裝飾公司招商會策劃,企業(yè)招商會策劃
摘要:本篇文章給大家談?wù)勓b飾公司招商會策劃,以及企業(yè)招商會策劃對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。招商會策劃方案主題:20xx年美容營銷財富論壇峰會暨“xxx“產(chǎn)品招商會宗...
本篇文章給大家談?wù)勓b飾公司招商會策劃,以及企業(yè)招商會策劃對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
招商會策劃方案
主題:20xx年美容營銷財富論壇峰會暨 “xxx“產(chǎn)品招商會
宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及企業(yè)實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單。
程序及具體細(xì)節(jié):
一、招商會議時間策略和地點(diǎn)策略
(1)時間策略:招商會議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓(xùn)
首先對招商人員作一些必要的培訓(xùn):
一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:
a、企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。
b、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊成員的職業(yè)感。
c、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的`經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場細(xì)分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實(shí)力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會議,設(shè)計具有超強(qiáng)殺傷力的邀請函。
五、合同策劃
對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨(dú)會見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會細(xì)節(jié)安排
招商人員對具有針對性的重點(diǎn)客戶整個會議期間全程跟蹤服務(wù)。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會現(xiàn)場簽單。
(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對簽單客戶說明。
(8)會議結(jié)束后贈送禮品。
七、會后跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結(jié)束后做好善后工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結(jié)此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序:
順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘
2企業(yè)介紹(配合文字及vcd資料投影展示)企業(yè)負(fù)責(zé)人10—15分鐘
3產(chǎn)品介紹(配文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘
4營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人或所合作的著名營銷策劃公司負(fù)責(zé)人30分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業(yè)銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個小時
9簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天
具體時間安排:
1、9:00—10:00來賓簽到(派發(fā)禮品),參觀展示(人員陪同講解)。
2、10:00—10:30領(lǐng)導(dǎo)講話
3、10:30—11:00企業(yè)負(fù)責(zé)人講解。合作單位介紹(如醫(yī)院等),
4、11:00—11:20前期客戶代表談經(jīng)營心得。消費(fèi)者代表談服務(wù)便利性;
5、11:20—12:00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約),工作人員宣讀簽約政策,營造氣氛,促成簽約。
6、12:00—1:30午餐,簽約客戶抽獎
7、1:30—3:00分組討論;
8、3:00—5:00公司參觀,簽約。
九、費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計到會人計算)
1、場租費(fèi):
2、中餐(桌):
3、交通車:
4、空飄(2—6個)
5、氣拱門(1個)
6、花籃(6—8個)
7、禮品(200份)
8、紅包:
9、攝影攝像
10、pop(張)
11、展板(2*3米),6塊
12、易拉寶:10個
13、邀請函(份)
14、歌舞表演
15、主持人
16、其它
整個會議過程要注意三個關(guān)鍵方面:
1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:
(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對競爭廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。
3、簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:
(1)進(jìn)行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。
(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示企業(yè)組織、控制管理、企業(yè)基本素質(zhì)的活動,關(guān)系著企業(yè)整體招商活動的成敗及下步營銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。
招商會議活動策劃的注意事項有哪些
招商會議活動是招商組織(一般為政府部門或大型機(jī)構(gòu)團(tuán)體)在國內(nèi)外舉辦的規(guī)模較大的綜合招商活動,其主要特點(diǎn)有:活動場面較大,社會綜合效應(yīng)強(qiáng);通過政府或?qū)ν庥杏绊懥Φ姆珮?gòu)等各種渠道,廣泛邀請客商參會;對外公布招商的項目多,投資的區(qū)域和項目規(guī)模較大,行業(yè)涉及面廣。如此較大規(guī)模,重要的招商會,在策劃過程中都要想得周到,注意哪些要點(diǎn)? ? 資料來源:網(wǎng)頁鏈接
1、應(yīng)有前期的規(guī)劃:
2、明確所要推出的方案和政策
3、明確招商會活動的目的
4、市場的分析
5、提煉會議的亮點(diǎn)
6、做好前期的籌備
7、會中環(huán)節(jié)的把控
8、會后的跟進(jìn)與催款
總結(jié)起來,一場成功的招商會活動在與人員的激情以及各環(huán)節(jié)的把控, 招商會活動是企業(yè)組織開拓網(wǎng)點(diǎn)、招商引資的最快方法之一,同時,一場成功的招商會活動策劃也是塑造企業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥兔雷u(yù)度,找到這些美譽(yù)度就是提升銷售一種最好的引擎,也是營銷的最好的拉力。
優(yōu)秀的招商會策劃方案
一、 招商會形式的設(shè)定:
招商會時間:
招商會主題:項目推介會。
流程:簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂PATY
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的.一種招商引資活動。
根據(jù)招商會招商的主題、內(nèi)容、對象不同,可分為以下幾種類型: 招商會 ,投資研討會 ,項目推介會,信息發(fā)布會
根據(jù)項目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流,達(dá)成共識,促進(jìn)合作。 招商會參考形式:項目商洽會、項目推介會
選擇理由:此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準(zhǔn)備(招商會會展布置由執(zhí)行公司制作)
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點(diǎn): 2、場地費(fèi)用:
3、布置場景:
四、邀請人員名單:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請:各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等()
五、招商會人員準(zhǔn)備:
1、主持人邀請
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)
3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項目推介會費(fèi)用預(yù)算
如何辦好一場招商會?
招商 招商是每個企業(yè)最關(guān)注的一個話題,招商會也是企業(yè)開拓網(wǎng)點(diǎn)的最快方法之一。一家優(yōu)秀的企業(yè),它總會在全年規(guī)劃當(dāng)中有計劃做出明確的會議規(guī)劃,在適當(dāng)?shù)臅r期做適當(dāng)?shù)臅h,在企業(yè)整個管理和運(yùn)作當(dāng)中,應(yīng)該充分開發(fā)潛在的顧客群體。同時,也要讓老顧客進(jìn)行有利的銷售拉動,那么要想達(dá)到這兩樣效果,就需要創(chuàng)建會議營銷平臺。因為只有會議營銷平臺的搭建,才可以有群體的培訓(xùn)教育和溝通交易的成果。會議在企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中,應(yīng)該注意,適合自己的主題與形式。一家優(yōu)秀的企業(yè)它總會在一年當(dāng)中推出幾次大型的會議,要么是年終答謝,要么就是節(jié)日感恩,要么就周末沙龍會議,要么就是周年慶典,要么就是新項目上市發(fā)布。總而言之,以一切的載體和充分的理由讓顧客認(rèn)識產(chǎn)品,深愛企業(yè)。最后,與企業(yè)達(dá)成長期合作的目的。會議平臺應(yīng)該撐握顧客需求,盡最大的努力挖掘潛在顧客的熱愛的信心。同時,一場成功的招商會也是塑造企業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥兔雷u(yù)度,找到這些美譽(yù)度就是提升銷售一種最好的引擎,也是營銷的最好的拉力。所以說將企業(yè)的銷售定格在幾個大的會議銷售當(dāng)中,同時又在日常銷售返單運(yùn)營中,這將會有序的保障企業(yè)盈利運(yùn)營。
一:應(yīng)有前期的規(guī)劃:
俗話說,不能打無準(zhǔn)備的仗,每做一件事都應(yīng)是規(guī)劃當(dāng)中的一步。招商會也只不過是公司全年運(yùn)作的計劃之一,很多的企業(yè)在臨近開會的期間竟然還沒想好會議怎么開,以什么方式,什么主題開等?甚至有些企業(yè)在聽到別人開會成功的消息就偶生開招商會的念頭?;蛴行┢髽I(yè)新超盤手一上任,新官上任三把火為了表現(xiàn)出點(diǎn)成績,在沒有與公司完全磨合的情況下就盲目開會,這樣的會議風(fēng)險系數(shù)是相對較高的。只有事先整體規(guī)劃好,具體小調(diào)整這樣的會議才會加大成功機(jī)率。
二:明確所要推出的方案和政策
一場成功的會議除了良好的產(chǎn)品外,方案拉動點(diǎn)是致關(guān)重要的。很多的企業(yè)在開會臨期才著急想方案,或四處打聽模仿別家公司方案。借簽雖是一種智慧,但往往很難模仿到他的精神,如果只是領(lǐng)悟了其表面就會形成畫虎不成反其犬,得不償失。
三:明確會議的目的
了解會議目的,說到這里可能大家會覺的好笑,招商會不就是為了簽單嗎?當(dāng)然簽單是肯定的,可我相信除了簽單外肯定會有相應(yīng)的目的和延續(xù)的效益。會議在的目的可能會有多樣,可應(yīng)該要有核心目的,和附加的目的。
四:市場的分析
數(shù)據(jù)才是成功的保障,在開會前一定要做市場調(diào)查,比如說城市地區(qū)數(shù),人口數(shù)量,目標(biāo)客戶群,市場消費(fèi)層次,消費(fèi)習(xí)慣,目標(biāo)市場的竟品操作模式。只有當(dāng)你做了具體的調(diào)查后才知道自己方案的可行性。及成本核算。
五:提煉會議的亮點(diǎn)
現(xiàn)在各行各業(yè)會議平凡,導(dǎo)致客戶對會議疲乏,所以現(xiàn)在邀約是各會議主辦方棘手的問題。會議亮點(diǎn)是邀約的主要吸引點(diǎn),亮點(diǎn)包括會議的地點(diǎn),主講老師,主辦方的實(shí)力,產(chǎn)品的政策,會議形式
六:做好前期的籌備
一場成功的會議60%取決會前的籌備。會務(wù)人員獎罰機(jī)制設(shè)計,邀請函設(shè)計一定要主題鮮明亮點(diǎn)突出。會議人員要掌握公司產(chǎn)品政策要進(jìn)行人員培訓(xùn),讓每位員工都在熱情中工作,在目標(biāo)中前進(jìn)。物料清單制作和檢查,在邀約前要做邀約培訓(xùn),并模擬演練。節(jié)目彩排,人員分工,節(jié)目不一定是很專業(yè)可卻能會場地點(diǎn)確定,物料準(zhǔn)備,簽單培訓(xùn),意向客戶人員統(tǒng)計,會議流程設(shè)計,流程彩排。
七:會中環(huán)節(jié)的把控
會場布置要營造氛圍,彰顯的感覺要與產(chǎn)品文化相吻合。人員接待要注意細(xì)節(jié)老客戶和意象客戶要區(qū)分開,有便與工作人員談單。會議流程的設(shè)置要有吸引力,講師課程及風(fēng)格要適合目標(biāo)客戶的習(xí)慣。并把產(chǎn)品和公司無形中從課程中烘托出來。
八:會后的跟進(jìn)與催款
會后的跟近在整個招商會中占有一定的比率。會后意向客戶重點(diǎn)跟進(jìn),簽單客戶發(fā)貨安排,會議時間確定都要及時。尤其是簽單后的客戶催款,在會議結(jié)束后要做及時總結(jié),并針對性做一場催款培訓(xùn)。
總結(jié)起來一場成功的會議在與人員的激情以及各環(huán)節(jié)的把控??傊煜码y事必做與易天下大事必做與細(xì)。 是每個企業(yè)最關(guān)注的一個話題,招商會也是企業(yè)開拓網(wǎng)點(diǎn)的最快方法之一。一家優(yōu)秀的企業(yè),它總會在全年規(guī)劃當(dāng)中有計劃做出明確的會議規(guī)劃,在適當(dāng)?shù)臅r期做適當(dāng)?shù)臅h,在企業(yè)整個管理和運(yùn)作當(dāng)中,應(yīng)該充分開發(fā)潛在的顧客群體。同時,也要讓老顧客進(jìn)行有利的銷售拉動,那么要想達(dá)到這兩樣效果,就需要創(chuàng)建會議營銷平臺。因為只有會議營銷平臺的搭建,才可以有群體的培訓(xùn)教育和溝通交易的成果。會議在企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中,應(yīng)該注意,適合自己的主題與形式。一家優(yōu)秀的企業(yè)它總會在一年當(dāng)中推出幾次大型的會議,要么是年終答謝,要么就是節(jié)日感恩,要么就周末沙龍會議,要么就是周年慶典,要么就是新項目上市發(fā)布??偠灾砸磺械妮d體和充分的理由讓顧客認(rèn)識產(chǎn)品,深愛企業(yè)。最后,與企業(yè)達(dá)成長期合作的目的。會議平臺應(yīng)該撐握顧客需求,盡最大的努力挖掘潛在顧客的熱愛的信心。同時,一場成功的招商會也是塑造企業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥兔雷u(yù)度,找到這些美譽(yù)度就是提升銷售一種最好的引擎,也是營銷的最好的拉力。所以說將企業(yè)的銷售定格在幾個大的會議銷售當(dāng)中,同時又在日常銷售返單運(yùn)營中,這將會有序的保障企業(yè)盈利運(yùn)營。
一:應(yīng)有前期的規(guī)劃:
俗話說,不能打無準(zhǔn)備的仗,每做一件事都應(yīng)是規(guī)劃當(dāng)中的一步。招商會也只不過是公司全年運(yùn)作的計劃之一,很多的企業(yè)在臨近開會的期間竟然還沒想好會議怎么開,以什么方式,什么主題開等?甚至有些企業(yè)在聽到別人開會成功的消息就偶生開招商會的念頭?;蛴行┢髽I(yè)新超盤手一上任,新官上任三把火為了表現(xiàn)出點(diǎn)成績,在沒有與公司完全磨合的情況下就盲目開會,這樣的會議風(fēng)險系數(shù)是相對較高的。只有事先整體規(guī)劃好,具體小調(diào)整這樣的會議才會加大成功機(jī)率。
二:明確所要推出的方案和政策
一場成功的會議除了良好的產(chǎn)品外,方案拉動點(diǎn)是致關(guān)重要的。很多的企業(yè)在開會臨期才著急想方案,或四處打聽模仿別家公司方案。借簽雖是一種智慧,但往往很難模仿到他的精神,如果只是領(lǐng)悟了其表面就會形成畫虎不成反其犬,得不償失。
三:明確會議的目的
了解會議目的,說到這里可能大家會覺的好笑,招商會不就是為了簽單嗎?當(dāng)然簽單是肯定的,可我相信除了簽單外肯定會有相應(yīng)的目的和延續(xù)的效益。會議在的目的可能會有多樣,可應(yīng)該要有核心目的,和附加的目的。
四:市場的分析
數(shù)據(jù)才是成功的保障,在開會前一定要做市場調(diào)查,比如說城市地區(qū)數(shù),人口數(shù)量,目標(biāo)客戶群,市場消費(fèi)層次,消費(fèi)習(xí)慣,目標(biāo)市場的竟品操作模式。只有當(dāng)你做了具體的調(diào)查后才知道自己方案的可行性。及成本核算。
五:提煉會議的亮點(diǎn)
現(xiàn)在各行各業(yè)會議平凡,導(dǎo)致客戶對會議疲乏,所以現(xiàn)在邀約是各會議主辦方棘手的問題。會議亮點(diǎn)是邀約的主要吸引點(diǎn),亮點(diǎn)包括會議的地點(diǎn),主講老師,主辦方的實(shí)力,產(chǎn)品的政策,會議形式
六:做好前期的籌備
一場成功的會議60%取決會前的籌備。會務(wù)人員獎罰機(jī)制設(shè)計,邀請函設(shè)計一定要主題鮮明亮點(diǎn)突出。會議人員要掌握公司產(chǎn)品政策要進(jìn)行人員培訓(xùn),讓每位員工都在熱情中工作,在目標(biāo)中前進(jìn)。物料清單制作和檢查,在邀約前要做邀約培訓(xùn),并模擬演練。節(jié)目彩排,人員分工,節(jié)目不一定是很專業(yè)可卻能會場地點(diǎn)確定,物料準(zhǔn)備,簽單培訓(xùn),意向客戶人員統(tǒng)計,會議流程設(shè)計,流程彩排。
七:會中環(huán)節(jié)的把控
會場布置要營造氛圍,彰顯的感覺要與產(chǎn)品文化相吻合。人員接待要注意細(xì)節(jié)老客戶和意象客戶要區(qū)分開,有便與工作人員談單。會議流程的設(shè)置要有吸引力,講師課程及風(fēng)格要適合目標(biāo)客戶的習(xí)慣。并把產(chǎn)品和公司無形中從課程中烘托出來。
八:會后的跟進(jìn)與催款
會后的跟近在整個招商會中占有一定的比率。會后意向客戶重點(diǎn)跟進(jìn),簽單客戶發(fā)貨安排,會議時間確定都要及時。尤其是簽單后的客戶催款,在會議結(jié)束后要做及時總結(jié),并針對性做一場催款培訓(xùn)。
總結(jié)起來一場成功的會議在與人員的激情以及各環(huán)節(jié)的把控??傊煜码y事必做與易天下大事必做與細(xì)。
舉辦一個招商活動你怎么籌備?
舉為一個招商活動我需要做到明確招商目地目標(biāo),提前做好策劃文案,主要有幾點(diǎn):
一,招商籌備。1:招商大會信息發(fā)布。2:發(fā)布內(nèi)容。3:發(fā)布形式。4:注意事項。
二,會場的選擇及布置。1:會場選擇標(biāo)準(zhǔn)。2:會場布置。3:后勤物資準(zhǔn)備。
三,招商會進(jìn)行中的安排。1:講師的人選。2:招商人員名單及吃住安排。3:簽單流程控制及注意事項。
四,招商會后的總結(jié)。
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