裝飾公司材料部門好嗎，裝修公司的材料怎么樣

摘要：

大家好，關(guān)于裝飾公司材料部門好嗎很多朋友都還不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就來為大家分享一下關(guān)于裝修公司的材料怎么樣的相關(guān)知識(shí)，文章篇幅可能較長，還望大家耐心閱讀，希望本篇文章對(duì)各位有所幫助！...

大家好，關(guān)于裝飾公司材料部門好嗎很多朋友都還不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就來為大家分享一下關(guān)于裝修公司的材料怎么樣的相關(guān)知識(shí)，文章篇幅可能較長，還望大家耐心閱讀，希望本篇文章對(duì)各位有所幫助！

材料員真的又累又沒有前途嗎？

材料員在不同的企業(yè)前途是不同的。

第一、如果你處在私企。私企的材料員一般都是老板或者項(xiàng)目清理的親朋好友，也就是我們俗稱的關(guān)系戶，因?yàn)椴牧鲜枪こ痰拿}，而且材料上，不管是供應(yīng)商的選擇還是后期施工現(xiàn)場進(jìn)料的標(biāo)準(zhǔn)都是有很多門道的。可以說材料部門是整個(gè)項(xiàng)目油水最大的地方，連領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)材料部門特別重視。所以誰，材料部門的收入還是相對(duì)很可觀的。

第二、如果是大型央企單位。材料部門人員尤其是材料部經(jīng)理一般都是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的心腹，至于里面的門道，工資都是死的，額外收入足以讓很多人眼紅，而且材料部門和安全部一般是項(xiàng)目上升職最快的兩個(gè)部門，但是材料部門升職空間有限，爬到部門經(jīng)理后就基本沒有晉升空間了，想要繼續(xù)上升到領(lǐng)導(dǎo)班子確實(shí)很難。只能說各有利弊吧。

總的來說，材料員的前途還是可以的，畢竟晉升快，而且薪資收入相對(duì)同時(shí)期彼得人員是很高的。

其實(shí)真正進(jìn)入施工單位后，能力是一方面，人員和做人也是比較主要的一面。希望對(duì)你有幫助。

裝修公司全包材料到底好不好

您好，辰輝Ue裝飾小編為您解答。

裝修公司全包材料最大的好處就是省心，您什么都不用管，不過這樣的話價(jià)格可能會(huì)比您自己去采買稍微貴一點(diǎn)，相當(dāng)于增加了管理費(fèi)，但是也不會(huì)太高。如果公司有規(guī)定一般來說公司選購材料對(duì)后期保修老說更占優(yōu)勢。建議如果您不是很介意價(jià)格差的話可以選擇全包材料。

祝您生活愉快，望采納~

裝修公司的材料部是干什么的？

材料部的主業(yè)是幫助公司采購涉及工程的

建筑裝飾材料

。

正規(guī)的裝修公司部門：

市場部:

負(fù)責(zé)客戶信百息采集，客戶要約，活動(dòng)策劃等

設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)具體談單，報(bào)價(jià)預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙、客戶跟進(jìn)，工地跟蹤，客戶全程服務(wù)

核算部：審查報(bào)價(jià)合理性，控制施工過度程中的合理利潤

工程部：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)材料采購、驗(yàn)收材料、瓦工、水電、木工、油工全程施工

擴(kuò)展資料：

承包工程范圍

一級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)各類建筑室內(nèi)、室外裝修裝飾工程（建筑幕墻工程除外）的施工。

二級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)單位工程造價(jià)1200萬元及以下建筑室內(nèi)、室外裝修裝飾工程（建筑幕墻工程除外）的施工。

三級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)單位工程造價(jià)60萬元及以下建筑室內(nèi)、室外裝修裝飾工程（建筑幕墻工程除外）的施工。

營業(yè)執(zhí)照：一個(gè)正規(guī)的從事家庭裝修的公司，必須有營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照的“主營”和“附營”項(xiàng)目中，必須有“裝飾工程”、“家庭裝修”這類的經(jīng)營項(xiàng)目。另外，執(zhí)照上的“年檢章”是證明該企業(yè)本年度通過了工商局的年檢，屬合法經(jīng)營。

資質(zhì)榮譽(yù)：一個(gè)正規(guī)的從事家庭裝修的公司，要贏得別人的信賴要有資質(zhì)榮譽(yù)證書。

裝修公司運(yùn)營是做什么的

裝修公司運(yùn)營是做什么的

裝修公司運(yùn)營是做什么的，現(xiàn)在*火熱的市場應(yīng)該就是我們的裝修市場了，對(duì)于我們外行人來說，很多裝修的人都想了解裝修公司的運(yùn)作模式，那么裝修公司運(yùn)營是做什么的呢？

裝修公司運(yùn)營是做什么的1

一、運(yùn)作流程介紹

對(duì)于裝修公司首先它拿到業(yè)主合同之后，就要發(fā)包給工長，達(dá)成合作關(guān)系之后，其工長再安排人員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，以保證其施工質(zhì)量，一般監(jiān)理主要是服務(wù)公司，而工長是直接服務(wù)客戶的代表。

二、工程款的結(jié)算*

保證金是對(duì)于工長來說，剛進(jìn)入公司就需要繳納五千到一萬左右的保證金，另外維修金則是在完工之后，工程款付一部分之后，再保留一部分保證金；對(duì)于我們的工程款，是每個(gè)工程結(jié)束若干時(shí)間之后，公司付給工長工程款。

三、各個(gè)部門的職責(zé)

1、業(yè)務(wù)部

對(duì)于業(yè)務(wù)部來說就是跑單子的人員，對(duì)于他們來說，就是要到各個(gè)裝修的小區(qū)找到業(yè)主進(jìn)行溝通，他們的工資主要是根據(jù)他們自己的業(yè)務(wù)量增加的，總共分為兩部分工資，一種是底薪加任務(wù)指標(biāo)。

2、設(shè)計(jì)工程部

很多裝修公司這一個(gè)整體是分為設(shè)計(jì)部和工程部，設(shè)計(jì)部顧名思義就是為業(yè)主設(shè)計(jì)各種裝修方案的人員，一般設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行溝通設(shè)計(jì)方案并且簽訂相應(yīng)合同，然后給工程部，工程部再對(duì)其進(jìn)行分析之后再施工。

3、材料部

材料部對(duì)于我們業(yè)主來說是經(jīng)常接觸的部門，因?yàn)檠b修材料的好壞都決定于這個(gè)部門，對(duì)于材料部裝修公司將其分為兩種，一種是內(nèi)主材，還有外主材，職責(zé)不同，購買的材料也會(huì)不一樣，主要職責(zé)：找材料商、給工長開材料單。

裝修公司運(yùn)營是做什么的2

裝修公司的運(yùn)作模式

有些人可以自己想開裝修公司，但不知道裝修公司如何運(yùn)作，但主要參與者就是裝修公司、設(shè)計(jì)師、包工頭、工人、業(yè)主這幾種人，運(yùn)作模式有三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)三種模式，下面就詳細(xì)看一下裝修公司運(yùn)作模式。

裝飾裝修公司在運(yùn)營中,管理模式大致都差不多.大致都是從客戶咨詢到設(shè)計(jì)師洽談,再從量房到設(shè)計(jì)圖紙,再從設(shè)計(jì)圖紙交底到施工,驗(yàn)收到竣工的.很多管理者告訴我們說,公司內(nèi)部的程序走的很好

但是還是不清楚每個(gè)員工,哪個(gè)時(shí)間段在做些什么,那么是否公司管理模式的步驟有問題呢?還是項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)師,項(xiàng)目監(jiān)理在工作中出了問題?讓我們來看看,中小型裝修公司的運(yùn)作模式。

1、組建團(tuán)隊(duì)

成立一家裝修公司，要想經(jīng)營好一家裝修公司，意味著從此就不再是一個(gè)人的戰(zhàn)場，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人即使在努力，在拼搏，能賺的資金都有有限的，聰明的人都是利用別人為自己出力，而自己出主意，所以組建一支具有實(shí)力的銷售團(tuán)隊(duì)的必須的。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)配是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精英和幾個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，對(duì)于才創(chuàng)立的裝修公司，建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)就足夠了，建立好團(tuán)隊(duì)就等于有了戰(zhàn)隊(duì)，隨時(shí)迎接客戶。

2、激烈團(tuán)隊(duì)

建立的團(tuán)隊(duì)是來自不同的人群，每個(gè)人的思想與奮斗目標(biāo)都是不同的，但是來這里的初心就是為了賺錢，團(tuán)隊(duì)成立初期應(yīng)該給團(tuán)隊(duì)畫公司的藍(lán)圖，規(guī)劃公司以后的發(fā)展，讓團(tuán)員為此努力去拼搏，能夠得到多少回報(bào)。

員工的流動(dòng)性對(duì)公司的發(fā)展有著決定性的作用，一開始總是要激烈團(tuán)隊(duì)，并且要充滿正能量，讓他們相信努力就會(huì)有所收獲，對(duì)公司來說得民心才能服眾。

3、宣傳推廣

客戶的資源從來哪里來？這是每個(gè)老板都會(huì)想到的問題，對(duì)于裝修公司來說，開發(fā)目標(biāo)顧客的渠道有很多種，首先，可以和房地產(chǎn)公司進(jìn)行合作，房地產(chǎn)公司里面有很多買房的客戶

但是對(duì)于小型的裝修公司是很難談成合作，除非有過硬的關(guān)系，其次，網(wǎng)絡(luò)推廣，現(xiàn)在的裝修公司都在向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，比如做百度推廣，網(wǎng)站引流，最后就是外出拜訪，不過要有選擇性的尋找客戶。

4、樹立品牌

要想在裝修行業(yè)做得順風(fēng)順?biāo)?，就離不開好的口碑，特別是現(xiàn)在的朋友圈，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，一旦出現(xiàn)了負(fù)面影響，對(duì)于裝修公司來說，損失都是極大的，還需要花費(fèi)財(cái)力、人力去做公關(guān)活動(dòng)，難以再次獲得顧客的信任。

好的質(zhì)量與服務(wù)能夠得到客戶的認(rèn)可，同時(shí)還會(huì)在無形中起到宣傳的作用。

一、公司裝修過程

通過營銷獲取客戶-客戶來門店面談-上門量房設(shè)計(jì)師出設(shè)計(jì)圖紙-業(yè)主滿意并簽單交首付款-轉(zhuǎn)給包工頭施工-包工頭找熟悉或者不熟悉的工人來干活-業(yè)主滿意結(jié)單。

二、運(yùn)作模式

1、三級(jí)承包

主要是規(guī)模大分部多的公司，它們的特點(diǎn)是公司發(fā)展速度快、規(guī)模大、能夠最大優(yōu)勢集中各分部承包人財(cái)務(wù)物力來炒作包裝擴(kuò)大公司影響，在短期內(nèi)形成大公司形象和知名度。

公司總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的承接或者是各分部以公司的名義承接項(xiàng)目，然后公司總部截留一部分利潤以后，分包給分部原則上由分部獨(dú)立完成自己的項(xiàng)目

而各分部承接了公司總部項(xiàng)目以后，有的分部也以同樣的形式就分包給下面的施工隊(duì)，它的利潤點(diǎn)一般都在35%以上。

優(yōu)點(diǎn)：公司總部保證了自己一塊的利潤空間，同時(shí)可以集中自己的財(cái)力精力去做三件事：

（1）不斷的去開拓自己的市場業(yè)務(wù)

（2）不斷的去策劃自己的企業(yè)知名度

（3）不斷的去擴(kuò)大規(guī)模大量的擴(kuò)展分部。

缺點(diǎn)：總公司和各分部之間的關(guān)系是，表面的直屬關(guān)系實(shí)質(zhì)是合作關(guān)系，在落實(shí)到具體的項(xiàng)目時(shí)公司沒有權(quán)威性

如果公司要體現(xiàn)自己的權(quán)威，那公司必須犧牲自己的利益，在客戶的許多的投訴中我們已經(jīng)可以清楚的認(rèn)識(shí)到這一機(jī)制的弊端，一件小事可以拖上幾個(gè)月出動(dòng)多少的公司管理部門無濟(jì)于事，因?yàn)闆]有權(quán)威所以這樣的管理，公司的許多部門功能只能是協(xié)調(diào)而不是指令。

由于是分包形式就存在了一個(gè)利益不均的問題，如果公司的截留多了分部的利益少了，就出現(xiàn)了兩個(gè)比較普遍的問題：克扣工人工資和偷工減料降低材質(zhì)依次充好造成了大量的投訴。

2、二級(jí)分包

這樣的模式的公司特點(diǎn)規(guī)模比較小有的沒有或者最多是1-2個(gè)的分部，他們主要的優(yōu)勢是運(yùn)作成本相對(duì)小，他們的業(yè)務(wù)特征是以業(yè)務(wù)員駐扎小區(qū)為主，也參加一些展覽會(huì)。

他們獲取客戶的手段是低價(jià)位，打出的優(yōu)惠條件一般是，免設(shè)計(jì)費(fèi)免管理費(fèi)，它的利潤點(diǎn)一般在30%左右。二級(jí)分包一般他們接到工程以后，截留了自己的利潤然后分包給下面的隊(duì)伍，下面的隊(duì)伍就做起了小老板，以該項(xiàng)目所涉及的工種分包給那些工人。

優(yōu)點(diǎn)：是價(jià)位相對(duì)要低一點(diǎn)，在管理是對(duì)三級(jí)分包上要少了一個(gè)環(huán)節(jié)。

缺點(diǎn)：公司沒有比較完備的管理機(jī)制，技術(shù)力量比較缺乏設(shè)計(jì)水平不高，隊(duì)伍的穩(wěn)定性比較差，更多的時(shí)候他們的隊(duì)伍是拼湊型的，如果碰上好的隊(duì)伍也能做出好東西來。

一般他們把這樣的好東西，作為樣板房來吸引消費(fèi)者，當(dāng)客戶看上了這樣的質(zhì)量的樣板房，要他再達(dá)到這樣的質(zhì)量效果的時(shí)候他就沒辦法了，因?yàn)橛捎谒臉I(yè)務(wù)的策劃的不均勻，這些隊(duì)伍早就分散了，所以對(duì)消費(fèi)者來說有不安全感。

3、一級(jí)承包

屬于基本員工制的公司，這類公司一般具有規(guī)范施工資質(zhì)，它的特征是公司的規(guī)模不太大，很少有分部也不存在掛靠

但是他公司本部的特征形象，也不輸于任何一家裝飾公司，它的員工制的支撐，靠的是部分公裝和比較均勻的家裝業(yè)務(wù)策劃，留住工人和施工隊(duì)伍，而且技術(shù)含量比較高，有比較強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和規(guī)范的施工管理機(jī)制。

優(yōu)點(diǎn)：公司擁有絕對(duì)的權(quán)威性、公司和施工隊(duì)之間工人之間確立的是，真正的`上下級(jí)之間的關(guān)系，保證項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度質(zhì)量的可能性比較高，投訴的可能性也相對(duì)少的多。

如果這樣的公司不是靠廣告形象策劃來打知名度的話，由于他的成本運(yùn)作不高還可真正的使客戶得到實(shí)惠。如果是這樣的運(yùn)作方式的話，它們的利潤點(diǎn)應(yīng)該在25%左右。

缺點(diǎn)：這樣的公司由于業(yè)務(wù)量基本能夠保證，和他的運(yùn)作模式的關(guān)系，它在公司的發(fā)展上比較保守緩慢，知名度提升的速度不快但也比較扎實(shí)，在工程施工的過程中容易造成材料的浪費(fèi)，但是消費(fèi)者選擇這樣的公司比較實(shí)在和安全。

三、裝修各角色介紹

1、設(shè)計(jì)師

免費(fèi)的設(shè)計(jì)師質(zhì)量都是很差，或者直接拿的別人的，沒錢誰免費(fèi)會(huì)給你設(shè)計(jì)圖紙？有些公司打著免費(fèi)設(shè)計(jì)圖紙的宣傳點(diǎn)招客戶，這樣只會(huì)讓差設(shè)計(jì)師趕走好的設(shè)計(jì)師。有些公司里的設(shè)計(jì)師都是他們自己的業(yè)務(wù)員，根本不具有專業(yè)技能。

2、包工頭/項(xiàng)目經(jīng)理

如果找不到工人就找這些包工頭吧，包工頭肯定會(huì)收取一定費(fèi)用，如果業(yè)主能自己找就能省下這筆費(fèi)用，工人是先墊付一定的材料費(fèi)用施工的，干完活之后，找業(yè)主結(jié)賬，滿意之后在結(jié)賬的。裝修公司一分錢的資本都不會(huì)墊付的。

3、裝修公司

百分之九十九的裝修公司都沒有自己的施工隊(duì)，而是采用承包的形式，把這個(gè)項(xiàng)目以一定的價(jià)格賣給項(xiàng)目經(jīng)理，其中包括高價(jià)賣出的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理自己召集工人來運(yùn)作。

4、工人

工人是整個(gè)裝修環(huán)節(jié)最底層的人，他們是干活的人但拿到錢的也是最少的。

四、利潤

裝修公司包工頭工人（從左到右利潤越來越低

裝修公司運(yùn)營是做什么的3

怎么運(yùn)營一個(gè)新開的裝飾公司

首先是店面選址，店面的選址不需要選在繁華路段，剛起步要節(jié)省資金，但一定要做到店面門前開闊，停車方便。

其次店面裝修，店面裝修不需要富麗堂皇，但要體現(xiàn)出風(fēng)格，要弄出幾個(gè)房間做樣板間，樣板間要體現(xiàn)出不同風(fēng)格，設(shè)置裝修材料展示區(qū)，供客戶參觀。

招聘專業(yè)設(shè)計(jì)人員，施工人員（剛開始人員可以是兼職，為節(jié)省開支），客戶來咨詢時(shí)接待人員要做到熱情，講解要專業(yè)、全面，剛開始不要一味的想著利潤，要切身為客戶著想，留住客戶。并準(zhǔn)備小禮物，做到進(jìn)店有禮！

客戶肯定會(huì)多參考幾家裝修公司，要留住客戶電話，并打電話咨詢客戶情況，一定要把自己公司的優(yōu)勢告訴顧客，讓顧客知道他選擇你們公司能得到什么。

施工時(shí)邀請(qǐng)客戶現(xiàn)場監(jiān)督，并多聽取客戶意見，了解客戶的想法，拒絕偷工減料，施工現(xiàn)場要做到工完場清，保持現(xiàn)場清潔，并防止二次污染。

驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)邀請(qǐng)客戶參加，并準(zhǔn)備小禮物，要有儀式感，讓顧客感覺到他們就是上帝

后期維護(hù)維修，一到兩年后肯定會(huì)出現(xiàn)各類問題，當(dāng)客戶要求維修時(shí)，要及時(shí)迅速派人員維修。

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