)。（為什么要到1990年才入選？因?yàn)闅W美那邊評選都是看企業(yè)能否過了前5年風(fēng)險(xiǎn)期和夭折期后才能評選的，所以美樂家剛達(dá)到時間立即評選，連續(xù)5年！1995年后就沒有評選了，因?yàn)橐呀?jīng)成為大公司了，就不屬于中小企業(yè)了。）
1991年，業(yè)績突破1億美元，贏得美國企業(yè)藍(lán)籌獎。
1993年，營養(yǎng)輔助食品上市。
1994年，第一家海外公司在加拿大成立。
1997年10月，臺灣分公司成立。
1998年1月，日本分公司成立。
2000年入選INC美國500強(qiáng).
2002年美國商會u.s.chamber of commerce百年特輯(americathe spirit of enterprise)之全球最佳企業(yè),被評選為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ墓尽＃ㄒ馕吨鴷兔绹黄鸢倌暌陨?，所以很多人質(zhì)疑美樂家傳承這塊，源自于它真的可以做成百年企業(yè)）。
2002年，美樂家列名美國商會特輯21世紀(jì)最具潛力公司；9月韓國分公司成立；年度業(yè)績4.5億美元。
2003年，美樂家榮獲愛達(dá)荷州杰出環(huán)保獎；年度業(yè)績5.4億美元。入駐中國。
2004年，美國心理協(xié)會授予美樂家“健康工作環(huán)境獎”殊榮。
2005年，直銷協(xié)會授予美樂家“生活教育獎”；同年，為了感謝美樂家對于明尼蘇達(dá)州居民的守護(hù)，國防部授予美樂家“卓越支持獎”。
2006年，明尼蘇達(dá)州圣保羅市市長宣布2006年6月30日為“美樂家日”。
2007年，范德士先生錄入愛達(dá)荷州名人堂。
2008年，美國紅十字協(xié)會授予美樂家人道主義獎，以表彰美樂家在卡特里娜颶風(fēng)災(zāi)難中的人道主義救援。
2015年，霍雷肖·阿爾杰協(xié)會授予范德士先生霍雷肖·阿爾杰獎，表彰他在逆境中取得成功的企業(yè)家精神。
還有一個要講的就是美樂家獲得 BBB“火炬獎”北美商業(yè)改進(jìn)局(BBB)是一家1912年成立的機(jī)構(gòu)，至今已經(jīng)一百多年。BBB“火炬獎”是極難得的獎項(xiàng)，而我們合作的mela環(huán)保超市以30多年來零投訴記錄，近500種產(chǎn)品未出任何安全質(zhì)量問題而獲此殊榮……據(jù)說麥當(dāng)勞曾因一老太太投訴喝咖啡?被燙了嘴而痛失該獎項(xiàng)!
美樂家自從進(jìn)入中國，一直高速增長
美樂家以超過91%的顧客續(xù)訂率，持續(xù)正成長，發(fā)展至今，全球每個月有超過300萬戶家庭在美樂家消費(fèi)。
5分鐘簡單介紹，美樂家到底是什么？
經(jīng)常有朋友問我，美樂家到底是什么？
簡單來說，美樂家是一家環(huán)保會員郵購超市，在海外已經(jīng)有26年歷史，17個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。美樂家在海外比較知名，特別是臺灣地區(qū)，內(nèi)地知道的人非常少，因?yàn)椴胚M(jìn)來兩三年，美樂家在全球已經(jīng)積累有數(shù)百萬的忠誠會員。
美樂家所生產(chǎn)的產(chǎn)品，都是家庭最常見的日用消耗品，比方說我們?nèi)ノ譅柆敗⑶际?、家樂?！?-11這些地方會購買的，洗碗精，洗發(fā)水，沐浴液，洗衣精，牙膏這些，還有一些營養(yǎng)食品。所有產(chǎn)品都來自它的環(huán)保工廠，從原材料環(huán)節(jié)控制，自產(chǎn)自銷。
那么美樂家的產(chǎn)品有什么不同呢？
因?yàn)橐话阄覀儚膫鹘y(tǒng)商場、超市買到的東西，比如一瓶50塊的洗發(fā)水，其中約有70%的錢都被二三級分銷商、廣告商、明星代言，以及柜臺費(fèi)、進(jìn)場費(fèi)賺走了，消費(fèi)者購買的產(chǎn)品實(shí)際約在15-20%左右。
傳統(tǒng)渠道的價(jià)格競爭很激烈，如果寶潔的產(chǎn)品降價(jià)5毛錢，聯(lián)合利華必然會在一周內(nèi)作出反應(yīng)。企業(yè)為了生存只能打價(jià)格戰(zhàn)，在通路成本無法降低的情況下，只能降低產(chǎn)品原材料品質(zhì)，許多家用清潔品因而會使用低成本的化學(xué)刺激材料，例如含氯漂白劑、熒光劑、常見的發(fā)泡劑等。
這些低價(jià)品的原材料多是石油化工副產(chǎn)品，也就是所謂石化類產(chǎn)品。短期使用不會有明顯的害處，但持續(xù)使用一段時間，就會對人體有隱性的傷害。長期積累下來，就會造成罹患癌癥的增高，給家庭成員帶來風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在市面上凡是爆出安全隱患事件的產(chǎn)品，例如霸王洗發(fā)水事件，SKII化妝品致癌事件等，都是石化配方所致。
相比之下，美樂家因?yàn)椴扇×藗鹘y(tǒng)不同的渠道，美樂家的產(chǎn)品都是由環(huán)保工廠直接送到消費(fèi)者手上，其中沒有任何經(jīng)銷商和直銷商，所以被稱為“消費(fèi)者直購系統(tǒng)”，這是一套消費(fèi)者自助購物的體系。美樂家有效的避免了價(jià)格戰(zhàn)和與其它產(chǎn)品的競爭，能節(jié)省70%的中間通路成本，因而更有競爭力。具體來說就是美樂家把這70%的錢省下來，一部分用來提高產(chǎn)品的原材料品質(zhì)，一部分分給幫它做消費(fèi)口碑的消費(fèi)者。
因?yàn)楣?jié)省了70%的中間費(fèi)用，美樂家得以提高生化配方的產(chǎn)品來取代市面上產(chǎn)品通用的石化配方，美樂家產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢是“絕對安全”，26年來美樂家全球產(chǎn)品均未爆出任何一例安全事件，每一次市面上產(chǎn)品出問題，就是我們“興風(fēng)作浪”的時機(jī)，例如臺灣塑化劑、二惡烷洗發(fā)水事件。
因?yàn)橐话阄覀兠總€家庭每月都會去沃爾瑪、家樂福、7-11、屈臣氏這些商場和超市購買日用品，而且買到的都是不安全的石化類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，美樂家就特別邀請有這方面需求的家庭和個人，把他們每個月這方面的日常開銷，換一個地方，換一個品牌換到美樂家環(huán)保超市來，美樂家提供更優(yōu)質(zhì)的生化類產(chǎn)品以及更好的會員福利。
獨(dú)一無二的消費(fèi)者直購系統(tǒng)
美樂家在進(jìn)入中國時做了一個商業(yè)調(diào)查，它發(fā)現(xiàn)一般中國二三線城市的家庭或有消費(fèi)能力的個人，每月在日用品、保養(yǎng)品這方面的開支平均是300-400塊左右，于是它給會員制定了最低消費(fèi)要求，每月最低340元，最高消費(fèi)不能超過1500元，超過上限帳號會被封掉，公司不讓你繼續(xù)購物。因?yàn)樗X得一個正常消費(fèi)者，每月消費(fèi)1500元是足夠的，這和一般公司的理念和思維是非常不同的。
具體來說，新會員進(jìn)入美樂家就能直接享受6-7折的價(jià)格，每月還有5-10%的積分，每1分等于1塊錢，新人入會前六個月還有尊榮迎賓禮，第一個月是50元的茶樹精油的護(hù)手霜，第二個月是三合一清潔劑，79元，第三個月...到第六個月送的是價(jià)值257元的安恬營養(yǎng)蛋白粉，消費(fèi)者愿意拿贈品、積分，愿意享受30天無條件退貨的100%滿意保證，會員會刊，網(wǎng)店，電話宅配等這些服務(wù)，就會持續(xù)消費(fèi)，進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)慣性。
因?yàn)楠?dú)特的商業(yè)模型，美樂家在全球創(chuàng)造了一個奇跡般的數(shù)字，95%的超高續(xù)訂率，也就是說這個月在這家超市購買的顧客，每100個中，有95個下個月還會持續(xù)回頭來購買。中國大陸目前還沒有達(dá)到全球市場95%的平均值，因?yàn)闂l件還不成熟，但大概也有90%左右。也就是說假如我現(xiàn)在市場內(nèi)有500名顧客，有50個下月將因?yàn)楦鞣N原因暫時停止消費(fèi)或流失掉，有450位會留下來繼續(xù)購買，與此同時因?yàn)槭袌鲈谂蛎?，每月大概會?0-90名新顧客加入。
因?yàn)閾碛薪∪牧糇☆櫩拖到y(tǒng)，美樂家的超高續(xù)訂率也造就了另一個奇跡，那就是它為創(chuàng)業(yè)者提供了一個良好的兼職平臺，這一平臺能夠提供持續(xù)性的收入。所謂持續(xù)收入是相對暫時收入來說，我們一般人擁有的收入都叫暫時性收入，是做才有的，不做就沒有的收入。而持續(xù)收入是做的時候有，不做的時候也有的收入。持續(xù)收入是窮人和富裕階層的關(guān)鍵區(qū)別所在。
關(guān)于持續(xù)收入和暫時收入
我們會觀察到周圍有兩類朋友特別明顯，一類是成天加班，非常忙碌，可能在頂級寫字樓上班，擁有非常令人羨慕的高收入，但每月累死累活，減去各項(xiàng)開支，剩下的錢只有一點(diǎn)點(diǎn)，并且沒有時間自由。另一類人則是成天游手好閑，到處吃喝玩樂，但他擁有一筆持續(xù)收入，例如名下?lián)碛袔滋追慨a(chǎn)出租給別人，每月收取的租金減去各項(xiàng)開支，剩下來的錢可能還比之前那個上班族高，這就是持續(xù)收入比暫時收入的優(yōu)勢。
80%的人擁有的都是暫時收入，人群中真正懂得持續(xù)收入的不到20%，而真正能擁有持續(xù)收入的不超過4%。持續(xù)收入只存在于三個領(lǐng)域，不動產(chǎn)，例如你有房子或商鋪，出租給別人收取傭金，其次是知識產(chǎn)權(quán)，你擁有版稅、專利分紅、設(shè)計(jì)師作品所帶來的持續(xù)收入，但不動產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)能擁有的都是少數(shù)。
持續(xù)收入存在的第三個領(lǐng)域是可自動運(yùn)轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)，也就是大多數(shù)人要創(chuàng)業(yè)的原因。但是個人獨(dú)立開辦企業(yè)或者開店實(shí)在太難了，據(jù)統(tǒng)計(jì)每年新開的每5家公司中，有4家會在第二年倒閉，剩余的每5家中，又有4家會在接下來的五年中倒閉。個人獨(dú)立搭建公司或店面的難點(diǎn)在于，沒有時間、沒有資金、沒有經(jīng)驗(yàn)或沒有社會背景關(guān)系。
特許經(jīng)營是一種比較好創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)槭且环N依附式創(chuàng)業(yè)，好的特許經(jīng)營有現(xiàn)成的平臺能保證你成功，你只需要復(fù)制它的系統(tǒng)就好，但是門檻太高，麥當(dāng)勞的加盟費(fèi)是800萬，也遠(yuǎn)非一般人能夠承受得起。一般的特許經(jīng)營沒有經(jīng)過十年的檢驗(yàn)，都存在倒閉的可能，也有許多利用加盟來賺錢的特許經(jīng)營欺詐。
那么今天我們和美樂家公司合作，相對來說就是一種“個人的特許經(jīng)營”。簡單來說，美樂家是一家環(huán)保超市，它負(fù)責(zé)所有的產(chǎn)品研發(fā)、物流、店鋪開設(shè)、聘請和培訓(xùn)員工、法律、財(cái)務(wù)、政府公關(guān)，唯一的就是它把市場，也就是廣告和口碑營銷這一部分的這一部分外包給我們，我們只需要替它做一些口碑宣傳，把顧客介紹進(jìn)來就可以。我們就像小鳥，飛到外面把顧客銜進(jìn)來，帶他們逛超市辦入會，顧客能累積在這里持續(xù)循環(huán)消費(fèi)，這樣積攢到一定程度我們就有持續(xù)收入。
為什么美樂家不是直銷？
和一般安利、雅芳之類的公司不同，美樂家并不是傳統(tǒng)意義上的直銷公司，而是“消費(fèi)者直購系統(tǒng)”，大家可以參見維基百科中的介紹，類似采取消費(fèi)者直購模式的公司還有戴爾、亞馬遜。它是一個改良版的模型，美樂家把直銷的優(yōu)點(diǎn)保留，比如口碑營銷，低成本創(chuàng)業(yè)，但把直銷壞的弊端都去掉，例如囤貨、銷售和打雞血式的培訓(xùn)。在美樂家兼職創(chuàng)業(yè)我們并不需要銷售，我自己經(jīng)營美樂家兩年，從來沒有賣過東西，只需要把顧客帶進(jìn)來逛超市，愿意辦卡的就辦，暫無需要的也不受影響。這樣你的人脈就沒有風(fēng)險(xiǎn)！
為什么要取消“銷售”呢？因?yàn)橹变N的銷售存在很大弊端，有銷售就會產(chǎn)生進(jìn)貨、囤貨、賣貨、賺朋友差價(jià)、收賬、送貨等一系列問題，并且中國人面子是比較薄的，據(jù)統(tǒng)計(jì)97%的人天生不適合干賣東西的工作，人群中只有3%的人是天生喜歡賣東西的，而100%的人是反感被推銷的。在美樂家，我們不需要賣東西，只需要購買自己喜歡用的，把這些產(chǎn)品的真實(shí)優(yōu)點(diǎn)告訴周圍的親朋好友，讓他們換一個品牌，帶他們逛超市，辦會員卡，即可獲得持續(xù)收入，并且他們買的價(jià)格和你是一樣的，沒有價(jià)差。
在美樂家更好的一點(diǎn)是沒有業(yè)績壓力，公司沒有規(guī)定你必須完成多少“責(zé)任額”，你唯一要做的就是每月買自己需要的東西，完成340元的消費(fèi)。假如你這個月有空，就多做一點(diǎn)，多推幾個顧客，下個月你本職工作很忙，就忙你自己的事情去，公司的系統(tǒng)會繼續(xù)幫你留住和維護(hù)顧客，直到你有時間又可以繼續(xù)回來推廣，期間你的收入都是“不做還有的”。
美樂家是消費(fèi)導(dǎo)向的事業(yè)
傳統(tǒng)直銷的弊端在于機(jī)會導(dǎo)向，很多直銷一見面就跟你畫餅，講事業(yè)講獎金制度，但是都是掛在天上看得見摸不著的月餅。而經(jīng)營美樂家你不需要到處跟別人畫餅，直銷難就難在要找的都是做直銷的，而非普通消費(fèi)者，這也是直銷這種銷售相較保險(xiǎn)、健身房、美容院里的銷售人員令人討厭的關(guān)鍵原因。只要是找正常消費(fèi)者都容易被人接受，只要產(chǎn)品價(jià)格合理，品質(zhì)過關(guān)，但是要人人都來經(jīng)營卻并非易事，有可能影響別人的正常生活。
我有一個女朋友很有錢，她提到安利和玫琳凱兩家公司非常扼腕，她說她有用過這兩家公司的產(chǎn)品非常好，也是經(jīng)一個朋友推薦，可是她的朋友每周都打電話給她，要她來參加所謂“聚會”讓她非常受不了。“我只是個消費(fèi)者，為什么要參加那樣的聚會呢？”美樂家最聰明的一點(diǎn)是，我們只發(fā)展主流社會的正常消費(fèi)群，我們邀請他們換一個品牌，而非換跑道，所以很容易成功。而當(dāng)你有一定顧客群時，其中有“店長”會自然產(chǎn)生，也就是不反對增加收入的人，這時候我們再幫他們培訓(xùn)，幫助他們啟動，就是水到渠成的事情。
“想不想”與“能不能”
對于想要經(jīng)營美樂家的朋友，他必須考慮兩個問題。第一個問題叫“想不想”，也就是說，你煩不反對利用業(yè)余時間增加收入？特別是美樂家這種每月只需要消費(fèi)幾百元，就能獲得和一家全美500強(qiáng)企業(yè)合作的機(jī)會，業(yè)余時間投入，這樣努力兩到三年，以后少則收入5-6k，多則月收入1.5-2w，或5-7w，并且是可持續(xù)終身的持續(xù)收入。這樣的一筆投入和產(chǎn)出是不是劃得來的？想不想的問題只能你自己解決，沒有別人可以幫你做決定。
而第二個問題叫“能不能”，即具體怎么做、如何做，怎樣推薦會員，如何把顧客留住持續(xù)消費(fèi)，——請把能不能的問題交給我們來解決。因?yàn)槊罉芳以谌?1年，19個國家地區(qū)，已經(jīng)有數(shù)百萬會員，它有一套標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制教程，你只需要下決心經(jīng)營，剩下的事情我們都會手把手教你。在美樂家，所有的問題都有標(biāo)準(zhǔn)答案，你面對的顧客提出的問題，你經(jīng)營中遇到的困難，我們都有解決方案，因?yàn)槟阌龅降膯栴}我們也遇到過，不然我們不可能有幾百，上千，甚至數(shù)萬的會員在每月持續(xù)消費(fèi)。
真正的“商學(xué)院”
我們經(jīng)常喜歡把美樂家比作一家商學(xué)院，傳統(tǒng)的商學(xué)院MBA班的講師很多是沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的純講師，很多津津樂道的講師可能自己都沒有創(chuàng)業(yè)過，沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，自然教出來的只能是勉強(qiáng)的高級雇員，而非創(chuàng)業(yè)者。而美樂家大學(xué)的每一位講師都是有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的，可能原本在傳統(tǒng)生意領(lǐng)域就是老板，就是行銷高手和精英，并且這些老師愿意無條件、毫無保留的把他們的經(jīng)驗(yàn)傳授給你，這些教育本身是無價(jià)的。
無論你來自哪里，我們期待都能夠仔細(xì)研究美樂家，然后加入我們。無論你成為消費(fèi)型顧客，還是經(jīng)營型會員，我們都誠心邀請你現(xiàn)在就開始，將來你會很高興你做了正確的選擇。
這就是美樂家，你準(zhǔn)備好了嗎？
注冊一家公司需要哪些資料？
公司注冊需要以下資料：
1、法定代表人簽署的設(shè)立登記申請書；
2、指定代表或者共同橘埋委托代理人的證明；
3、公司章程；
4、股東或者發(fā)起人的主體資格證明或者自然人身份證明；
5、國家工商行政管理總局規(guī)定要求提交的其他資料。
【【法律依據(jù)】】
《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》第二十條
申請?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)提交下列文件：拿拿
（一）公司法定代表人簽署的設(shè)立登記申請書；
（二）全體股東指定代表或者共同委托代理人的證明；
（三）公司章程；
（四）股東的主體資格證明或者自然人身份證明消伍搭；
（五）載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的姓名、住所的文件以及有關(guān)委派、選舉或者聘用的證明；
（六）公司法定代表人任職文件和身份證明；
（七）企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；
（八）公司住所證明；
（九）國家工商行政管理總局規(guī)定要求提交的其他文件。
【溫馨提示】
以上回答，僅為當(dāng)前信息結(jié)合本人對法律的理解做出，請您謹(jǐn)慎進(jìn)行參考！
如果您對該問題仍有疑問，建議您整理相關(guān)信息，同專業(yè)人士進(jìn)行詳細(xì)溝通。
如何找到一家靠譜的公司？
對于職場新人來說，畢業(yè)后的第一份工作很重要。它決定了你在職場上的起點(diǎn)、你遇到的人、經(jīng)歷的事，對自己未來的職業(yè)都有著一定的影響。
但對于毫無經(jīng)驗(yàn)的職場新人來說，在求職過程中，總要踩上那么幾個坑才能真正找到一份自己滿意的工作。
因此，來跟大家說說第一份工作該怎么去選擇，如何去判斷一個公司的靠譜程度。
首先，找工作之前，你應(yīng)該想好這兩點(diǎn):
01-行業(yè)
找工作之前，應(yīng)該對自己的職業(yè)有一個規(guī)劃，想清楚自己要什么，喜歡什么，確定自己想要在哪個行業(yè)去發(fā)展，然后去了解想去的行業(yè)情況。
沒有必須選擇的路，也沒有哪一條路一定是正確的，選擇適合自己的路。
想好自己想要發(fā)展的行業(yè)后，持續(xù)關(guān)注該行業(yè)的發(fā)展變化，這有可能讓你抓住更多更好的機(jī)會。
02-城市
畢業(yè)后想去哪個城市發(fā)展，要考慮清楚，因?yàn)橐坏┐_定自己想要在哪個城市工作，就意味著以后你的人脈、資源都會在那個城市。
同時，想清楚是去大城市還是小城市。大城市像北上廣深這些，會有好的行業(yè)環(huán)境，行業(yè)精英都在大城市，如果你想好好奮斗打拼，大城市的工作機(jī)遇更多，能夠讓你快速成長。而選擇小城市則意味著壓力較小，比較穩(wěn)定。
哪個城市里有你想成為的人，你就去哪個城市。
想好這兩點(diǎn)后，你就可以掘仔開始找工作了。找工作時你需要好好辨別一個公司是否靠譜:
1、 企業(yè)的規(guī)模有多大。企業(yè)規(guī)模的大小，決定了企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的簡單還是復(fù)雜，也就意味著自己接觸的人會有所不同。當(dāng)然能夠選擇大公司是最好的。
2、 關(guān)于企業(yè)性質(zhì)是什么？是國企、民營、中外合資、外資、股份制、上市公司等等中的哪一種？因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)決定了企業(yè)運(yùn)作的戰(zhàn)略模式、管理模式以及市場競爭力的大小等等。
3、 企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是什么。了解這讓禪個表示以后你的工作內(nèi)容可能會是什么。而這些內(nèi)容都可以在天眼查APP上查得到的，你還能了解到這家公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、人員組成、工商信息等。
4、公司組織體系
一方面是指公司內(nèi)部的工作環(huán)境，工作環(huán)境是否舒適，公司工作氛圍如何，這些都是你去面試的時候可以觀察得到的。
另一方面就是公司的組織管理。比如明確的晉升通道，合理的績效管理，以及高效的溝通機(jī)制這些
5、公司的文化氛圍
這個就是我們常說的企業(yè)文判滑汪化。
一家公司是否靠譜，企業(yè)文化也是衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。企業(yè)文化決定了企業(yè)提倡什么，反對什么。企業(yè)文化會在企業(yè)管理制度中充分體現(xiàn)。
我們可以從公司的福利機(jī)制、對員工的尊重度、領(lǐng)導(dǎo)是否總是在夸夸其談，對員工的承諾是否能兌現(xiàn)這些方面去考慮。
而了解公司的企業(yè)文化，我們可以從公司的官方網(wǎng)站或者微信微博去了解，或者在網(wǎng)絡(luò)上搜索在這家公司上班的員工評價(jià)。
6、公司能否給自己足夠的成長空間
對于第一份工作來說，能夠給自己足夠的成長空間是很重要的。
衡量標(biāo)準(zhǔn)是你是否可以學(xué)到行業(yè)內(nèi)最專業(yè)的工作思維，是否有機(jī)會參與好的項(xiàng)目，能否接觸到行業(yè)老司機(jī)。
希望以上對你選擇第一份工作有所幫助！
公司是家，我該如何經(jīng)營好公司？
公司到底是不是家？答案是否定的。
一個市場化的公司，是不應(yīng)該把公司文化等同于家文化的。
家庭有血緣和親情做聯(lián)結(jié)，是情大于理的地方，而公司作為商業(yè)化的運(yùn)作組織，依靠的是雇傭與合作，是理大于情的地方。所以公司和家庭是兩個不能等同的概念。我們可以把一家公司比作一支比賽隊(duì)伍，為了能奪取比賽的勝利，所有人必須為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行奮斗和協(xié)作，當(dāng)有人掉隊(duì)時，公司會關(guān)心幫助他，但當(dāng)他一直跟不上時，公司也會殘酷地淘汰，然后招募新的成員，繼續(xù)朝著目標(biāo)前進(jìn)。
雖然公司不是家，但作為管理者，要在公司里打造好情感文化。為什么呢？我們先來看一個簡單的模型。這里把公司從效率和情感這兩個維度進(jìn)行了劃分。你幾乎能把身邊所有的公司都套在這個模型里。?
好公司模型
如果一個公司做事效率特別高，但你看里面的同事關(guān)系，都是冷冰冰的，沒事晌斗絕對不多說一句話的那種。大家認(rèn)為這是什么公司？我經(jīng)常問學(xué)員，學(xué)員都覺得這類公司好像不太講人情，呆著怪難受的，不太好。公司要達(dá)到目標(biāo)，創(chuàng)造利潤，就是要提高效率，所以高效率，低情感的公司才是一個公司最原本的樣子，這孫敏種公司我們叫做正常的公司。
假設(shè)一個公司同事們關(guān)系特別融洽，經(jīng)常聚餐團(tuán)建，大家都很開心，但公司工作效率卻很低，大家覺得這是什么公司呢？有人說國企！其實(shí)按照我們的研究，國企可不是這樣，國企現(xiàn)在也都在改革，非常追求效率。我們認(rèn)為這類效率低，情感高的公司是不正常的。有個朋友就在這種公司，每次聊天他都很不理解我為啥那么忙。在他們公司，能5個人干活，一定要6個人干。我說你們公司會沒得。我這哥們說：不會吧？最后，這個公司真的沒了，我給他開玩笑說：“真的把這個公司干沒了啊”！我這哥們啊最后又去了一個公司，最后又把人家公司給干沒了。大家要是想把競爭對手干沒的話，可以介紹他去。右下角是不正常的公司。
左下角呢，不僅做事效率低，同事之間還勾心斗角，每天上班跟上墳一樣，這種我們說是不好的公司，我們不要做這樣的公司。
右上角的公司，高效率，高情感，這就是最理想的好公司，如果你有幸在這類公司里，盡量待著。如果還沒有，你可以想辦法帶好團(tuán)隊(duì)，至少讓自己團(tuán)隊(duì)變成這樣。
作為管理者，要讓自己的團(tuán)隊(duì)既有效率，又有情感。如果一個團(tuán)隊(duì)做事特別高效，這件事本身就能起到激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的作用。而我們追求情感的原因是在于關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員，因?yàn)楣芾聿粌H要追求效率，還要以人為本，管理者本質(zhì)上是和人打交道。如果員工在這個工作環(huán)境中感受到關(guān)懷，他會更加開心愉悅，也能激發(fā)自己的潛能，讓自己成為一個更美好的自己，給他自己的發(fā)展，家庭的生活，甚至整個社會都帶來正向的氛圍。所以提升員工的幸福感知度，也能更好地提升效率。
那么該如何打造情感文化呢？原則就是：增加相處時間，創(chuàng)造共同經(jīng)歷。
比如可以定期組織團(tuán)建活動，例如吃小龍蝦比賽或者看電影，也可以在哪個同事生日的時候送上一張寫滿所有人祝福的卡片，或者是周末天氣好約上一起去公園溜娃等。大家發(fā)現(xiàn)這些都有一個特點(diǎn)：就宴凱磨是在一起，增加團(tuán)隊(duì)相處時間，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷。
如果實(shí)在忙不過來，也有一個最簡單的方法：工作日一起吃午餐。一日三餐，總是要吃的，何況是工作日的午餐，這是非常高頻的剛需。而且工作日午餐既不會花費(fèi)太多，也不會額外影響到員工陪伴家人的時間，可以說是一舉多得。
但必須要注意的是，吃飯時候聊的話題一定不能全是關(guān)于工作的?？梢粤臅r政，聊愛好，聊孩子，聊八卦，但盡量不聊工作、聊業(yè)績。因?yàn)槟愠燥埖哪康氖呛蛨F(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生更多的情感聯(lián)結(jié)，你們的身份不是上下級關(guān)系，更多應(yīng)該是朋友的關(guān)系。你們應(yīng)該通過這頓飯對彼此有除了工作以外更多的了解，這樣再回到工作崗位后，也能更好地去協(xié)作配合。
公司不是家，但是要打造情感文化。原則就是增加相處時間，創(chuàng)造共同經(jīng)歷。
如何了解一家上市公司
問題一：怎樣去了解一家上市企業(yè) 股票市場上企業(yè)很多，亂花漸欲迷人眼。如何選擇一家優(yōu)秀的，有成長，有價(jià)值的公司，應(yīng)該是投資者首要考慮的問題，那么選擇好的企業(yè)應(yīng)該從了解這家企業(yè)著手. 了解一家上市企業(yè)我們需要做的1。閱讀 閱讀，博友們可能要笑了，F(xiàn)10都有，基本面分析。不需要閱讀，條條框框。其實(shí)不然，閱讀能找出不少小細(xì)節(jié)有助于了解你想要或者已經(jīng)投資的公司，我們的股神投資伊始就是從閱讀開始 閱讀第一篇 公司的招股說明書 不管公司上市交易多久，招股那天起代表了公司變?yōu)楣娖髽I(yè)了招股說明書上的披露都是公司人員自己寫的，想必沒有一個人能比自己更了解自己了，公司也是一樣。去了解公司的結(jié)構(gòu)，公司的產(chǎn)品，公司的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，從招股說明書開始。 閱讀第二篇 公司披露的年報(bào)，半年報(bào)，季輪櫻迅報(bào)。公司每次的披露都是你抓住了解企業(yè)的機(jī)會，每一次的解讀，相信你肯定能找出與眾不同. 閱讀第三篇 行業(yè)報(bào)告與產(chǎn)品市場分析報(bào)告。俗話說知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。了解一家企業(yè)必須要了解公司的上下游與行業(yè)前景產(chǎn)品市場。 閱讀第四篇 公司分析報(bào)告。它山之石可以攻玉，別人對企業(yè)的分析肯定是和你不同的，虛心方能了解更多。 2。走訪 閱讀是基礎(chǔ)，走訪更可以錦上添花，去走訪吧，一去市場上去了解產(chǎn)品競爭，二去股東大會上去交流互動，三去公司中去觀察生產(chǎn)與服務(wù)?；ㄒ恍r間，得到的是無限的價(jià)值. 3。分析 第三步分析常常伴隨前兩步，畢竟思考永遠(yuǎn)是人類進(jìn)步的階梯，文明的源泉。閱讀走訪觀察中去找到問題分析問題。
問題二：如何對一個上市公司進(jìn)行分析 對上市公司進(jìn)行綜合分析可以從基本分析和技術(shù)分析兩方面考慮：基本分析的主要方面是：(1)國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、金融情勢；(2)股票上市公司行業(yè)的整體分析；(3)上市公司中營運(yùn)績效及其展望；(4) *** 對股市所采取的政策，以及股市的資金及人氣等。技術(shù)分析是指運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)科學(xué)的方法，依據(jù)股份變動的軌跡，去尋找未來股價(jià)變動方向。不論是專業(yè)人士還是普通股民，要具備足夠的對上市公司進(jìn)行綜合分析的能力，是一件非常困難的事情。我們將從財(cái)務(wù)管理的角度來確定對上市公司的綜合分析。第一，根據(jù) *** 息分析上市公司上市公司負(fù)有向社會公眾布招股說明書、上市公告書以及定期公布年中、年度以報(bào)告的法定義務(wù)。作為普通投資者，應(yīng)該學(xué)會從這些 *** 息中攝取有用的資訊，提高投資收益。分析上市公司 *** 息的目的，就是通過了解上市公司的過去從而分析上市公司的未來，盡可能選擇具有成長性、風(fēng)險(xiǎn)較低的公司，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲取較好的投資收益。一臘此般說來，上市公司公開披露的信息主要包括其業(yè)務(wù)情況、財(cái)務(wù)情況及其頌巖他事項(xiàng)。選擇上市公司的主要依據(jù)是它的經(jīng)營情況和市場表現(xiàn)。第二，根據(jù)幾個財(cái)務(wù)指標(biāo)來分析市公司成長性鑒于年報(bào)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不是確定不變的經(jīng)營成果，而是基于權(quán)責(zé)發(fā)生制對各種財(cái)務(wù)項(xiàng)目的時點(diǎn)或時期數(shù)作出的判斷，即不反映公司停止?fàn)I業(yè)或清算的實(shí)際狀況，而是反映持續(xù)經(jīng)營過程中的變動狀況。因此，對公開的有關(guān)財(cái)務(wù)狀況應(yīng)偏重于動態(tài)評估。投資者僅僅重視和追求報(bào)告期內(nèi)是否盈利、盈利的多少是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。應(yīng)該根據(jù)上市公司的歷史、現(xiàn)狀來分析它的未來發(fā)展情況。1、盈利能力凈資產(chǎn)收益率是反映上市公司盈利能力的最主要指標(biāo)，其經(jīng)濟(jì)含義自有資金的投入產(chǎn)出能力。凈資產(chǎn)收益率高，表明公司資產(chǎn)運(yùn)用充分，配置合理，資源利用效益高。凈資產(chǎn)收益率達(dá)到10%左右，一般可認(rèn)為盈利能力中等，超過15%則屬盈利能力較強(qiáng)。具有成長性的公司，資源配置通常都比較合理。因此，凈資產(chǎn)獲得能力也相對較高。只有盈利能力達(dá)到中等以上水平，其成長才是高質(zhì)量的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，過高的盈利能力是不可靠的，應(yīng)有所警惕。同時，也要分析凈資產(chǎn)收益率的波動情況，波動較大說明不穩(wěn)定，即使近期很高，也要注意有可能出現(xiàn)反復(fù)。2、業(yè)務(wù)與利潤的增長情況(1)主營業(yè)務(wù)增長率。通常具有成長性的公司多數(shù)都是主營業(yè)務(wù)突出、經(jīng)營比較單一的公司。因此，利用主營業(yè)務(wù)收入增長率這一指標(biāo)可以較好地考查公司的成長性。主營業(yè)務(wù)收入增長率高，表明公司產(chǎn)品的市場需求大，業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力強(qiáng)。如果一家公司中能連續(xù)幾年保持30%以上的主營業(yè)務(wù)收入增長率，基本上可以認(rèn)為這家公司具備成長性。(2)主營利潤增長率。一般來說，主營利潤穩(wěn)定增長且占利潤總額的比例呈增長趨勢的公司正處在成長期。一些公司盡管年度內(nèi)利潤總額有較大幅度的增加，但主營業(yè)務(wù)利潤卻未相應(yīng)增加，甚至大幅下降，這樣的公司質(zhì)量不高，投資這樣的公司，尤其需要警惕。這里可能蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，也可能存在資產(chǎn)管理費(fèi)用等難得機(jī)遇。(3)凈利潤增長率。凈利潤是公司經(jīng)營業(yè)績的最終結(jié)果。凈利潤的增長是公司成長性的基本特征，凈利潤增幅較大，表明公司經(jīng)營業(yè)績突出，市場競爭能力強(qiáng)。反之，凈利潤增幅小甚至出現(xiàn)負(fù)增長也就談不上具有成長性。3、分析影響利潤變化的各種因素(1)利潤總額的構(gòu)成分析上市公司的利潤主要來源于主營業(yè)務(wù)、其他業(yè)務(wù)和投資收益。其中投資收益有一部分為參股企業(yè)的回報(bào)，一部分是短期投資回報(bào)。如果短期投資回報(bào)所占比例過大，說明這家公司的利潤來源很不穩(wěn)定，公司的經(jīng)營管理存在一定的問題。主營業(yè)務(wù)利潤變化的原因，一是公司主營業(yè)務(wù)量的增減情況，二是營業(yè)成本和各項(xiàng)費(fèi)......
問題三：怎么看一家上市公司具有成長潛力 我的股齡比您要長的多，但是對這個問題我仍然處于探索階段。想挑選一家成長性強(qiáng)的公司是一門藝術(shù)，而不是技術(shù)。單純依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)這些技術(shù)性的手段很難選擇到。這種挑選主要依靠的是人生經(jīng)驗(yàn)、哲學(xué)性的思考。當(dāng)然，說點(diǎn)題外話，在中國這種發(fā)展中國家，公司的整體成長性是很強(qiáng)的，挑選成長股相對難度要低一些。我可以把我的一些經(jīng)驗(yàn)介紹給您，供您參考。
成長性公司往往有以下幾個特點(diǎn)：
一是業(yè)務(wù)往往很單純。這種公司主營業(yè)務(wù)非常突出，管理層屬于那種“一根筋”的類型，一根筋到即使做別的生意能賺一萬億他也不愿意改行，或搞多元化經(jīng)營，他只做自己的業(yè)務(wù)。
二是成長性公司往往是那種輕資產(chǎn)重商譽(yù)的公司。也就是說生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，這公司的單位產(chǎn)品的盈利要比別人強(qiáng)，要么他產(chǎn)品的價(jià)格高，要么他的成本低，通過毛利率的高低往往能找到這種公司。
三是這種公司往往具備一定的壟斷性。甚至能達(dá)到依靠文化壟斷的地位就更好了，比如：茅臺酒、肯德基、麥當(dāng)勞、可口可樂。
四是這種公司的現(xiàn)金流往往很充裕。比如茅臺的現(xiàn)金流，他僅僅依靠預(yù)收帳款就能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是公司的主要負(fù)責(zé)人往往是一個哲川家、思想家，往往具備宗教性質(zhì)的情感，人品相當(dāng)好。記的10多年前，萬科的年報(bào)里王石每次都寫給股東一封信，通過這封信，我們仿佛能感到一種宗教性質(zhì)的情感，這正是優(yōu)秀企業(yè)家的一大特點(diǎn)，如果您能找到這種人，您可以重點(diǎn)考慮他的公司。還有去年福耀玻璃的曹德旺，他能把所有財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)給社會，您是否能體味到這個人的內(nèi)心世界與人品，如果10年前我能了解這個人是這種類型的人，即使他從事的是玻璃這種高投資、高污染、低毛利的行業(yè)，我也會選擇他的公司。
當(dāng)然，選擇公司除了要考慮以上這些方面，對于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等技術(shù)性的分析也不能缺少（這些東西有很多專業(yè)書，很好學(xué)習(xí)），但這些東西對于選擇股票并不起決定性作用，起決定性作用的是前面那四個特點(diǎn)。
以上的東西一個人只要是個勤奮的人，都能學(xué)會。但是還有一個方面卻不是依靠學(xué)習(xí)能學(xué)來的，即使上學(xué)上到博士后、博士皇，到火星、銀河系都留過學(xué)也學(xué)不到，那就是人生的經(jīng)驗(yàn)和您自己對人生對世界的哲學(xué)思考。這點(diǎn)正是巴非特能超越大多數(shù)人的地方。比如：巴非特僅僅靠短暫的交談就能判斷一個人的能力人品，他對企業(yè)管理的論述更是充滿了對人性的徹底理解，這些東西不是依靠上學(xué)能學(xué)來的。
我把我的一個經(jīng)歷告訴您供您參考。三全食品您了解嗎？我在08年挑選他時，他的各個方面都符合成長股的要求，可是我卻最終賣掉了他。原因很簡單，原因就是一篇報(bào)道里的一個短短的信息：這個公司的老板的兩個兒子、兩個兒媳婦和婆婆都在公司里擔(dān)任重要職務(wù)。這么簡短的信息您是否能知道我為什么要拋棄他？提醒您一下：您認(rèn)為婆媳關(guān)系能處好嗎？您想想兩個女人一臺戲的俗語。都在公司擔(dān)任重要職務(wù)，是不是在財(cái)產(chǎn)上有矛盾？
哈哈！婆媳關(guān)系也能用來挑選股票！這種東西您認(rèn)為依靠學(xué)習(xí)能學(xué)來嗎？所以，我說挑選股票是門藝術(shù)，不是技術(shù)。功夫在股市之外！
我也在探索階段。隨便聊聊，見笑了。
問題四：如何分辨一家上市公司的好壞 1、看歷史收益和去年收益以及近期年報(bào)收益，收益和增長率是最能體現(xiàn)一個上市公司是否賺錢的最直接的要素，如果收益和增長率較高，那么自然這個上市公司具有投資價(jià)值。
2、看歷史分紅，一般說來好的公司都會經(jīng)常性的進(jìn)行分紅和配股，如果一個公司自上市以來就很少分紅或者從不分紅的話，那么自然就不具備長期投資的價(jià)值了。
3、看所處行業(yè)，當(dāng)前部分傳統(tǒng)行業(yè)處于發(fā)展的瓶頸期，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，如果不選準(zhǔn)行業(yè)，會讓投資變得盲目，所以我們應(yīng)該選擇一些諸如高科技行業(yè)、新能源行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、環(huán)保行業(yè)和傳媒行業(yè)等等的優(yōu)質(zhì)個股。
4、看上市公司的核心技術(shù)，如果一個公司在所處的領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)具有核心的技術(shù)和明顯的核心競爭力的話，那么這個企業(yè)必然具有長期的投資價(jià)值。
5、在選擇長期投資的時候，也可以考慮并購和重組股，如果企業(yè)能夠通過并購和重組，能夠鞏固在行業(yè)內(nèi)的核心地位的股票，我們應(yīng)該予以重視，因?yàn)檫@種票具有很好的發(fā)展前景。
6、我們在選擇的時候還要注意國家在一段時期內(nèi)的大戰(zhàn)略。如果我們的想法和上層的思維和戰(zhàn)略一致的話，那么一定能夠賺錢的。
這些可以慢慢去領(lǐng)悟，新手前期可先參閱下關(guān)方面的書籍去學(xué)習(xí)些理論知識，然后結(jié)合模擬盤去模擬操作，從模擬中找些經(jīng)驗(yàn)，目前的牛股寶模擬版還不錯，里面許多功能足夠分析大盤與個股，學(xué)習(xí)起來事半功倍，希望可以幫助到您，祝投資愉快！
問題五：如何調(diào)研一家上市公司？ 在具體的上市公司調(diào)查時，做好以下四個環(huán)節(jié)的工作，可能是必須的。 一、在訪問上市公司之前，一定要充分收集與該公司有關(guān)的各種信息，這些信息包括年報(bào)的信息、行業(yè)的信息、市場競爭的信息，以及媒體的綜合報(bào)道。把這些信息都收集過來，初步研究形成關(guān)于這個公司的大概印象和邏輯判斷。不能沒有對上市公司進(jìn)行邏輯分析就在什么也不掌握，什么也不了解的情況下前往公司，那樣就會因?yàn)槟銢]有對公司初步認(rèn)識，到了上市公司之后，面對大量情況和現(xiàn)象無法進(jìn)行分類歸納和思考，從而使得調(diào)研的價(jià)值度大為降低，也就是說在這一步其實(shí)就是完成我們在上篇提到的通過邏輯先把握企業(yè)。當(dāng)你未到上市公司之前，形成了全面的判斷之后，你就知道，你需要了解什么，需要考察什么，需要重點(diǎn)關(guān)注什么，你的調(diào)研就是有目標(biāo)的，有效率的和有價(jià)值的。這一步，和中學(xué)生做物理試驗(yàn)極其相似，學(xué)生們在做實(shí)驗(yàn)之前，需要對實(shí)驗(yàn)的過程和實(shí)驗(yàn)的器材以及試驗(yàn)的目的，提前進(jìn)行準(zhǔn)備，然后再到實(shí)驗(yàn)室，我們在上中學(xué)的時候，如果沒有提前準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，老師就不讓進(jìn)實(shí)驗(yàn)室。 二、到了上市公司之后 ，不要把調(diào)研的精力只盯在企業(yè)本身上，要多同與企業(yè)關(guān)聯(lián)的部門和公司交流。任何一個企業(yè)它之所能存在，總是有與它相連的原料供應(yīng)商、產(chǎn)品代理商等企業(yè)緊密關(guān)聯(lián)才能存在，我們要想了解這個企業(yè)的具體情況，通過對與之關(guān)聯(lián)的公司進(jìn)行調(diào)查訪問，其可信度和效率會更好。比如：我們前一段時間去山西汾酒做調(diào)查，為了搞清汾酒的經(jīng)營情況，我們專門訪問了給汾酒生產(chǎn)包裝瓶的關(guān)聯(lián)企業(yè)，我們和工人交談得到的信息是，汾酒對包裝瓶的需求是穩(wěn)定的和持續(xù)不斷的，這使我們認(rèn)識到汾酒的基本經(jīng)營是穩(wěn)定的和正常的，多訪問關(guān)聯(lián)企業(yè)可以提高調(diào)研的效率和質(zhì)量。 三、到上市公司之后，一方面要與企業(yè)的董事會秘書，證券事務(wù)代表等管理層接觸，因?yàn)檫@些管理層對企業(yè)的情況有全面宏觀地把握，能夠?yàn)橥顿Y人提供必要的信息，但另一方面管理層所提供的信息有時候也有投投資人所好的問題，所以當(dāng)我們和管理層溝通完之后，應(yīng)該把大量的時間和精力投放到對這個公司各個環(huán)節(jié)，各個角落的實(shí)地走訪中去，和工人接觸，到車間中去，到廠區(qū)中去，在廣泛的接觸中，感受企業(yè)并且透過一些典型的事情和現(xiàn)象來剖析企業(yè)。關(guān)于這一點(diǎn)，我們同樣舉山西汾酒的例子，凌通的調(diào)查人員在山西汾酒的廠區(qū)內(nèi)走動的過程中，看到一個正在施工的樓房工地，我們很好奇，通過和建筑工人的了解，知道這個樓房是新建的科技中心，這使我們感到汾酒在關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，有大手的投入，這對企業(yè)的長期發(fā)展有好處。在與企業(yè)的保安人員溝通的時候，得知保安人員的工資是1500元，而一線的生產(chǎn)工人工資在3000元左右，這使我們意識到，公司的基本管理制度還是比較合理的，通過廣泛的與企業(yè)各方各面的接觸，我們對汾酒的認(rèn)識更加具體化，更加深刻了。 四、有必要對自己的訪問過程進(jìn)行盡可能的詳細(xì)記錄，這種記錄包括：筆記、照片、錄音、錄像，因?yàn)樽鳛橐粋€遠(yuǎn)道而來的調(diào)研者，在短短的幾天之內(nèi)，所看到的，所聽到的信息量非常雜多，如果不做必要的記錄等回到自己的所在地，很多接觸到的事情和細(xì)節(jié)你可能就忘記了，從而使調(diào)研所得到的信息量大為減少。做出了必要的記錄后，回到所在地，一定要對調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行綜合的分析并形成最后的結(jié)論。調(diào)研證明了自己哪些看法是正確的，哪些看法不正確，以及整體上這個公司處于什么狀態(tài)，都要寫出來，就象中學(xué)生做完實(shí)驗(yàn)后要寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告交給老師一樣。
采納哦
問題六：如何了解一家公司 企業(yè)的基本情況一：名稱、位置、注冊時間、注冊資金、經(jīng)營內(nèi)容、所有制形式。 了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、營業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、互聯(lián)網(wǎng)。 利用了解的信息：――企業(yè)的名稱就象一個人的名字，通常我們習(xí)慣根據(jù)名字直 接判斷這個企業(yè)的規(guī)模， 但不是所有的時候都準(zhǔn)確，還需要結(jié)合其它信息綜合判 斷；――企業(yè)的位置和你選擇就業(yè)地點(diǎn)的要求是否一致，很多企業(yè)有外派機(jī)構(gòu)， 你是否會被外派也應(yīng)該進(jìn)一步了解清楚； ――企業(yè)的注冊時間只能說明企業(yè)的歷 史有多長，通常歷史長的企業(yè)可能會相對穩(wěn)定，歷史短的企業(yè)可能相對風(fēng)險(xiǎn)大、 機(jī)會多； ――企業(yè)的注冊資金在現(xiàn)實(shí)中并不一定準(zhǔn)確，要想搞清楚企業(yè)的實(shí)力還 要看企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況， 但注冊資金畢竟是其中一項(xiàng)很重要的指標(biāo)；――企業(yè)的經(jīng) 營內(nèi)容就是告訴我們這家企業(yè)是做什么的， 如果你對這家企業(yè)所處的行業(yè)或者所 經(jīng)營的產(chǎn)品根本沒興趣， 你就沒必要繼續(xù)了解它了；――企業(yè)的所有制形式可以 告訴我們，這家企業(yè)是國企、民企，抑或三資企業(yè)、集體所有企業(yè)，這些也會影 響到你的選擇。 2、企業(yè)的基本情況二：業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)績，這是對經(jīng) 營內(nèi)容的進(jìn)一步了解。 了解這些情況的主要渠道： 招聘簡章、 公司簡介、 互聯(lián)網(wǎng)、 面談。利用了解的信息：――有些企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍很單純，有些就很廣泛，我們 要搞清楚這個企業(yè)的主要業(yè)務(wù)或者主要產(chǎn)品是什么，這跟你的興趣有關(guān)系；―― 通過業(yè)務(wù)類型我們可以簡單的把企業(yè)分為：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)或者綜合等 類別，當(dāng)然還有象學(xué)校、醫(yī)療、金融等這樣相對特殊的類型，這跟你的興趣也有 關(guān)系； ――這家企業(yè)的業(yè)務(wù)是地區(qū)性企業(yè)還是全國性企業(yè)，是國內(nèi)貿(mào)易還是國家 貿(mào)易， 這些都可以通過業(yè)務(wù)區(qū)域了解到， 一定程度上也體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力和潛力。 和前面的企業(yè)位置聯(lián)系起來， 也有可能影響到你的工作地點(diǎn)；――單純的說業(yè)績 可能不會給我們什么概念， 了解業(yè)績要從兩個方面入手，一個是該企業(yè)業(yè)績的發(fā) 展歷史，一個是同行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，該企業(yè)的所占市場份額，只有通過縱向和橫向 的比較，我們才會清楚該企業(yè)的業(yè)績狀況是好還是不好。 3、企業(yè)的基本情況三：員工人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)人背景、部門設(shè)置、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、 人員流動狀況。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯(lián)網(wǎng)、面談。 利用了解的信息：――對大多數(shù)企業(yè)你可以直接根據(jù)企業(yè)人數(shù)來判斷它的規(guī)模。 但是隨著社會分工越來越細(xì)， 有些企業(yè)雖然員工人數(shù)不多，但企業(yè)作為生產(chǎn)過程 或者市場流通的一個中間環(huán)節(jié)， 卻控制了大批的上游企業(yè)或者上游企業(yè)的大部分 市場，比如某汽車制造廠，比如某貿(mào)易公司等等，對這些企業(yè)你要結(jié)合企業(yè)的業(yè) 務(wù)類型和同行業(yè)情況來判斷， 才有可能對它的規(guī)模有一個真實(shí)的判斷；――對企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治背景、 教育背景以及工作經(jīng)歷做適當(dāng)?shù)牧私庖彩呛苡斜匾?，?國歷來就有“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的說法，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 人對企業(yè)的發(fā)展更是有著舉足輕重的影響。甚至有學(xué)者在形容某個行業(yè)時說過 “這個行業(yè)就是一個英雄帶著一群笨蛋在運(yùn)做”。當(dāng)然，衡量一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵 還是看他的用人之道和戰(zhàn)略眼光， 這也正是我們?yōu)槭裁匆鹬啬切┬W(xué)都沒畢業(yè) 的企業(yè)家的原因。――部門設(shè)置其實(shí)就是企業(yè)的管理架構(gòu)，這在很多企業(yè)的簡介 和網(wǎng)站上都可以看到的。 在你沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)的情況下，你會對企業(yè)的管理層 次有一個基本的了解， 如果你具備一些管理經(jīng)驗(yàn)，你就可以借此在一定程度上推 斷企業(yè)規(guī)模、 管理水平和工作效率。 ――人員素質(zhì)結(jié)構(gòu) （大多只是指受教育程度） ， 是畢業(yè)生很愿意了解的，一方面可以弄清楚這個企業(yè)的員工素質(zhì)（單指受......
問題七：如何查詢上市公司的資料? 交易所網(wǎng)站有
問題八：如何判斷一家上市公司的價(jià)值 最簡單的方法就是市盈率法,按行業(yè)的平均市盈率乘以這家公司的每股收益來計(jì)算,例如一家公司每股收益是0.5元,行業(yè)平均市盈率伐20倍,那么它的價(jià)值是10元.
這個每股收益最好選擇動態(tài)的市盈率,就需要預(yù)測該公司本年度的每股收益,而不能簡單按過去年度的每股收益計(jì)算.
對業(yè)績今后幾年能持續(xù)增長的股票,可以給出比平均市盈率更高的估值,例如預(yù)測一家公司今后三年每年能增長百分之五十,行業(yè)平均市盈率是20倍,你可以給它30倍-40倍的市盈進(jìn)行計(jì)算它的價(jià)值.因?yàn)樗磥順I(yè)績增長就會帶來市盈率的下降,例如一家公司現(xiàn)在價(jià)格是20元,每股收益是0.5元,市盈率是40倍,二年后業(yè)績有1元以上,對應(yīng)市盈率就會下降到20倍以下了.
問題九：如何判斷一公司是否為上市公司 1、根據(jù)公司全名，對照A股上市公司股票代碼名稱核對，能吻合就是。當(dāng)然如果是海外上市，必須根據(jù)下面方法。
2、不管是A股上市還是海外上市，公司必須有一個比較正規(guī)的獨(dú)戶網(wǎng)站。網(wǎng)站里有一個欄目，“投資者關(guān)系”，根據(jù)這里查看，看是否上市，在哪上的市。
3、上市公司的注冊名稱必定*****股份有限公司。
問題十：怎樣深入了解一個公司？ 1、企業(yè)的基本情況一：名稱、位置、注冊時間、注冊資金、經(jīng)營內(nèi)容、所有制形式。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、營業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、互聯(lián)網(wǎng)。利用了解的信息：――企業(yè)的名稱就象一個人的名字，通常我們習(xí)慣根據(jù)名字直接判斷這個企業(yè)的規(guī)模，但不是所有的時候都準(zhǔn)確，還需要結(jié)合其它信息綜合判斷；――企業(yè)的位置和你選擇就業(yè)地點(diǎn)的要求是否一致，很多企業(yè)有外派機(jī)構(gòu)，你是否會被外派也應(yīng)該進(jìn)一步了解清楚；――企業(yè)的注冊時間只能說明企業(yè)的歷史有多長，通常歷史長的企業(yè)可能會相對穩(wěn)定，歷史短的企業(yè)可能相對風(fēng)險(xiǎn)大、機(jī)會多；――企業(yè)的注冊資金在現(xiàn)實(shí)中并不一定準(zhǔn)確，要想搞清楚企業(yè)的實(shí)力還要看企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，但注冊資金畢竟是其中一項(xiàng)很重要的指標(biāo)；――企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容就是告訴我們這家企業(yè)是做什么的，如果你對這家企業(yè)所處的行業(yè)或者所經(jīng)營的產(chǎn)品根本沒興趣，你就沒必要繼續(xù)了解它了；――企業(yè)的所有制形式可以告訴我們，這家企業(yè)是國企、民企，抑或三資企業(yè)、集體所有企業(yè)，這些也會影響到你的選擇。
2、企業(yè)的基本情況二：業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)績，這是對經(jīng)營內(nèi)容的進(jìn)一步了解。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯(lián)網(wǎng)、面談。利用了解的信息：――有些企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍很單純，有些就很廣泛，我們要搞清楚這個企業(yè)的主要業(yè)務(wù)或者主要產(chǎn)品是什么，這跟你的興趣有關(guān)系；――通過業(yè)務(wù)類型我們可以簡單的把企業(yè)分為：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)或者綜合等類別，當(dāng)然還有象學(xué)校、醫(yī)療、金融等這樣相對特殊的類型，這跟你的興趣也有關(guān)系；――這家企業(yè)的業(yè)務(wù)是地區(qū)性企業(yè)還是全國性企業(yè)，是國內(nèi)貿(mào)易還是國家貿(mào)易，這些都可以通過業(yè)務(wù)區(qū)域了解到，一定程度上也體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力和潛力。和前面的企業(yè)位置聯(lián)系起來，也有可能影響到你的工作地點(diǎn)；――單純的說業(yè)績可能不會給我們什么概念，了解業(yè)績要從兩個方面入手，一個是該企業(yè)業(yè)績的發(fā)展歷史，一個是同行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，該企業(yè)的所占市場份額，只有通過縱向和橫向的比較，我們才會清楚該企業(yè)的業(yè)績狀況是好還是不好。
3、企業(yè)的基本情況三：員工人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)人背景、部門設(shè)置、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、人員流動狀況。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯(lián)網(wǎng)、面談。利用了解的信息：――對大多數(shù)企業(yè)你可以直接根據(jù)企業(yè)人數(shù)來判斷它的規(guī)模。但是隨著社會分工越來越細(xì)，有些企業(yè)雖然員工人數(shù)不多，但企業(yè)作為生產(chǎn)過程或者市場流通的一個中間環(huán)節(jié)，卻控制了大批的上游企業(yè)或者上游企業(yè)的大部分市場，比如某汽車制造廠，比如某貿(mào)易公司等等，對這些企業(yè)你要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)類型和同行業(yè)情況來判斷，才有可能對它的規(guī)模有一個真實(shí)的判斷；――對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治背景、教育背景以及工作經(jīng)歷做適當(dāng)?shù)牧私庖彩呛苡斜匾?，中國歷來就有“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的說法，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)的發(fā)展更是有著舉足輕重的影響。甚至有學(xué)者在形容某個行業(yè)時說過“這個行業(yè)就是一個英雄帶著一群笨蛋在運(yùn)做”。當(dāng)然，衡量一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵還是看他的用人之道和戰(zhàn)略眼光，這也正是我們?yōu)槭裁匆鹬啬切┬W(xué)都沒畢業(yè)的企業(yè)家的原因。――部門設(shè)置其實(shí)就是企業(yè)的管理架構(gòu)，這在很多企業(yè)的簡介和網(wǎng)站上都可以看到的。在你沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)的情況下，你會對企業(yè)的管理層次有一個基本的了解，如果你具備一些管理經(jīng)驗(yàn)，你就可以借此在一定程度上推斷企業(yè)規(guī)模、管理水平和工作效率。――人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)（大多只是指受教育程度），是畢業(yè)生很愿意了解的，一方面可以弄清楚這個企業(yè)的員工素質(zhì)（單指受教育）水平，另一方面也可以弄清楚自己將會在企業(yè)里的位置。――人員流動狀況一般不容易了解到，但一個合格......
好了，文章到此結(jié)束，希望可以幫助到大家。
