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海爾公司行業(yè)發(fā)展前景，海爾公司的發(fā)展前景

煙花巷陌2023-01-18 07:25裝修1640

摘要：
大家好，今天本篇文章就來給大家分享海爾公司行業(yè)發(fā)展前景，以及海爾公司的發(fā)展前景對應的知識和見解，內(nèi)容偏長，大家要耐心看完哦，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。從未來趨勢看，格力、華為、聯(lián)想、海...

大家好，今天本篇文章就來給大家分享海爾公司行業(yè)發(fā)展前景，以及海爾公司的發(fā)展前景對應的知識和見解，內(nèi)容偏長，大家要耐心看完哦，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

從未來趨勢看，格力、華為、聯(lián)想、海爾，到底誰發(fā)展更快？更加長久？

首先我們要強調(diào)一遍的，就是華為和這幾個完全不在同一個檔次上，而且華為所宣傳的擁有核心技術是真真正正的核心技術，是真真正正的，可能領先世界級別的一個核心技術，這一點是其他廠商所無法比擬的。

所以華為其實不在討論范圍之內(nèi)，因為根本就不在一個檔次，而且華為是國內(nèi)目前可能哦綜合能力最強，研發(fā)能力最強，技術積累最強的一個企業(yè)，也是我們可能唯一能拿得出手的，在世界上都具備領導能力的巨頭企業(yè)。

那么既然排除了華為，我們再來討論格力海爾以及聯(lián)想這幾家的發(fā)展情況如何？首先來說的話，海爾曾經(jīng)是國內(nèi)家電領域的龍頭企業(yè)，但這幾年已經(jīng)沉寂了太多。

甚至遠海爾都要被后來者美的奧克斯等等要搶走一大部分市場份額了，也就是說在家電領域里，海爾目前是最落寞的原因就在于曾經(jīng)的海爾也是一個具有創(chuàng)新意識的企業(yè)，但問題在于創(chuàng)新走錯了路。

在海爾強大的時候，海爾創(chuàng)始人曾經(jīng)提出過一個所謂內(nèi)部創(chuàng)新的方式，總結(jié)起來也就是說，縮減團隊的規(guī)模以小團隊為主，然后在銷量上定一些要求或者說是一些策略來刺激相關的員工！

但這一點其實是不折不扣的瞎創(chuàng)新，我們說在海爾內(nèi)部創(chuàng)立這種模式之后，其實各個小團隊各自為政，所以也就完全顧不上海爾在家電領域的大局，這就造成了海爾內(nèi)部無窮無盡的內(nèi)耗，而海爾也在這幾年的內(nèi)耗之中失去了龍頭地位。

所以綜合來看的話，如果海爾還持續(xù)進行這種模式，同時在產(chǎn)品形態(tài)包括啊，關鍵部分的研究，沒有巨大的創(chuàng)新的話，在未來應該會是一個持續(xù)衰落的情況。

其次我們再來說說聯(lián)想，其實聯(lián)想這種企業(yè)是真的可以一眼望到頭的。因為所在行業(yè)的特殊性以及所使用的模式的固定化，讓聯(lián)想其實不具備太大的創(chuàng)新或者是啊太強的一個綜合實力提升，從目前PC領域來看的話，短時間內(nèi)沒有太大的突破，而且在未來幾年內(nèi)還要面臨包括蘋果這樣的企業(yè)對其發(fā)起的沖擊，也就是說企圖用平板來代替入門級別的PC.

而一旦成功的話，對PC廠商無異于雪上加霜，要知道，PC領域已經(jīng)連續(xù)7年市場份額在下降，這是一種非常危險的信號，也就是說PC市場已經(jīng)提前進入了夕陽產(chǎn)業(yè)，只不過由于保有量比較大，所以還能維持現(xiàn)狀。想在其他層面的布局都不夠強勢，在手機領域里又處于邊緣地位，也就是說在下一代移動互聯(lián)網(wǎng)到來之后，仍然是處于落寞階段。

甚至可以就此下一個結(jié)論，聯(lián)想將是這幾家之中可能混得最慘的一家！

其次我們再來說說格力，格力其實所要面臨的風險也是足夠強大的，雖然說空調(diào)領域單個領域就可以支撐格力大部分的一個經(jīng)營情況，但問題在于空調(diào)領域并不是說會持久的繁榮，而是在于一個去除存量的情況。

當年家電下鄉(xiāng)之后，其實就已經(jīng)消除了大量的存量，如今來看的話格力在空調(diào)領域之外的家電是完全被壓制住的，這也就意味著空調(diào)作為格力的絕對支柱型企業(yè)，如果一旦有問題，那么整個格力都要受到被動的影響，這才是真正的牽一發(fā)而動全身。

與此同時其他空調(diào)領域的品牌也在奮力追趕，也就意味著其實根本沒有掌握太多核心技術的格力，在這一方面的優(yōu)勢是越來越小。

所以我們做一個排名情況的就是華為未來最好其次則是格力，下來則是海爾，最后則是聯(lián)想。

從未來趨勢來看，個人覺得華為、格力在行業(yè)的競爭力會更強一些，要說未來發(fā)展更快的話，或許就是華為了，而聯(lián)想的話，這些年在國內(nèi)的口碑一直不好，國人對它的認可度越來越低，未來國內(nèi)的發(fā)展應該不會太順。我們可以分別來看一下這幾家企業(yè)。

都知道華為從未考慮過上市，一直以來很低調(diào)的做實事，搞研究，從而讓華為現(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)部極具競爭力。如今馬上要步入5G時代了，華為已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)領先水準。正所謂樹大招風，所以才會遭到美國的各種打壓，好在華為自身能力較強，面對的各種困難也能夠兵來將擋水來土掩，雖然所遇到的這些事情，會對華為帶來很大的打擊，但華為能以一個企業(yè)的力量去和美國正面硬剛，其實這就是實力的體現(xiàn)。所以，我相信，如今的華為是在渡劫，若能抵擋住暴風雨，未來發(fā)展前途肯定不可限量。

說到格力，也是行業(yè)內(nèi)比較有競爭力的企業(yè)，而且在實業(yè)上，格力的品牌塑造非常好，格力空調(diào)更是行業(yè)里的佼佼者。這些年，格力在董明珠的帶領下，也在尋求一些其他產(chǎn)品的研發(fā)，但支撐格力的應該還是空調(diào)業(yè)務了。話說這幾年，董明珠在互聯(lián)網(wǎng)上也是鋒芒畢露，公眾場合也都語出驚人，在營銷方面，董明珠的還是很有高度的。大家想想對不對，每次她的言語一出，互聯(lián)網(wǎng)上就會被討論很久、談論很久。比如說曾經(jīng)的十億豪賭，其實誰贏誰輸在他們看來是無所謂的，或許他們更看重的是品牌得到了極大的曝光。當然，光靠營銷肯定是不行的，格力也是有著極具競爭力的核心科技，而且企業(yè)自身注重實業(yè)的發(fā)展，所以，未來也會發(fā)展的越來越好。

相比之下，海爾這些年都是在默默的做事，很難在網(wǎng)上看到有關海爾的相關新聞。畢竟是業(yè)務相對來說比較穩(wěn)定，若沒有重大變化、或者說重大新聞，海爾其實都處于比較低調(diào)的狀態(tài)，但實力還是有的。

最后，來說說聯(lián)想，算了還是不說了，關于聯(lián)想我能些上萬字，但大多都是負面的。。。。

所以，在我看來，華為、格力、海爾，都會發(fā)展的很好，而聯(lián)想，但愿將來也能有個好的發(fā)展吧，畢竟也是中國的企業(yè)。

長遠看，必定是有自主技術實力的企業(yè)才能存活，格力，華為，海爾都有這個實力，聯(lián)想就有點懸了。

格力是空調(diào)領域的王者，自主溫控節(jié)能和變頻技術，自主壓縮機，相信在崇尚自主創(chuàng)新的董明珠大姐領導下，格力會越來越好。

華為就不多說了，這段時間美國制裁華為，華為是出盡了風頭，作為世界通信行業(yè)的老大，5g通信標準的主要制定者，華為的實力有目共睹，美國禁止華為參與5g招標，然而英國卻因為偷偷用上了華為提供的5g而嗨翻天，截止目前華為在全球拿下了47個5g建設合同，位居世界第一。美國禁止相關芯片和軟件廠商與華為合作，然后不到三天華為的鴻蒙系統(tǒng)宣布，麒麟處理器，巴龍5g基帶芯片等等一系列芯片華為實現(xiàn)了完全自主，華為的B計劃狠狠給了特朗普一巴掌。不得不佩服任正非的高瞻遠矚，中華有為，我看好華為。

海爾是家電行業(yè)的元老了，他家的冰箱，洗衣機有口皆碑，隨著時代進步，在保證質(zhì)量的前提下，也用上了自家的智能技術，是未來智能家居市場的有力競爭者。

最后是聯(lián)想，這個也不用我多說了，自己實力作死誰也攔不住，其著名的“科學無國界”言論還回蕩在耳邊，這么多年除了組裝電腦毫無建樹，國內(nèi)市場大部分是靠政府和學校采購還有國企招標拿下來的，零售市場業(yè)績慘淡，出了名的質(zhì)次價高，拿著國內(nèi)賺的錢去補貼美國市場，全球總部設在美國，卻口口聲聲說是中國民族企業(yè)，前幾天聯(lián)想改名“聯(lián)想中國”，更是啪啪打臉，預測失去中國市場美帝聯(lián)想命不久已。

依托國家與民族自強自立，虛心學習和吸收外國先進技術，本著科技研發(fā)，創(chuàng)新發(fā)展，樹立長遠發(fā)展思想理念，防止投機經(jīng)營思想沖擊頭腦就一定會長久！

覺得美的的發(fā)展會比格力好，除非老董退出歷史舞臺。

我覺得有著自己核心技術的企業(yè)發(fā)展一定不會差，不能老是靠著組裝，要自主研發(fā)。把技術掌握再自己手里才是真本事。

格力倒閉的更快些吧

長遠看，獨立自主，研發(fā)創(chuàng)新的技術型企業(yè)存活容易些。

格力，華為，海爾都有這個實力，它們就像“開發(fā)商”。

聯(lián)想就有點懸了，科技公司不搞技術，購買硬件來發(fā)展，沒有自己的特色，很像一個“批發(fā)商”。

哈哈哈

海爾近年來發(fā)展怎么樣?

海爾近年來發(fā)展挺好的。

2019年12月26日在海爾集團創(chuàng)業(yè)35周年暨第六個發(fā)展階段戰(zhàn)略主題和第四代企業(yè)文化發(fā)布儀式上，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏與海爾集團前董事局副主席、總裁楊綿綿，海爾集團前董事局副主席武克松作為聯(lián)合創(chuàng)始人共同開啟了第六個戰(zhàn)略階段——生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。

海爾生態(tài)品牌戰(zhàn)略的實質(zhì)就是要跟用戶交互，借助區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新工具，提供用戶所需要的產(chǎn)品和服務。具體而言，在物聯(lián)網(wǎng)語境下，將持續(xù)以用戶需求為導向，讓員工發(fā)揮最大價值為用戶創(chuàng)造價值。

以生活場景為目標，突破產(chǎn)品和行業(yè)的邊界，深度挖掘和掌握用戶動態(tài)的需求，持續(xù)為用戶提供個性化產(chǎn)品和場景服務，打破過去價格交易的傳統(tǒng)產(chǎn)品售賣邏輯，從而開啟新的價值交互模式。

2020年6月30日，全球最大的傳播集團WPP與品牌資產(chǎn)研究專家凱度集團（Kantar）聯(lián)合發(fā)布了2020年BrandZ最具價值全球品牌100強。

海爾以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)百強，全球排名較去年提升21位，品牌價值顯著提升，生態(tài)品牌持續(xù)引領。同時，海爾還獲得BrandZ授予的全球第一個“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”獎。該獎項旨在表彰海爾在全球品牌進化方面的標桿引領。