公司的評價 我對公司的評價

摘要：

大家好，關于公司的評價很多朋友都還不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就來為大家分享一下關于我對公司的評價的相關知識，文章篇幅可能較長，還望大家耐心閱讀，希望本篇文章對各位有所幫助！對一個公司的評...

大家好，關于公司的評價很多朋友都還不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就來為大家分享一下關于我對公司的評價的相關知識，文章篇幅可能較長，還望大家耐心閱讀，希望本篇文章對各位有所幫助！

對一個公司的評價范文

員工進入公司之后可以更具自己的發(fā)現(xiàn)對公司做出合理的評價。下面是我為大家?guī)淼膶σ粋€公司的評價 范文 ，相信對你會有幫助的。

對一個公司的評價范文篇一

xx年4月22日我應聘xxx有限 公司法 律事務部主管，并有幸成為公司一員，進入公司以來，努力學習企業(yè)的各種制度及 企業(yè) 文化 ，希望盡快融入企業(yè)大家庭，下面我以新員工身份談一下對公司的認識及感想。

總之，匯豐集團是向著現(xiàn)代化 企業(yè)管理 水平發(fā)展，以實現(xiàn)標準化、精細化、規(guī)范化、集約化和人... xx年4月22日我應聘xxx有限公司法律事務部主管，并有幸成為公司一員，進入公司以來，努力學習企業(yè)的各種制度及企業(yè)文化，希望盡快融入企雀悔業(yè)大家庭，下面我以新員工身份談一下對公司的認識及感想。

首先，公司制度完整規(guī)范，公司員工自覺遵守，員工面貌新穎，穿著整齊干凈，工作努力、積極主動。這是一個成熟企業(yè)應有的基本，彰顯企業(yè)成熟、健康發(fā)展。

其次，企業(yè)文化底蘊深厚，文化氛圍濃厚，晨會、賀生、興趣小組、短信、內(nèi)刊等推動員工成長、關愛員頃吵正工及其家屬的活動相繼開展，每天晨會制度更是彰顯出企業(yè)文化魅力所在，讓大家一起學習新制度、新知識，觀看積極上進的視頻資料，這樣有助于員工自己知識的增長，從長遠利益來看，也是企業(yè)利益的體現(xiàn)。

再次，公司組織機構框架清晰，機構分工明確，領導才能出眾，領導有方，員工能夠各司其職，各盡其能。

從每日工作匯報中不難看出，商貿(mào)事業(yè)部在鋼材市場行情不景氣的情況下，能夠繼續(xù)保持增長碰攔經(jīng)濟效益，真可謂出出類拔萃，由此看出，公司領導目光遠大、領導有方，使公司向著健康、成熟方向發(fā)展。

總之，匯豐集團是向著現(xiàn)代化企業(yè)管理水平發(fā)展，以實現(xiàn)標準化、精細化、規(guī)范化、集約化和人性化管理，形成勇于創(chuàng)新的核心競爭力，力爭成長為區(qū)內(nèi)知名、管理科學、發(fā)展有序，具有一流的價值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展力的企業(yè)，激勵全體員工堅持不懈努力，不斷將匯豐做強、做優(yōu)、做大、做久。希望在集團公司領導下，在同事們的幫助下自己能夠盡快極融入公司，為公司發(fā)展盡自己一份綿薄之力。

對一個公司的評價范文篇二

一個公司團隊管理的最小單位是員工，一個公司團隊管理最大的財產(chǎn)也是員工。事在人為，一個部門士氣的高低，直接影響了該部門的績效。因而，員工的士氣也是衡量部門績效的主要指標之一。而公司團隊管理的績效，主要有兩個方面：一是工作的積極性與主動性，二是員工的流動率。公司團隊管理沒有哪個部門不關心員工流動率這一問題的。那么，員工為什么要走?

員工之所以要走，最大的原因只有一個，那就是“不公平感”。所謂的不公平可分為以下幾種情況。一是收入方面的不公平。如部門內(nèi)部比，感覺自己做的事與別人一樣，可自己的收入比別人低;與別的部門比，感覺同樣的崗位，收入比別人低;與別的公司比，感覺待遇不如別人。二是工作職能上的不公平。如在公司團隊管理各方面都差不多的人中挑選一個人培養(yǎng)或任用，其他人便會覺得不公平。三是在業(yè)績評價上的不公平，自我感覺良好，卻被評了B級或C級，感覺對方明明不如自己，等級反而在自己之上。凡此等等，不一而足。為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢?

這是因為每個人都有自己的一套評價體系，即所謂的“人人心中都有一桿稱”。每個人都會用自己的尺度去衡量他所受到的待遇是否公平。而每桿稱的準星都不一致，可能在主管看來已經(jīng)很公平合理的方案，到了不同的當事人看來便一無是處。所以，往往是主管很想做包青天，最終卻四面楚歌，很是尷尬。這其實也不難解釋。

公司團隊管理一、主管與下屬掌握的信息量不一樣。作為主管，接觸的范圍廣，能掌握絕大多數(shù)下屬的信息，并從中作分析比較。而作為下屬，接觸 面相 對較狹隘，僅能作非常有限的比對。

公司團隊管理二、主管與下屬的出發(fā)點不一樣。作為主管，要從部門的全局出發(fā)，考慮整體的協(xié)調。而下屬則更多地是從自身的角度考慮問題。

公司團隊管理三、比對的基準不固定。在潛意識里，人都有趨利避害的本能，一般都會有意無意地拿自己的強項與別人的弱項去比，從而將自己的優(yōu)點不斷擴大，同時將對方的缺點也不斷擴大。

一旦員工感覺到不公平，一般不會馬上說出來，而是將這種忿恨壓在心里，并在“疑鄰偷斧”的心理作用下不斷累積和擴大，最終只有兩個后果：一是消極怠工，二是卷鋪蓋走人。可見，“不公平感”的累積和蔓延對部門的破壞性非常之大。那么，如何解決這一問題呢?

首先、要讓大家都用同一桿稱去衡量，即將標準統(tǒng)一化，公開化，透明化，并設法讓全體員工掌握和認同。只有采用同樣的標準去衡量，才能從源頭上保證公平。而要使標準統(tǒng)一化，則要廣泛地征求成員的意見，并使用科學統(tǒng)計的 方法 成形。

其次、標準一旦確立，就必須不折不扣地執(zhí)行。

再次、一旦出現(xiàn)員工自感不公平的跡象，要及時采取 措施 消除影響。壞情緒具有極強的感染性，一旦有員工感到不公平，為了尋求心理上的平衡，便會四處找人傾訴，負面的情緒便會蔓延開來。這時候，管理者要通過與當事人的溝通，動之以情，曉之以理，作深入的分析使，之接受自己的意見。同時，采用會議或發(fā)文等形式作適當?shù)慕忉尅?/p>

此外、加強對員工價值觀的培育。作為主管，要給下屬客觀地分析當前的現(xiàn)狀并作思維上的引導。一個主管若能使下面員工的想法與自己的想法一致，那也就不存在所謂的不公平了。

其實，從辨證學的角度出發(fā)，公司團隊管理不公平是絕對的，公平是相對的。整個社會的發(fā)展也就是由不公平到追求公平的奮斗史。到目前為止，無論是從整個社會的宏觀上講，還是從公司團隊管理部門的局部上講，沒有一個層面能夠做到完全的公平。所以，一方面，我們要盡量地追求公平，另一方面，也不能苛求公司團隊管理絕對的公平，要允許“合理的不公平”的存在。

對一個公司的評價范文篇三

當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從網(wǎng)上了解公司，對公司的認識只是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。

進入公司的六個月時光里，在引導和同事們的悉心關心和領導協(xié)助下，使我在較短的時光內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟習了公司的工作流程，現(xiàn)在基礎能完成各項分配到的工作.同時讓我充足感受到了引導們海納百川的胸襟，領會到了同事的團結向上，和氣的大家庭感到。這段時光是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。

在試用期期間，在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高，與在學校時相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭，同事就如同自己的兄弟姐妹，我工作生活在這個溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。

但是試用期的時候，我有時候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化，容易導致和實際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心請教，加強自身綜合素質的修養(yǎng)，不斷提高自身工作能力，圓滿地完成工程部以及公司其他的各項任務。

由于原單位從事的是客戶服務工作，對行政工作有很多做得并完不完美，在此，我要特地感激公司引導和同事對我的 入職 指引和輔助，感激他們對我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。在今后的工作中，我將揚長避短，奮發(fā)工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不斷進步充實自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻不辜負公司引導對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的斗爭目的，體現(xiàn)自己的人生價值，我會用謙遜的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造出更多的價值。

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對公司好的評價3篇

對于公司一些好的評價有哪些，有什么意見建議呢？本文是我為大家整理的對公司好的評價，僅供參考。

對公司好的評價一：

尊敬的公司領導，來貴公司上班也有一個月的時間了，在一個月的工作時間里，就本人，向公司發(fā)表一下個人對公司的看法以及建議

因為近年才回梅發(fā)展，所以有些東西純屬個見解。提筆橋敗沒前，首先感謝五州裝飾給予我這個機會，讓我擁有家一般溫暖舒適的工作環(huán)境，我一定不會辜負公司所給予我的這個機會。我于畢業(yè)到現(xiàn)在，已有7年多，可能是緣分，更多的是興趣，讓我這7年多的工作與社會經(jīng)驗都累積在裝修行業(yè)，所以在裝修行業(yè)有一定的敏銳感想，也許在管工地這一塊，沒有公司其他同事那么的干練和經(jīng)驗，但是，很多方面，我也有自身的優(yōu)勢，工作在五州，希望五州是我的伯樂。在梅州，家裝行業(yè)相當?shù)幕靵y，大公司，小公司，裝修游擊隊裝修質量，施工工藝，價格，參差不齊?？蛻魧Υ蟠笮⌒〉墓救狈镜男湃?，業(yè)務員基本沒有發(fā)揮到業(yè)務的作用，沒有讓公司在當?shù)氐拿麣庥兴嵘?。設計師沒有基本的自主權，完全是公司的繪圖機器。

首先，分析一下梅州裝修行業(yè)的發(fā)展前景，我的個人分析如下：

一、 房地產(chǎn)公司近幾年在梅州發(fā)展的很快，從20xx年興起的新縣城到20xx年新引進的幾大地產(chǎn)公司，到來的房源是個可觀的數(shù)據(jù)，相對來說，梅州人民買房子大多以自住為主，也就是說開發(fā)商建房子，客戶買房子，我們公司裝修房子，房源越多代表我們的業(yè)績越多。

二、 綜合體房地產(chǎn)也在不斷的增加發(fā)展，代表個性化的商鋪、公寓、寫字樓也是我們裝修行業(yè)的一個大市場。

三、 關于二手房的交易數(shù)據(jù)也在不斷的上升，從理論上來說，有多少二手房在交易，幾乎就有同樣數(shù)量的待裝修戶出現(xiàn)，這個數(shù)據(jù)同樣是可觀的。為什么說數(shù)據(jù)是可觀的呢?投資過房產(chǎn)的都知道，二手房的交易價值遠低于一手房，由此得知，二手房交易的買主，買房的百分之99都是自住類型的，而不是炒房，所以說有多少二手房交易，就有多少的房源是需要裝修的

四、 部分客戶還會有二次裝修的需要，畢竟大部分80、90后都喜歡的現(xiàn)代的裝修風格，這同樣是我們的市場。

五、 沿街商鋪因為競爭激烈，換手頻繁，每次換租，都是一次裝修機會的獲得。

六、 學校、幼兒園、辦公室等也是裝修的有一大塊

綜上而言，未來裝修的行業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間，隨著生活水平、社會觀念的提高，人們越來越需要專業(yè)化的裝飾公司來設枯銷計，同時，這也是服務行業(yè)的一種發(fā)展趨勢，讓客戶可以不用像以前那樣操心家里的裝修，把裝修交給我們專業(yè)的公司為其設計裝修和質量管理。當我們已具備新穎的綜合服務或者公司股東已定向公司的發(fā)展規(guī)模時，接下來公司各部門的負責人就要帶領團隊融入集體，為公司的發(fā)展，團結一切力量不斷的創(chuàng)新，爭奪市場，樹立梅州五州裝飾的良好服務形象和質量口碑。

市場部部門：

一、首先要了解何為市場部以及其職責

顧名思義，就是分析市場發(fā)展，及時定位市場方向

二、市場部部門職責：

1、管理相關部門，協(xié)同全體員工完成公司下達的各項任務以及業(yè)績;

2、按期對員工進行培訓、案例分析;

3、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;

4、重點落實團購裝修合作事宜;

5、落實大型房產(chǎn)公司樓盤和出名小區(qū)的樣板房合作事宜;

6、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結出應對方案，及時反饋給公司;

7、做好客戶信息的管理以及回訪

8、定期做市場調研，不斷更新和完善市場部

三、市場部部門建議以及推廣

1、讓客戶知道市場部的存在，擴大知名度，讓公司的廣告效益值最大化

2、尋找客戶，作為公司的員工，在各自的朋友交際圈擴散公司的知名度，是每一位公司員工的義務

3、擴展銷售渠道，這里我舉例詳細說明，就梅州而言，敏納就個人而論，電話營銷是銷售方式的一種，但是給大多數(shù)業(yè)主的感覺：冒失!業(yè)主的第一反應不是你是什么公司的，你是搞什么的，而是在想，公司是如何獲取到“我的”信息的，第二反應就是，自己的信息資料被人賣了。就以上而言，這類的電話營銷是失敗的!我們是不是可以換一種營銷方式呢? 現(xiàn)在的二維碼，基本都已經(jīng)普及，為何不利用起來?公司可以創(chuàng)建屬于自己的一個微信平臺，創(chuàng)建二維碼，比如：在一些大小區(qū)設點，小區(qū)業(yè)主在掃了二維碼以及關注后，以此為憑據(jù)，可以讓業(yè)主免費來我們公司咨詢裝修事宜，公司設立一項裝修課程講座，無論業(yè)主是否裝修，我們無條件的為客戶解決一些裝修的疑慮和煩惱，如果業(yè)主裝修了，但是他來我們公司聽了裝修課程講座，一定程度上解決了他個人一些裝修的疑問，業(yè)主要是覺得這裝修課程確實幫助到了他，很自然的，公司的裝修課程講座會發(fā)散開，每一位到場的客戶，都會變成公司的廣告效益，為公司做免費的廣告。如果遇到的是沒有裝修的客戶，不單可以名正言順的獲取到業(yè)主的信息，而且大大提高了公司與業(yè)主的成交率，是一種省錢又真正達到效應的方法。

4、與材料商保持緊密的業(yè)務聯(lián)系，找尋合作的道路及贊助

由于我們五州裝飾在梅州是新起的綜合體實力公司，所以我覺得在推廣發(fā)面很重要，由其是在家裝這一方面，家裝對于的宣傳而言，效益是最大的。我們公司要把我們的實力和優(yōu)秀管理模式告知梅州人民，參照梅州富力城的口號——從此梅州有個五州裝修，承載家的溫暖。當然，推廣方面我們一樣可以參照一些房地產(chǎn)開發(fā)公司進行我們公司的推廣。推廣方式有如下：

1、建立公司的微信公眾平臺，一周至少更新3篇文章，關于裝修，關于生活，關于健康，關于吃貨喜愛的地方等等都行。同時，在一些小區(qū)門口附近，一些樓盤開盤時，利用潛在客戶群體的集合地，帶上我們五州裝飾的二維碼，帶上我們公司的小禮品(一般可以控制在3元左右)只要客戶掃一掃二維碼，關注我們五州，我們就可以送小禮品，1000個客戶，大概成本3000元，相信所帶來的潛在客戶，潛在客戶身邊的群體是翻倍增加的，只有讓梅州人民知道，了解我們五州，才能在客戶計劃裝修時，想到我們公司，創(chuàng)造我們?yōu)榭蛻粞b修的機會。

2、與房地產(chǎn)物業(yè)公司用贊助的形式加盟他們的一些促銷、交樓活動，一般贊助形式分為2種，第一種是贊助標有我們公司名稱聯(lián)系方式的小禮品給看房、買房、交房的客戶。第二種是贊助千以內(nèi)的現(xiàn)金，讓我們公司在活動當天駐場做宣傳

3、與物業(yè)公司合作，將我們的宣傳單張給物業(yè)公司，由他們向客戶推薦我們五州裝飾。

4、關于宣傳方面，建議公司整理一份優(yōu)惠套餐吸引客戶的眼球，吸引客戶與我們洽談，比如：三房全包高檔裝修(除家私、電器)只需108888元，四房全包只需138888元，當然，等客戶前來詢問具體裝修風格、裝修內(nèi)容時，我們可以通過設計師、業(yè)務員等專業(yè)性的解說、建議，讓客戶選擇符合需要的裝修。就像一些地產(chǎn)公司直觀的告訴客戶每平方只需4100元起，從而讓客戶印象深刻的記住這個樓盤的名字，所以，公司也一樣，要讓客戶快速的記住我們五州裝飾，并引起他想了解我們的心念以及興趣。這不是一種商業(yè)欺騙的手段，而是實實在在的一種吸引客戶眼球的方法，

設計部部門看法及建議

因為從未做過設計，所以不方便發(fā)表太多關于設計部的意見，簡單概括一下自己看到的和說一下一些簡單的看法。個人認為，作為一名設計師，在他們眼里，設計沒有大小之分，只有輕重之說，在公司，不管工程項目造價的高低，設計師都應該用相同的精力去面對，而不能因為造價低出現(xiàn)怠慢或者拖拉，不能因小失大，也不能因大失小，工程造價再小，只要選擇了我們公司，就應該全力的去對待，讓客戶實實在在的感覺，業(yè)主本身確實享受到了設計這一項的服務。在公司內(nèi)部方面，如果公司條件允許，一個設計師，每個星期都應該自己相應的工地，進行協(xié)調以及指揮工作，防止設計方案出現(xiàn)差錯而影響工程進度，加強與工程部人員的溝通和合作。

工程部部門崗位職責

要了解工程部的作用，對于我個人而言，裝修有三只眼，業(yè)主給錢想看到自己放在裝修的體面以及有好的效果，這是第一眼，公司約束和管理工程監(jiān)理，這是第二眼，工程監(jiān)理監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場的質量，控制施工工地成本，協(xié)調公司各部門的工作，這是第三只眼，這就是工程部的工程監(jiān)理起到的作用。

工程部部門建議

一、施工前期

1、開工前，陪同業(yè)主和設計師進行圖紙的交底以及現(xiàn)場的確認

2、開工參與人員的召集與組織

3、與電工進行現(xiàn)場的水電定位，由電工現(xiàn)場按圖紙畫好水電位置，再約見業(yè)主

現(xiàn)場確認和定位，這樣很直觀就能讓業(yè)主看到水位和電位的布置，也能減少在施工過程中的更改以及增加，從而保證水電方面按時完成而不會耽誤工期。

4、在不影響工班施工的情況下，材料陸續(xù)入場

二、施工開始

1、做好公共區(qū)域地面、入戶大門、室內(nèi)玻璃門窗以及護欄的保護

2、組織好材料的堆放和搬運

3、加強施工工地的安全文明施工的管理

4、指導工人以設計圖紙為標準、按照報價內(nèi)容施工，如有改動及誤差，應及時向公司該設計項目的設計師進行協(xié)調處理

5、施工按部位進行，進行好每一項項目完成后的垃圾清理工作，保持施工工地現(xiàn)場的清潔干凈，做好成品保護

6、防止施工現(xiàn)場的物件丟失及損壞

7、妥善安排施工進度，確保工程按質按量按時完成

三、施工中期

1、組織各個節(jié)點的驗收工作，協(xié)助公司財務收取工程進度款

2、認真做好和審核材料單，確保配送材料不浪費及符合報價標準，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司有關人員匯報。

3、在施工過程中，審核好工人施工工作量，做到費用合理，工程量準確

4、嚴格控制工地成本，認真審查、控制人工工資等費用的發(fā)放

5、對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，及時反映，協(xié)調工程的變更以及工期延誤的書面確認

6、積極做好甲方自購材料的催促工作，以免耽誤工期

7、每天要到工地進行檢查工作，如不能到現(xiàn)場，應電話或書面形式向公司進行匯報

四、施工后期

1、積極配合公司財務裝修尾期款的收取工作

2、組織工程總體驗收

3、與公司相關人員到現(xiàn)場進行材料以及所做工程量的審核工作

4、做好客戶后期的維護工作，爭取業(yè)主成為公司的活廣告

感謝公司領導在百忙之中閱讀，在給公司一些個人建議和看法的同時，也希望公司領導給予指點，從而提高自己的工作技能和工作效率。

對公司好的評價二：

公司工作已有十多天的時間了，對公司也有了初步的認識。來公司面試的那天我就對公司產(chǎn)生了好感，是因為公司正規(guī)的面試流程和各位考官坦誠沒所保留的對答。人與人的相聚都是緣，彼此能相識、相知、相聚是難得的緣分，能加入*****我認為是我人生旅途中的一次機緣?，F(xiàn)將這十天來點滴的心得和體會與大家共勉。

公司辦公面積不是很大，但是辦公環(huán)境干凈有序，這讓人感覺很舒適，愿意在這樣的環(huán)境中工作、學習。同事們?nèi)硕己芎蜕疲苡泄ぷ鳠崆?，這使我原本緊張的心情放松了不少。

*****公司成立于****年*月**日。公司以電力、冶金、礦山、能源、化工、環(huán)保行業(yè)為主要市場，以提供國內(nèi)外最新技術的機電設備整機及其備品備件、工程技術咨詢服務、工程現(xiàn)場施工管理、優(yōu)化整體解決方案的科技型企業(yè)。 經(jīng)過十年的歷練，公司也有一套自己完善的企業(yè)文化，而且句句精煉，深入人心。

所慶幸公司是重視行政部的。在現(xiàn)實很多企業(yè)中，行政部倍受其他部門和人員的非議，原因是其工作多是服務性的，而且工作成績又沒有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認為是可有可無的。其實行政管理體系，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，其運作的好壞直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。所以說，在公司的行政部門工作不僅會學到很多，而且會對自己有很大的提升。

公司對員工的培訓看的是非常重要的，尤其是對新員工的培訓，而且對培訓課程的設計也是有細致的規(guī)劃的。員工培訓是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個企業(yè)是否具有競爭力，關鍵就是看在這個企業(yè)里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。通過對員工的培訓和提高，以最終達到提高企業(yè)核心競爭力的目標。這里我引用松下幸之助的一句話：“一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對職員的培養(yǎng)和訓練擺上重要的議事日程?！彼哉f公司注重對員工的培訓，追求全員卓越，那么這絕對是對企業(yè)、對職工的一個雙贏的選擇，這樣有發(fā)展眼光的企業(yè)一定會在這個領域的競爭中立于不敗之地。

公司本著“以人為本”的管理理念，重視人才的引進與開發(fā)利用，并以績效、獎金和保險等方式激勵員工，使員工提高工作效率，從而到達企業(yè)的最終發(fā)展目標，這種管理理念更人性化、更科學、更能被員工所接受。

剛到公司的那天，遇到了之前的員工來公司交接工作，在為員工準備的歡送會上，感受到公司不僅有嚴謹?shù)闹贫?，也非常有人情味。對于為公司做出貢獻的員工，公司給予的是肯定回答，并會回報那些曾對公司做出貢獻的人。但是在做工作交接的時候，感覺公司在電子文件的存儲管理方面還有著一些欠缺，以至于在交接工作的時候未能盡快、準確的進行。所以要在以后的工作中加強對于這一項的管理。

在前幾天的例會中，公司的各部門也分別做了20xx年的工作計劃。在會議中，了解到公司在20xx年的任務和規(guī)劃。行政部的工作規(guī)劃是很重要的，尤其是培訓內(nèi)容的規(guī)劃實施和績效考核的落地執(zhí)行，是我們工作的重中之重。我們會盡快熟知現(xiàn)有的方案與實施情況，然后討論修改出適合公司各部門的實施方案。

對于別的部門現(xiàn)在還沒有多深的了解，就行政部的工作有一些建議：1. 完善企業(yè)合理化建議制度，主要作用是鼓勵在職職工直接參與管理，并可以通過上情下達讓企業(yè)管理和員工保持經(jīng)常性的溝通。如果能提出對公司有意或符合公司發(fā)展需求的意見可以予以嘉獎，這樣讓公司的每一個員工都能夠參與到公司的發(fā)展創(chuàng)新中來，把公司當成自己的家去追求更好的發(fā)展方向。2.加強公司各部門之間的協(xié)作與溝通，不論是部門內(nèi)部人員還是各部門之間，加強協(xié)作與溝通會讓工作更有效率，并有條不紊的進行。3.部門內(nèi)部工作分工要明確，在工作中盡可能的做到分工明確,責任到人。這樣可以大大提高工作效率，增強員工的責任感。4.關于內(nèi)部晉升與調職問題，公司行政部應建立一個公司內(nèi)部人才儲備庫，將報名的員工分季度或規(guī)定的時間召集到一起，做人才的晉級或調職考試。晉級通道如A晉B，B晉C等，各方面考試通過者，有相應部門缺人，即晉升或調職成功，若未有缺人情況，則在原崗位儲備。未通過者繼續(xù)留在人才庫里儲備，等待下一次考核機會。

目前還了解到公司沒有專職的出納人員，認為有必要增加出納崗位，直接管理公司部分現(xiàn)金與各種票據(jù)的報銷等。

雖然來公司的時間不長，但很榮幸能加入這個大家庭。我的人生也翻開了新的一頁，在以后的工作中會不斷學習、不斷改進、不斷創(chuàng)新。我希望并且相信，在不斷完善自我、提高自我的過程中定能夠找到自己事業(yè)上的方向，并且為之奮斗!讓我們共同為公司的明天努力!

對公司好的評價三：

對于一個企業(yè)，除了追求必然的利潤之外，其它層次的追求有：

對外而言：形象品牌健康，品質有保障，信譽度高，價格有優(yōu)勢，交期迅速，服務好，對客戶反映較快;

對內(nèi)而言：分工明細，職責清晰，權利明確。管理有力，制度健全;部門之間協(xié)調與監(jiān)督有序，有章可循，且能達到制約和權利的平衡，企業(yè)與員工規(guī)劃合理，共同進步，以公司為家。

有創(chuàng)新的意識，有活力，這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才能無往而不勝，達到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多管理的最終目的。唯有用心在內(nèi)部控制、價格、質量、成本、服務等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動實現(xiàn)?？v觀國內(nèi)大多企業(yè)，或成功，或失敗，人才幾乎都起決定性的作用。

針對我公司目前而言：

1，缺乏系統(tǒng)完整操作體系和意識，工作無法得到改進、完善和提高，僅僅停留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如好做好事之能力。

2，分工不明，權利無法有力的下放，職責更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情無法做好的情況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔責任的情況。

3，部門之間配合較差，缺乏有序監(jiān)管和控制。

4，有制度無法有效運行，沒有形成重視上上下下都有其阻力。

5，領導有決心，但無法為下面的人員指導方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的可持續(xù)發(fā)展的計劃。

6，“以人為本”沒有真正的體現(xiàn)在實際當中去，員工的福利及一些人性化的的關懷并沒有得到體現(xiàn)。公司企業(yè)文化非常薄弱。

為了公司長遠的發(fā)展考慮，公司可從以下方面著手突破：

1，人才的引進、留住及激勵。

2，正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。

3，將制度進行到底，引起充分重視，具體以下三個方面來實施：

(一)建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識。

(二)建立健全企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。

(三)繼續(xù)和完善ISO質量體系，從生產(chǎn)到質量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，

培養(yǎng)質量意識，以降低成本，消除質量隱患，提高產(chǎn)品的合格率，提高效率。尤其是對外包方加工的產(chǎn)品質量控制，應統(tǒng)一管理控制，統(tǒng)一由質檢員驗收合格以后才能打包入庫。不應打游擊戰(zhàn)術由外包方自行打包發(fā)貨。 4，完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關懷落到實處。

5，加強對基礎干部培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

6，培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約意識。

以上是本人的一點所思所想，措辭不當之處，請領導多多諒解。無論好壞，都是希望公司能夠更好的發(fā)展。

質量部

公司的評價怎么寫

在公司那么久，公司一般都會做出相應的評價，但是評價要怎么寫呢?下面是我為大家?guī)砉镜脑u價，相信對你會有幫助的。

公司的評價篇一

工作業(yè)績進步比較大，悟性相對較高，可以在短時間之內(nèi)適應新的工作崗位，可以隨時按照崗位的需要調整自己的工作 方法 和端正心態(tài)，善于 反思 自己，重視個人發(fā)展，可以有效改善自己的工作方法，從而在工作實踐中獲得良好效果。

該員工平常的時候工作細心、認真、努力，不單單是工作執(zhí)行力強，同時工作配合度也十分的不錯，有著積極向上這樣的一種工作心態(tài)，可以主動幫助其他同事共同完成工作，并且可以按照規(guī)定的時間完成上層主管安排的有關工作!

該員工平常的死后伍碼工作認真，工作表現(xiàn)良好，工作效率高、執(zhí)行能力強，同時在日常生活之中可以和其他同事之間互幫互助，共同進步!

該員工平常的時候工作態(tài)度積極向上，不單單是配合度相對較好，且平常時候的工作表現(xiàn)也十分的努力，在工作的時候能夠以細心、踏實、負責的心態(tài)去做好自己的每一份工作。

該員工平常時候工作可以把自己的能力最大化的發(fā)揮出來，不單單是在工作方面認真、辦事效率高，同時工作期間的紀律也非常好，值得每一位同事學習,希望各位同事以上述人員作為學習的榜樣，在未來的工作中，將自身的發(fā)展雀旁和公司的發(fā)展緊密的結合起來，共同創(chuàng)造公司更加輝煌的未來!

該生在我公司實習工作期間，可以做到自覺遵守公司各項的 規(guī)章制度 。結合自身的實際虛心請教。得到各位同事的一致的好評、希望該生可以在工作中繼續(xù)的努力，不斷提示自己的業(yè)務水平為日后走出社會打下良好基礎。

本學員在我司實習工作，基本做到可以遵守國家法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，準點上下班、待人溫和、彬彬有禮、業(yè)務成績相對較好，對于器材有一定刻苦學習的能力，工作方面服從上級領導安排，希望以后工作可以更為的刻苦，做個對社會有貢獻的人。

在我司實習期間工作細心，善于學習。工作踏踏實實，虛心好學，單獨思考能力強，可以做到舉一反三，可以把在學校所學到的知識靈活的應用到世紀的工作中來，保質保量完成自己的工作，并可以和我司的同事做到和睦友善相處，與他一起工作的員工對于該生的表現(xiàn)全部予以積極的肯定。

該同事今年工作成績進步大，工作認真，業(yè)務知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務。

公司的評價篇二

做為一個公司的領導,對員工的評價標準是全面的,包括員工的工作能力，員工的生活，學習，思想上都要做一個評價,這是與公司的發(fā)展，公司的業(yè)績都是掛鉤的，以下是對員工的個人工作評價：

一、該員工工作上，積極肯干，責任心強，細心，獨立又協(xié)同，有創(chuàng)新能力。

二、該員工到公司以后 做到了認真,努力的工作， 給公司帶來了經(jīng)濟效益和好評,特此以資獎勵,再接在力!

三、該員工生活上，艱苦，積極參加適當?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習慣，喜歡聽音樂，看書和旅行，團結、關心、幫助同學并與他們?nèi)谇贤?，適應性較強。

四、該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進取心強，能設身處地為他人著想，愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工， 愛崗敬業(yè) 、誠實守信、遵紀守法、奉獻社會。

五、該員工在學習上，目標明確，刻苦勤奮，成績優(yōu)良，學好專業(yè)課同時高度重視基礎課程和課外的學習，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識結構，注意提高獨立思考，解決問題和學習的能力。

六、當然還存在一些缺點， 經(jīng)驗 、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等?！皩W而后知不足”今后要更努力學習并將所學知識應用于實踐并再深入研究。

公司的評價篇三

腔歲哪1、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。

2、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。

3、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

4、工作認真刻苦，服務態(tài)度非常好，使經(jīng)理在XXXXX的時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領導能力，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，業(yè)務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象

5、工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。

6、在陜西省標中，工作出色，

7、工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出。

8、專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。

9、工作認真，負責;工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

10、優(yōu)秀的業(yè)務水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。

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